6 月 2 日,李寧官方宣布,與庫里及其個人品牌 Curry Brand 達成長期深度合作。
這并非簡單的球星代言合作,李寧直接拿下了一個運營成熟、可獨立發展的完整品牌資產。
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如今的庫里是享譽全球的籃球巨星,但早年的他并不被頂級品牌看好。
2013 年,耐克將核心資源全部傾斜給詹姆斯、杜蘭特等球星,庫里始終得不到重視。備受冷落的庫里,選擇簽約當時實力遠不如耐克、阿迪達斯的安德瑪。
這一步看似冒險的選擇,最終成為體育商業的經典案例。
2015 年庫里率隊奪冠斬獲生涯首個 MVP,次年更是拿下 NBA 歷史首個全票 MVP。賽場的巔峰表現讓庫里躋身全球頂流,也徹底盤活了安德瑪的籃球業務。
此前安德瑪僅靠訓練服飾立足市場,籃球板塊幾乎毫無競爭力。
后續雙方深度綁定,2020 年推出獨立 Curry Brand,2023 年庫里出任品牌總裁,外界都以為二者會長期綁定,最終卻迎來了合作反轉。
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2025 年底,安德瑪官宣與 Curry Brand 戰略拆分,讓整個行業倍感意外。
彼時庫里依舊是聯盟頂流,Curry Brand 也擁有穩定的市場號召力,拆分的核心原因并非品牌價值不足,而是雙方發展節奏截然不同。
當下全球運動品牌市場競爭白熱化,安德瑪為應對行業壓力,選擇收縮戰線,將控成本、降庫存、提利潤作為核心目標。
但 Curry Brand 想要持續突破,必須持續投入大量資金用于研發、營銷和全球渠道搭建。一方求穩收縮,一方求快擴張,發展方向完全相悖,最終選擇和平分手。
高額的拆分成本也印證,這只是安德瑪的戰略調整,并非 Curry Brand 價值縮水。
深耕國內市場多年后,李寧迎來了發展瓶頸。
國內運動市場日趨飽和,想要實現增量突破,全球化是唯一出路。這些年李寧積極布局海外,登陸國際時裝周、深耕運動科技研發,收獲了一定海外知名度。
此前韋德聯名系列,讓李寧站穩高端籃球賽道,拿下全球市場話語權。隨著韋德退役,該 IP 影響力持續衰減,庫里和 Curry Brand 的到來,恰好填補了李寧全球化的核心空缺。
大眾切勿將此次合作等同于普通球星代言。
雙方合作覆蓋籃球、高爾夫、運動生活等多個熱門賽道,庫里持續拓展的商業邊界,搭配李寧成熟的供應鏈與研發實力,形成完美互補。
這是一場雙向賦能的品牌共建,助力李寧深耕全球市場,也為 Curry Brand 的擴張提供堅實支撐。
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李寧攜手 Curry Brand,跳出了單純簽約球星的初級出海模式,正式參與全球頂級體育品牌資產的運營共建。
如今國產運動品牌,已然從市場追隨者,蛻變為全球體育格局的規則參與者。
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