6月7日，《新華日報》以《從封條滿廠到機器轟鳴——一家民企8個月生死逆轉的背后》為題，報道一起宿遷法院入選國家發(fā)展改革委、最高人民法院聯(lián)合發(fā)布的貫徹實施民營經(jīng)濟促進法典型案例，為宿遷法院以高質量司法服務護航一流營商環(huán)境建設點贊。

原文如下

只要一通電，立刻就能生產——

這是宿遷經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)法院民庭副庭長曹堯瑤在2024年第一次走進中歐電器江蘇有限公司時的強烈感受。彼時，這家工廠已被多家法院的層層封條封住，機器停轉，廠區(qū)空寂，220多名職工前途未卜。

如今，2400噸的新注塑機剛剛吊裝到位，車間里又響起設備運轉的轟鳴聲。辦公室里，公司總經(jīng)理王道龍談及近況難掩興奮：700多萬元的智能流水線合同剛敲定，去年以來已向市場推出10款新品，訂單已經(jīng)排到了8月……

從封條滿廠到機器轟鳴，這場歷時8個多月的生死逆轉，近日入選國家發(fā)展改革委、最高人民法院聯(lián)合發(fā)布的貫徹實施民營經(jīng)濟促進法典型案例（第一批）。

中歐電器位于宿遷經(jīng)開區(qū)，曾連續(xù)3年躋身國產洗衣機十大品牌，是國家級高新技術企業(yè)，產品遠銷110多個國家和地區(qū)。2016年，王道龍跟著創(chuàng)始人從上海來此創(chuàng)業(yè)，7年間帶領企業(yè)從零起步做到年產值2.7億元。

2024年初，創(chuàng)始人突然離世。問題接踵而至：供應商扎堆討賬，全國200多個售后網(wǎng)點面臨斷檔，土地廠房被查封，機器設備與1.7萬臺庫存也被貼上了封條。而此時，廠里還攥著近5萬臺未交付的訂單。

2024年上半年，十幾起保全案件涌入宿遷經(jīng)開區(qū)法院。依托宿遷中院建立的執(zhí)破銜接機制，法院第一時間聯(lián)動研判。

此時，法院面前擺了兩條路：

一條是破產清算：資產評估約1.14億元，可一旦被拆分拍賣，生產線拆了，模具當廢鐵賣，品牌和渠道徹底歸零，預計成交價僅約4500萬元，遠不足以覆蓋7400余萬元負債，最有價值的“整體經(jīng)營能力”也會隨之消失，最終只能落得職工失業(yè)、產業(yè)鏈斷裂、企業(yè)徹底消亡的多輸結局；

另一條是艱難的破產重整：在保障債權人合法權益的前提下，整體盤活企業(yè)，保住220多個飯碗和完整的產業(yè)鏈。

法院經(jīng)過審慎評估選擇了后者。“這不是‘僵尸企業(yè)’，它有完整的生產能力和市場價值。”宿遷經(jīng)開區(qū)法院院長肖文坦言，那段時間壓力巨大，“地方政府關心產業(yè)鏈安全，債權人關心清償比例，職工關心飯碗能不能保住。我們必須守住司法公正的底線，債權人會議不通過，一切都是空談。”

對迭代迅速的家電行業(yè)而言，時間就是生命，晚一天復產，不僅市場份額可能被競爭對手搶占，還可能錯過家電補貼的政策窗口。

管理人江蘇欣揚律師事務所負責破產業(yè)務辦理的臧梅律師至今記得第一次進廠的情景：生產線完好無損，模具整整齊齊擺在車間，庫存成品碼放有序，車間干凈得仿佛只是周末臨時休息。“停產半年的廠子，大多滿地油污、雜草叢生，從沒見過這么干凈的。”

這份整潔，是王道龍帶著30多名核心骨干，在8個多月沒發(fā)工資的日子里守出來的。他妻子不理解，“廠子又不是你的，你守著干什么？”可他總覺得，廠子只是暫時遇到困難，生產線、團隊、市場都在，絕不能就這么垮了。他帶著大家輪流值守，每天打掃車間、保養(yǎng)機器，連綠化帶雜草都按時清理。他也試過“自救”，聯(lián)系了五六家同行尋求接盤，可對方一聽多家法院查封、繼承糾紛復雜，都打了退堂鼓。從滿懷希望到日漸迷茫，就在他快要撐不住時，破產重整程序啟動的消息，仿佛一道光照了進來。

投資人的綜合實力，是成功挽救企業(yè)的重要因素。法院定下三條硬標準：要有家電行業(yè)的生產技術，要用原有的生產線，要接下職工安置和售后服務。公開競價后，一家深耕家電配套多年的企業(yè)以6700萬元勝出，普通債權的受償率達到了93%，遠超預期。

值得關注的是，275戶債權人里，有112戶是全國各地售后維修商，債權數(shù)額較小。重整計劃專門設置了小額債權組，小額債權全額清償。“這些維修商大多是夫妻店，幾千塊錢可能就是一家人一個月的生活費。”曹堯瑤說，正是這種安排方式，讓重整計劃最終以96%的高票通過。

2025年5月15日，債權人會議通過重整計劃。臧梅記得，申請批準重整計劃的材料提交當天，法院裁定予以批準。“法官加班到深夜，第二天一早就通知領取裁定書。”為了給復工搶時間，法院又主動協(xié)調金融機構，幫企業(yè)修復了信用，解決了銀行貸款逾期的遺留問題。

復產通知發(fā)出后，曾經(jīng)解散的一線員工大多被召回，企業(yè)于2025年6月即實現(xiàn)全面復產。新投資人帶來的不僅是資金，還有成熟的產業(yè)生態(tài)：持續(xù)投入近5000萬元用于新品研發(fā)和設備升級；接入旗下400人規(guī)模的專業(yè)電商團隊，線上銷量大幅提升；外貿出口市場從非洲、南美拓展到歐洲，目前已發(fā)往歐洲近50個集裝箱。

如今，車間里320多名工人在崗，比停產前多了100多人，月產值超3000萬元，今年銷售額目標定在3億元，將超過歷史最高水平。

這家擁有“阿基米德”品牌的企業(yè)，最終找到了撬動重生的支點。

來源：新華日報