北京
在2026年SNEC光伏展的現場，傳統的話題——組件效率、出貨排名、價格周期——依舊在各大展臺間回蕩。但天合富家的展臺，畫風完全不同。
“All in AI已經不夠了，未來屬于AI in All。”天合富家總經理金銳的這句話，成為整個展臺的核心注腳。當AI開始重構千行百業，天合富家也在重構自己。
撕掉“戶用光伏龍頭”的舊標簽，一個全新的天合富家——AI賦能的數智綜合能源服務商——已經登場。
01 新場景：從屋頂走向更廣闊的能源世界
過去，外界對天合富家的認知高度集中于“戶用光伏”。但在本屆SNEC上，這家企業用一系列場景拓展宣告了身份的升維。
從源網荷儲一體化到零碳園區，從移動補能到綠色航運，從傳統能源場景到智算中心——天合富家正在越來越多的新場景里落地。金銳在發言中特別提到了兩個標志性場景：內河航運與算力中心。
前者擁有12萬艘內河船舶的存量市場，后者則是AI時代能耗密度最高的新型基礎設施。金銳明確表示，“算電協同這個賽道我們要堅定不移”。這背后是一個深刻的判斷：能源正在成為智能時代的基礎設施，而天合富家，正在成為這場變革的重要參與者。
本屆SNEC上，天合富家與相關企業的戰略簽約，正是這一判斷的產業落地。從固定屋頂到移動船舶，從陸地到水上，能源的邊界正在被重新定義。
02 新產品：AI正在重構能源價值鏈
場景決定邊界，AI決定未來。
在本屆SNEC上，天合富家發布了雙核AI產品——天盈AI與天益AI，被業內視為分布式能源領域迄今最完整的AI能力部署。
其中，天盈AI主攻智慧能源管理，覆蓋能碳管理、智能微網、虛擬電廠等核心業務場景，圍繞電價、光伏出力、負荷、儲能等關鍵變量，構建“預測-決策-執行-優化”的閉環能力。通俗地說，它讓儲能系統不再“按時段被動充放”，而是“按價值主動行動”。
天益AI則殺入電力交易決策賽道，服務發電企業、售電公司及用電大客戶，基于市場數據、價格預測、交易策略與風險控制模型，推動電力交易從“經驗判斷”走向“智能決策”。在電力現貨市場加速推進的背景下，這一能力具有極強的現實價值。
值得一提的是，天盈AI的重要承載平臺——天工智云，一舉斬獲SNEC吉瓦級金獎。行業正在用最高規格的認可，為這場AI革命投票。
金銳對此的總結尤為精煉：“測出力、算電價、析負荷、自動尋優……AI正在成為能源行業的新生產力。”而這，正是“AI in All”戰略在產品層面的完整映射。
03 新生態：與更多同行者共赴未來
產業邊界越寬，生態價值越大。
本屆SNEC期間，天合富家的“朋友圈”密集擴容，跨金融、跨交通、跨綜合能源，合作版圖迅速擴展。
這些合作各有側重。金融側，讓綠色資產實現更高效的流轉與增值；交通側，讓綠電切入內河航運、陸路補能等真實場景；產業側，讓能源價值在全鏈條中持續放大。
金銳在發言中特別強調了生態協同的重要性。他指出，國家在“十五五”開局之年布局六張網——新型電網、全國算力網、物流網、國家水網、新一代通訊網、地下綜合管網——其中至少三到四張網與能源賽道高度相關。單打獨斗的時代，結束了。未來的護城河，叫“生態共贏”。
天合富家正在將自身定位從“能源設備提供商”升級為“數智綜合能源生態的組織者”。這一定位的核心邏輯在于：能源不再是一個孤立的行業，而是深度嵌入交通、算力、城市運營乃至金融體系的底層服務。
在光伏行業第四輪周期寒冬的背景下，一句“好風憑借力，送我上青云”表達了天合富家穿越周期的決心。而這場“撕標簽”的自我重構，恰恰是“做難而正確的事”的最佳注腳。
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