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哥們,最近在京東有沒有刷到一些奇怪的東西?
一個身高168cm、體重35.2kg,身材前凸后翹的“女性機器人”,定金3000塊,還不讓小孩買。
這畫面,科幻片里有過,但真的擺上電商平臺當貨賣,沖擊力還是有點大。
近期,中國“人形機器人第一股”優必選,旗下的子品牌 “優世界”,推出了一款產品——
全球首款全尺寸超仿生人形機器人。
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有男款(183cm/42kg)和女款(168cm/35.2kg)可選,全身有88個能活動的關節(學名叫自由度),能連Wi-Fi,充一次電能活動2到4個小時。
最關鍵的是,介紹欄明說了:這機器人買回去不能自己瞎編程折騰,而且,僅限成年人購買。
好家伙,“僅限成年人”五個字,配上“情感陪伴”的定位,以及全尺寸的擬人身材,網友的想象力直接就飆上了高速公路,相關短視頻里,彈幕直呼“賽博伴侶”。
連隔壁的日本都第一時間關注到了這個新聞。
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不過,作為一個嚴肅的財經號,咱們先不急著腦補一些限制級畫面。
我們看6月8日的股價,整個A股,唯有機器人板塊起飛,優必選股價漲幅超8%,專攻機器人關節電機的“埃斯頓”直接漲停。
為何資本市場反應那么大?因為這個機器人的背后,還有一個想象中更大、也更復雜的隱秘市場。
01 有些需求,不說,不代表不存在
聊需求之前,我們不妨先把視角挪到江蘇蘇北,一個叫灌云的小縣城。
灌云這個地方以前是出了名的窮,但后來,它找到了自己的“財富密碼”:情趣內衣。
全縣搞這個的廠子和網店超過600家,一年能賣出去30個億,帶動2萬多人就業。
也就這么個“難以啟齒”的產業,愣是讓這個縣的經濟面貌脫胎換骨。
很多人看到快遞包裝上的“發貨地:灌云”都會會心一笑。
這說明什么呢?和親密、陪伴相關的需求,不僅不是邊緣需求,還是個非常有市場的需求。
幾塊布料,搞點設計,做成一個能量產、能打包、能發快遞、還能七天無理由的產品,就能撐起一個龐大的產業。
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其次,越是“不好意思說”的需求,一旦被合法、體面地滿足,市場爆發起來就越猛。
因為大家不是沒需求,是以前沒地方買,或者買了也覺得丟人。而電商把一切都擺上臺面,隱私包裹一發,生意自然就來了。
灌云靠的是布料和設計,那優必選靠的是啥?
聲控、電機、算法和一張“非常像真人”的皮膚。
所以,當優必選把一個168cm的“女人”、和一個183cm的“男人”掛上京東時,試探的就不是一個單純的“機器人商演”市場了。
什么市場?你懂的。
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而且,這是一個高端市場,毛利率很高,灌云制造現在卷的每件利潤很低,但機器人是個新鮮物品,目前優必選放出的信息是提前預定,定金3000塊錢。
一些分析師認為,按照汽車行業的慣例,售價很可能高達20多萬。
但至于這機器人到底長啥樣、有哪些本事、最后要賣多少錢,目前還要等6月30號發布會才揭曉。
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02 機器人,還能陪什么?
2016年,德國作家尼爾曼在小說《Complete Love: A Novel》中討論這樣一個主題:
未來的“共產主義”,也包括性與愛的機會均等。
而“情感機器人”的出現,為“機會均等”指明了一條實現方式:
一、硅膠娃娃將比人類更為完美。在精密計算下,沒人能夠抵抗硅膠娃娃提供的完美的“愛”。
二、硅膠娃娃是更好的“寵物”,能給人類增添性的樂趣。
而且“情感陪伴”還不僅僅是“性”的陪伴,很多不被媒體關注的群體,都需要情感服務。
比如空巢的老人,子女一年回不來幾次,有個能說話、能提醒吃藥、能在家里有異響時發出警報的東西,哪怕它是個機器人,也是個寄托。
對他們來說,這機器人的“像人”,更多的是安全感和消除孤獨。
還有一些社交困難戶,他們平常跟真人打交道壓力大,機器人就有個好處:穩定、可預測、不會評判主人。
跟它相處,更像是一種安全的社交練習。
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所以早在優必選之前,也有一些機器人公司嘗試推出陪伴機器人產品,早期,是機器貓、機器狗,只能陪孩子說說話,聊聊天。
不久前,一家叫松延動力的公司,也發布了一款陪伴機器人,叫“小月”。沒有身子,但有一個極其擬真的頭部,有30個自由度,能做出細膩的眼神和口型,跟人實時對話。
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它的賣點是“眼神交互”和“有溫度的對話”,產品市場售價9.99萬元,拍賣起拍價經過49次出價后,最終以110790元成交。
一個頭部都賣11萬了,現在優必選完整的、能動的擬人“身軀”,還不起飛?
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而且買它回家客戶,還都是“高端人群”,得先有個大客廳,然后還得思考一個終極問題:
每天回家,到底要跟它一起干啥,才能值回票價?
03 “機器人進家”的東風,來了?
那么,優必選為什么要在這個時間推出這個機器人?
答案很可能是因為“宇樹科技”,前不久宇樹剛剛科創板IPO過會,從受理到上會只用了73天,快得嚇人。
而且,芯片巨頭英偉達的黃仁勛還高調宣布,和宇樹合作搞下一代人形機器人,宇樹出身體,英偉達出大腦和神經。
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現在資本和產業巨頭都確信,人形機器人馬上就要從實驗室的“玩具”,變成能真正量產銷售的“商品”了,整個行業正處在爆發的前夜。
優必選在這個時候,把最激進、最大膽的“全尺寸陪伴機器人”扔進市場做預售,倒不是說指望它立刻賣它個十萬臺,而是在“搶位置”。
只有能提前占住“能做全尺寸仿生機器人”的這個生態位,抓住用戶“第一款情感機器人”的心智,哪怕先收一堆可退的定金,這波營銷和用戶教育也值了。
當然,要想復刻灌云的傳奇,優必選也要回答和灌云一樣的問題:
企業賣的,到底是一個能解決問題的、靠譜的“工具”,還是一個僅僅滿足獵奇和幻想的“玩具”?
只有這個工具真正落了地,“機器人進家”的東風,才算真的來了。
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