近日，第十九屆國際太陽能光伏和智慧能源大會暨展覽會（SNEC 2026）在上海落下帷幕。全球超95個國家和地區(qū)、超3000家企業(yè)參展的盛況背后，光伏展區(qū)參展商數(shù)量較去年明顯回落。對仍在“擠泡沫”的光伏行業(yè)而言，這屆展會像一面鏡子，照出了產(chǎn)業(yè)深處的分化。

有人看到蕭條，有人看到轉(zhuǎn)機。“這個周期已經(jīng)到尾聲了，行業(yè)內(nèi)的人已經(jīng)開始反轉(zhuǎn)，只是外部的感知會慢一點。”上海愛旭新能源股份有限公司（簡稱愛旭股份）董事長陳剛在接受媒體群訪時表示。他觀察到一個關鍵變化：各家企業(yè)的關注點正從“規(guī)?！鞭D(zhuǎn)向“產(chǎn)品”。過去產(chǎn)品供不應求，把數(shù)量做夠、成本做低就能獲利；如今電力市場化交易時代來臨，市場零散、分級、分層，并非所有客戶還都是你的客戶。

面對這一變局，陳剛認為企業(yè)需要“空杯思想”：“即便杯里裝的是羅曼尼·康帝，也要把它倒掉，因為你不知道將來裝的是不是比它更好的酒?！本驮诮邮懿稍L的同日，愛旭股份發(fā)布了量產(chǎn)效率達26%的G4滿屏Ultra組件和ABC防火組件——這些產(chǎn)品，正是愛旭為“空杯”之后裝入的“新酒”

高效之上，重新定義組件

G4滿屏Ultra組件將最高量產(chǎn)效率推至26%，2382×1134標準尺寸組件功率進入690W時代。在此之前，ABC組件已連續(xù)39個月位居TaiyangNews全球量產(chǎn)組件效率榜榜首。但在采訪中，陳剛反復強調(diào)的并非效率數(shù)字本身，而是隨著場景化時代到來，BC技術的獨特電池結(jié)構(gòu)，為定制場景化解決方案提供了相較傳統(tǒng)技術更多的選擇。

本屆SNEC展會上，多家企業(yè)開始將“場景化”作為產(chǎn)品推介的關鍵詞，BC技術的定制能力也被越來越多同行正視。陳剛明確表示，愛旭股份產(chǎn)品將著重聚焦地面電站、工商業(yè)及高端戶用三大場景?！盀椴煌膱鼍啊⒉煌目蛻糸_發(fā)不同的產(chǎn)品，才是負責任的公司?！碑敹鄶?shù)企業(yè)還在用一款產(chǎn)品打天下，愛旭的展臺上已擺出分場景的產(chǎn)品矩陣。其中，面向工商業(yè)屋頂火災隱患痛點，ABC防火組件構(gòu)建起“控溫+防拉弧+阻燃+隔火+隔熱”五位一體立體防火體系，從根源上杜絕火災；面向地面大型電站，ABC組件雙面率提升至85%，已獲得眾多業(yè)主認可。

專利與交付，筑起硬門檻

“我三年前就說，三年之后誰敢說自己不做BC的？”陳剛當年的這句追問正在兌現(xiàn)，但進入這條路代價不菲

專利是第一個硬門檻。愛旭股份自2016年起圍繞“分置法”工藝路徑，第一時間申請所有關鍵節(jié)點專利。截至 2025 年底，愛旭已申請 BC 技術相關專利 1,910 項，取得授權(quán)750 項，專利布局在 N 型 BC 領域保持顯著領先優(yōu)勢。

量產(chǎn)交付是第二道門檻。陳剛透露，到去年四季度，愛旭在ABC全系產(chǎn)品成本上，無論無銀化還是有銀技術，相對競品均已具備優(yōu)勢。特別是在無銀化技術方面，早在2022年，愛旭珠?；鼐吐氏葘崿F(xiàn)了無銀化ABC組件的量產(chǎn)交付，在“無銀化”備受全行業(yè)關注的當下愛旭成為全球首個無銀化組件GW級量產(chǎn)交付且充分歷經(jīng)市場和真實案例檢驗的企業(yè)。與此同時，陳剛也表達了開放姿態(tài)：“我們愿意和合作伙伴一起，在尊重知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)則下分享價值，將創(chuàng)新生態(tài)做大、做完整?！?/p>

電力時代，錨定價值而非價格

國際能源署2026年年中快報顯示，2025年全球能源增長中電力增速是傳統(tǒng)能源增速的2.3倍，全球電力時代已經(jīng)到來。在陳剛看來，這意味著一場更根本的范式轉(zhuǎn)移：“我們正在新的‘科技樹’上使用由太陽能直接轉(zhuǎn)換來的電。如果說化石能源對應工業(yè)文明時代，那光伏將成為一個新‘科技樹’的主要動力?！痹谶@一坐標下，愛旭將競爭力錨定在價值而非價格：技術領先創(chuàng)造價值，專利護航鎖定價值，產(chǎn)能支撐釋放價值。

陳剛給出了清晰的技術路線圖：2030年推出效率30%的組件，2035年效率達35%，度電成本較現(xiàn)在降低15%以上。他同時強調(diào)，“任何一代產(chǎn)品，首先要解決材料的稀有化問題，我們不會去選擇貴金屬和稀有材料”——無銀化量產(chǎn)正是這一理念的落地。比技術參數(shù)更值得關注的是，愛旭正從組織肌理上告別同質(zhì)化競爭?！叭绻u組件的銷售只會談價格，那你就不應該進愛旭?，F(xiàn)在時代變了，從價格競爭時代轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魣鼍斑x擇時代。如果不實行劇烈的企業(yè)再造，企業(yè)就沒有出路?！标悇傊毖?。

SNEC 2026照出了產(chǎn)業(yè)分化，也照出了兩種姿態(tài)：多數(shù)企業(yè)仍在追問周期何時見底，少數(shù)企業(yè)已經(jīng)在回答“見底之后往哪走”。愛旭屬于后者——用空杯心態(tài)倒掉舊模式，用場景化產(chǎn)品打開新空間，用專利和量產(chǎn)筑起硬壁壘。當“卷價格”走到盡頭，這家企業(yè)把籌碼押在了“卷價值”上。這條路不容易，但它至少標出了一個方向：在電力時代的大幕拉開時，光伏的競爭，終將從“誰更便宜”轉(zhuǎn)向“誰更不可替代”。