編輯導語:長安馬自達2(參數(shù)丨圖片)026年以來的市場表現(xiàn)雖有突破、但還遠遠不夠,新能源板塊還未出現(xiàn)顛覆性的爆款,銷量規(guī)模基數(shù)仍不足,表明王曉玲帶領長安馬自達的翻身之路才剛剛開始。
年內(nèi)銷量同比增長39%
上任半年,王曉玲已經(jīng)交出了一份階段性的答卷。剛剛出爐的5月最新乘用車零售數(shù)據(jù)顯示,長安馬自達5月銷量9755輛,較去年同期同比增長74%,在行業(yè)零售普遍下滑的情況下,已成為為數(shù)不多實現(xiàn)增長的品牌,5月,全國乘用車市場零售151萬輛,同比下降22.1%。
2026年1-5月,長安馬自達累計零售銷量為3.97萬輛,同比增長39%。同期,國內(nèi)乘用車市場累計零售709.9萬輛,同比下降19.5%。
2026年以來,行業(yè)受多重影響因素持續(xù)下行,合資陣營乃至國內(nèi)眾多頭部自主品牌,也出現(xiàn)銷量下滑的情況。而長安馬自達的銷量不僅是逆勢增長超過行業(yè)大盤,經(jīng)中車網(wǎng)梳理,這一數(shù)據(jù)還讓長安馬自達成為今年合資陣營零售銷量排名前20的車企中,唯一同比正增長的品牌。
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值得關注的是,這也成為長安馬自達新任執(zhí)行副總裁王曉玲上任以來,交出的首份階段性答卷。去年11月中旬,王曉玲接替任期結(jié)束的鄧智濤出任這一職位,至今剛剛超過半年。王曉玲是在長安汽車體系內(nèi)成長起來的資深高管,在產(chǎn)品規(guī)劃與品牌管理等多領域都有著豐富的管理經(jīng)驗。
這是王曉玲第二次回歸長安馬自達,早在2007、2008年,王曉玲就曾任長安馬自達市場部副總監(jiān)。
根據(jù)任命公告,王曉玲的核心任務與馬自達一起進一步完善新能源產(chǎn)品矩陣,加速后續(xù)新能源產(chǎn)品的研發(fā)與落地;強化馬自達在中國市場新能源品牌上的差異化認知,進一步確立長安馬自達作為馬自達全球新能源研發(fā)、生產(chǎn)、出口基地的戰(zhàn)略定位,深化全球協(xié)同、放大中國價值。
新能源規(guī)模仍未達預期
從數(shù)據(jù)上面上看,長安馬自達今年以來,在燃油車、新能源兩端均有破局表現(xiàn),是其銷量實現(xiàn)同比增長的關鍵。
數(shù)據(jù)顯示,主力燃油車馬自達CX-5年內(nèi)銷量14546輛,實現(xiàn)同比增長33%;而新能源車上,長安馬自達EZ-60、EZ-6兩款車型則是合計貢獻近1.9萬輛銷量,其中,長安馬自達EZ-60銷量11860輛、EZ-6銷量7166輛,整體月均近4000輛規(guī)模,已經(jīng)達到合資陣營的前列。
乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,5月合資車企的新能源銷量排名,分別是第一名13167輛的上汽通用、第二名10563輛的廣汽豐田、第三名9619輛的上汽大眾,長安馬自達排在第四位。
不過,需要注意的是,即便其新能源規(guī)模已經(jīng)走到合資陣營前列,但長安馬自達的新能源車銷量還未達到預期,按照長安馬自達官方此前新車上市階段表態(tài),“EZ-60必須要賣好!按照現(xiàn)在長安馬自達的生產(chǎn)線規(guī)模,全系月產(chǎn)銷1萬輛就達到最佳利潤水平。因此,4個月時間,EZ-60達到2萬輛的銷量,是合理的。”
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這意味著按當時規(guī)劃,EZ-60有至少月銷5000輛的預期。顯然,EZ-60的表現(xiàn)離預期還存在一定差距。
2026年年初,長安馬自達又制定了最新規(guī)劃,其2026年的銷量目標是13.5萬輛,較2025年同比增長49.5%;其中,國內(nèi)銷量目標是8.45萬輛。具體到車型上,EZ-60也制定了4萬輛的國內(nèi)銷量目標——即月均銷量要在3300輛以上。從當前市場表現(xiàn)來看,EZ-60的表現(xiàn)依然還未能達到預期。
此前,王曉玲在北京車展期間也曾公開表示:“2026年,長安馬自達新能源銷量占比目標將達到70%,我們將成為中國第一家以新能源為主業(yè)的合資車企。”而按今年1-5月的銷量表現(xiàn)來看,長安馬自達的新能源銷量占比約為47.8%,占比離預期的70%目標也還有一定差距。
雖有突破、仍面臨多重挑戰(zhàn)
目前來看,在王曉玲上任的半年時間中,長安馬自達已經(jīng)展現(xiàn)出來積極向好的趨勢,但這還遠遠未走出危險區(qū)。在北京車展期間,王曉玲坦誠承認了長安馬自達的現(xiàn)實困境:“我們必須年銷20萬才在中國市場有存在感。”按照這一標準,長安馬自達目前的體量也還沒有達到及格線。
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事實上,長安馬自達當前的增長,也是建立在過去多年連續(xù)下滑的低基數(shù)之上。長安馬自達的銷量從 2021年南北馬自達合并之初的13.24 萬輛,一路下滑至2024年的 7.57 萬輛,創(chuàng)下歷史新低,在2025年迎來短暫回暖,但低基數(shù)的銷量規(guī)模也沒有從本質(zhì)上扭轉(zhuǎn)長安馬自達的生存困境。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,新能源尚未形成爆款效應,更深層次的問題在于品牌影響力的持續(xù)下滑,王曉玲在與媒體的溝通中也坦言,“我們的用戶中,有60%的人群都是老馬自達用戶轉(zhuǎn)換過來的,雖然說馬粉忠誠度高是好事,但是新的消費群體太分散了,很少有人能夠真正理解和知道馬自達,所以說這個痛點其實還挺痛的。”
同時,長安馬自達在產(chǎn)品迭代速度上也存在劣勢。對于長安馬自達下一款全新新能源車型的推出節(jié)點,按照官方透露的信息,預計在明年四季度推出。這意味著,在國內(nèi)日漸激化的新能源市場中,長安馬自達還只能依賴現(xiàn)有兩款車型苦苦支撐,面臨著產(chǎn)品競爭力逐漸被競品稀釋的巨大挑戰(zhàn)。
王曉玲交出的階段性成績單,作為目前行業(yè)中難得的增長表現(xiàn),止住了長安馬自達繼續(xù)下滑的趨勢,值得肯定,但離真正拯救品牌、將長安馬自達帶離懸崖顯然還有更長的路要走。
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