上海
第一篇：
“武林高手是一個戰(zhàn)術(shù)能力，而帶兵打仗是個戰(zhàn)略能力。”
【小師妹解讀】
讀完潤總這期日課，我整個人被點醒了！以前總覺得，只要自己業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)，就能當(dāng)個好主管，不服就比試比試唄。但潤總一針見血：你一個人再能打，能打十個，能打五十個嗎？帶兵打仗面對的是成千上萬的敵人。武林高手拼的是單兵戰(zhàn)術(shù)，而真正的將軍，拼的是排兵布陣、歸因分析的戰(zhàn)略籌謀。陳慶之連弓都拉不開，卻能率7000白袍軍百戰(zhàn)百勝。別再沉迷于當(dāng)最懂寫代碼、最懂業(yè)務(wù)的那個人了，抬頭看看全局吧。
第二篇：
“真正的將軍是不能上前線，他可以上前線，但是不能到一線去跟別人對刺。”
【小師妹解讀】
這篇的畫面感太強(qiáng)烈了！我們很多人剛轉(zhuǎn)管理時，一看到團(tuán)隊出問題，就忍不住挽起袖子自己沖上去干，這其實就是在一線跟人“對刺”。潤總提醒我們，真正的將軍下了馬，面對50個敵人必死無疑。你的核心能力不再是“我教你這段代碼怎么寫”，而是要把眼睛從“事”挪到“做這件事的人”身上。真正的將軍用的是兵，研究的是軍情和斗志。克制住自己沖鋒陷陣的沖動，才是合格管理者的開始。
第三篇：
“想要從好兵變成好將軍，最核心的轉(zhuǎn)變就是要從驍勇善戰(zhàn)、孔武有力、善于單打獨(dú)斗，變成帶著一群人把事做成。”
【小師妹解讀】
以前常聽人說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”，但沒人告訴我怎么當(dāng)。潤總在日課里給出了明確的躍升路徑。如果你想成就大事，就必須完成這場驚險的躍升。從盯著自己身上的點，到看到整個人事網(wǎng)織成的全局。現(xiàn)代管理也是如此，從個人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊管理者的跨越，是一場思維和眼界的重組。推薦大家去讀讀潤總的《關(guān)鍵躍升》，學(xué)著把眼光從自我釋放到全局，帶群人，打勝仗！
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