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6月8日,有網(wǎng)友扒出了一份浙江省江山市旅游發(fā)展有限公司在2026年5月11日發(fā)布的《關于〈奔跑吧〉江山篇的單一來源公示》。采購人寫的是“江山市旅游發(fā)展有限公司”,項目名稱就叫“《奔跑吧》江山篇”,后面跟著一個扎眼的數(shù)字——8500000元。而就是這一張采購公示截圖,卻在社交平臺里刷爆了。
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為什么這么火?因為每個人都感覺自己被騙了好多年。
850萬,不是850塊,也不是85萬。一個小小縣級市,一出手就是850萬,就為了請一個綜藝節(jié)目組來拍一次。公示上寫得明明白白,這筆錢買了什么服務:《奔跑吧14》綜藝來江山錄制,全方位展示當?shù)匚穆觅Y源、特色文化和城市形象;節(jié)目宣發(fā)期同步搞話題熱搜、花絮傳播;播出之后,素材江山這邊可以長期用,還附贈一個授權(quán)——“跑男拍攝地”標簽。
大家終于恍然大悟。在此之前,大部分人一直以為,綜藝節(jié)目到各地去錄,是來免費做宣傳的。節(jié)目組獲得免費取景地和創(chuàng)作素材,地方收獲全國曝光,典型的雙贏,你幫我拍一集我?guī)湍愠雒源髿g喜。
結(jié)果呢?根本不是那回事。這不是節(jié)目組倒貼場地費求著去,這是地方上倒貼幾百萬,求著節(jié)目組來。而且不光江山一家這么干。隨著這張公示被傳到網(wǎng)上,全國各地的網(wǎng)友們開始瘋狂扒政府采購平臺的公開信息,一扒不要緊,更多“天價賬單”浮出水面:河北崇禮,800萬;浙江新昌,949.5萬;浙江臺州,1980萬。
1980萬,將近兩千萬人民幣,就為了請一個綜藝節(jié)目來拍一期。這些錢哪來的?地方文旅的錢,說到底不就是咱們交的稅嗎?用公共財政去買流量,確實也沒人攔著,但問題是,這錢花得值不值,總得有個交代吧。
那么,服務效果怎么樣呢?花了850萬的江山,能讓節(jié)目組拿出什么樣的鏡頭?能不能保證不把江郎山拍成黃山,不把廿八都拍成麗江古城?這些白紙黑字寫在合同里的東西,誰敢打包票?
還有一件很多人不知道的事。《奔跑吧兄弟》早期總制片人俞杭英曾經(jīng)在接受采訪的時候,面對過關于千萬邀約傳聞的提問,她當時的原話是:“我們是不會因為錢而選擇拍攝地的,還是要從創(chuàng)意的角度選擇,不過排隊等我們?nèi)サ牡胤酱_實挺多。”
話倒是說得很漂亮。結(jié)果現(xiàn)在回頭看,確實是“排隊等的地方挺多”,只不過,不是因為你創(chuàng)意好,而是因為各地的文旅局長們排著隊給你們送錢。
那這份“公益濾鏡”是從哪來的?翻翻歷史,這檔節(jié)目從很早開始就有意無意地對外傳遞一種公益形象,從早期“跑男團”走進偏遠地區(qū)做公益,到后來各種通稿反復強調(diào)為小城免費宣傳。長期浸泡在這種敘事里的普通觀眾,自然就形成了一種認知:這檔節(jié)目是有情懷、有擔當?shù)模麄冊趲湍瑹o聞的小城打廣告。
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可是現(xiàn)在呢,一邊打著公益旗號拿著地方的錢去“送溫暖”,一邊把邯鄲的景點放進了安陽的片子里。
說到底,綜藝節(jié)目收錢做宣傳,本質(zhì)上不算什么見不得人的事。你做得好,全國老百姓看到江山的好山好水,節(jié)假日立馬買票訂酒店,這錢就花得值。可問題是,現(xiàn)在的合作模式本身就不對等——地方掏了錢,在內(nèi)容上幾乎沒有話語權(quán);節(jié)目組收了錢,交付的內(nèi)容卻可以敷衍了事,連個最基本的地標都能搞錯。
你花錢請人來做廣告,結(jié)果廣告里用的是別人家的場景。這放在哪個行業(yè)都說不過去。
有人可能要問了:花850萬去找省級衛(wèi)視做專題報道、去高鐵站投大屏廣告,難道效果就一定更好嗎?也不一定。綜藝節(jié)目自帶巨大的話題流量,一期《奔跑吧》的全網(wǎng)熱搜動不動就幾千上萬條,數(shù)十億甚至上百億的話題閱讀量,這個曝光量,不是一般廣告能比的。但是,流量是一回事,轉(zhuǎn)化又是一回事。熱度來得快去得也快,幾周之后觀眾可能連那一期節(jié)目都忘了,更別提專程買機票跑去江山旅游了。
更現(xiàn)實的問題是,來錄制的成本遠不止850萬。錄制期間要封路、要清場、要安保、要大量工作人員協(xié)調(diào),節(jié)目拍完場地的恢復也是一筆隱形開銷。而且,節(jié)目組的鏡頭會不會把你想展示的東西拍進去,最終剪輯權(quán)掌握在人家手里,而不是在你手里。
有的地方花錢請來了綜藝,在鏡頭里出現(xiàn)了幾分鐘,全國觀眾就看一個嘉賓在那嘻嘻哈哈,具體到這座城市到底有什么特色,看完根本沒印象。到頭來這850萬最大的用途,可能就是在朋友圈里發(fā)一句官方宣傳——“我們這兒上了跑男”,然后就沒有然后了。
這就不得不讓人聯(lián)想到另一個問題:假如這850萬不用來請綜藝,還能用來干什么?提升景區(qū)基礎設施、修繕文物古跡、開發(fā)深度旅游路線、培訓導游講解員……這些投入見效慢,但每一筆都實實在在能落在游客體驗上。850萬砸進去,游客來了說一句“真不錯”,比任何熱搜都值錢。
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歸根結(jié)底,也不是說地方文旅不能請綜藝。砸錢買曝光,在商業(yè)邏輯里無可厚非。但問題是——
第一,收錢就收錢,別藏著掖著端著公益的架子,讓人以為你在無私奉獻,結(jié)果私底下數(shù)著地方財政送來的支票,這就不厚道了。到底是公益還是生意,能不能干脆利落說清楚,別讓老百姓猜來猜去。
第二,收了錢就要辦好事。千萬級別的訂單,交出來的內(nèi)容連最基本的地理常識都搞不明白,這就不僅僅是業(yè)務能力問題,是對客戶、對觀眾的極度不尊重。要知道,這可是地方上從民生資金里擠出來的真金白銀。
第三,也是最重要的一條:這些動輒千萬元的采購,到底有沒有一套完整的評估機制和問責制度?錢花了,效果怎么樣,誰說了算?如果收了錢不好好干活,節(jié)目組有沒有賠償責任?花了錢的地方有沒有追責的渠道?這些如果不搞清楚,下一個江山,可能就正在排隊簽約中。
最怕的不是錢花了沒效果,而是花的時候沒人問,花了之后沒人心疼,等到被網(wǎng)友扒出來才發(fā)現(xiàn)自己當了冤大頭。
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