當一座從未獲得投放配額的城市里,哈啰單車數量悄然突破10萬輛大關,公司內部通常會舉行一場低調的慶祝,并稱之為“驚喜開城”。而讓這10萬輛藍色單車突然涌現的,是一種名為“滲透”的特殊戰術。
每到周五深夜,滿載數百甚至上千輛共享單車的重型卡車就會駛入城市邊緣。哈啰內部人士描述當時的場景是:“一邊躲著行人開車,一邊沿路瘋狂卸車。”選擇周五深夜,是因為“緊接著就是周末,監管部門來不及核查”。
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周末一到,這些被遺落在街角的單車便如潮水般涌入市中心。在沒有配額的城市里,人們一覺醒來,發現街頭突然多出了大片藍色單車,仿佛是從地底下冒出來的一樣。這種跨越配額限制的投放,被哈啰內部稱為“滲透”。
靠著這種劍走偏鋒的擴張策略,哈啰曾成功逆襲,擠進共享出行第一梯隊。但如今,它也將哈啰推向越來越危險的懸崖邊緣。過度投放不僅招惹了監管,更在內部催生出強烈的增長焦慮。隨著與永安行的合并日益臨近,KPI壓力讓競爭、監管、財務、安全都在加速失控。
更關鍵的是,跑得這么快的哈啰,似乎還沒有看清未來的方向。其業務已橫跨單車、自動駕駛、共享租車、金融等多個領域,但為何會走到這一步?答案可能與IPO計劃有關。2023年開始,哈啰即將上市的消息不斷傳出,前員工透露,這主要是投資機構在施壓。“這是倒逼管理層做決定的方式,因為投資人已經失去耐心了。”但最終,楊磊和核心管理團隊頂住了壓力,認為當下不是最佳上市時機。
然而,這匹在深夜里狂奔不止的“猛獸”,依然沒有找到清晰的出路。
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