出品丨鰲頭財經(jīng)

鰲頭財經(jīng)近來在與不少品牌主、企業(yè)家的交流中，反復(fù)聽到一個共同的困惑：在信息過載、媒體碎片化的當(dāng)下，品牌傳播的背景噪音越來越大，品牌廣告到底該怎么做，才能面對每一個目標(biāo)用戶隨時保持傳播信息的一致性，才能持續(xù)確保對用戶心智和行為的高效影響？

一個多世紀(jì)前的“約翰·沃納梅克之惑”，在今天依然困擾著品牌主們。廣告投放值不值？錢有沒有花在實處？廣告的效果怎么衡量？

領(lǐng)勢視界

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“向馬斯克學(xué)習(xí)，運用第一性原理思考，品牌傳播買的不是媒體，是目標(biāo)人群。”深演智能（ 02723.HK）聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO謝鵬這樣分享他對于品牌廣告花費的思考。

現(xiàn)代管理學(xué)奠基人彼得·德魯克說過的一句話從某種程度上印證了謝鵬的思考——“企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造顧客。”

如何在廣告花費這件事情上降本增效？沿著謝鵬提出的第一性原理繼續(xù)推演思考，像拆解火箭制造成本一樣，可以看到很多機會點：廣告費是否花在了非目標(biāo)人群上面？品牌廣告是否將信息用不合理的超高頻次，狂轟濫炸反復(fù)傳遞給目標(biāo)人群？目標(biāo)人群的興趣是多元的，網(wǎng)絡(luò)軌跡是多線程的，品牌是否局限地把廣告費只花在了那些溢價收費的媒體上？

幫助品牌主在廣告花費上面降本增效，高效獲得用戶，程序化廣告相較于傳統(tǒng)廣告具有無可比擬的優(yōu)勢。

舉個例子，傳統(tǒng)廣告像是在集市上買一整筐水果，你無法判斷筐內(nèi)水果的好壞，也無法只買那幾個想吃的水果，最終你可能買到心儀的水果，更可能得到“一筐爛梨”。而程序化廣告更像是在股票交易軟件上通過設(shè)定好的條件，自動、精確地購買你想要的每一支股票。

程序化廣告，正是讓“創(chuàng)造顧客”這一行為，變得前所未有的精準(zhǔn)與可衡量。

傳統(tǒng)廣告買的是“場”。無論是電視的黃金時段、市中心的戶外大屏、還是報刊的頭版封面，廣告主“賭”的是這個“場”能聚集的所有眼球，對于眼球轉(zhuǎn)化為行為的效果卻難以衡量。

與此類比，程序化廣告則是買“人”。它借助數(shù)據(jù)與技術(shù)，在不到1秒的時間內(nèi)完成對廣告展示機會的競價、購買與投放。

這意味著，廣告主不再是拿著大喇叭對模糊的人群喊話，而是在千萬個屏幕上，與每一個具體鮮活、帶有清晰畫像的個人消費者平等對話，并且不是廣告主原地不動站在一個地方講話，而是追著企業(yè)心目中的目標(biāo)用戶，在他們的網(wǎng)絡(luò)路徑上選擇一個合適的場景傳遞信息。

這正是寶潔首席品牌官Marc Pritchard在2026年美國廣告主協(xié)會（ANA）媒體大會上所倡導(dǎo)的，“（品牌傳播）正在轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N‘持續(xù)不斷的互動流’……而且越來越接近‘一對一’的溝通。”

如果說程序化廣告解決的是“買人不買場”的方法論，那么深演智能更進(jìn)一步——把這套范式里用戶洞察、出價競價、場景選擇等每一個決策環(huán)節(jié)，都交給企業(yè)決策AI來完成，從而在這一領(lǐng)域幾乎做到了極致。

“深演智能個性化推薦算法”于2024年成功通過國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室備案，深演智能程序化廣告產(chǎn)品能力獲得了中廣協(xié)、信通院、Campaign Asia等權(quán)威機構(gòu)的認(rèn)證， 深演智能憑借創(chuàng)新的營銷技術(shù)也被評定為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。

這一系列成就標(biāo)志著深演智能的實踐創(chuàng)新成果獲得了國家層面的認(rèn)可，展現(xiàn)了其在推動數(shù)字行業(yè)精準(zhǔn)度提升和個性化內(nèi)容方面的積極貢獻(xiàn)。

比如在效率與規(guī)模上，深演智能由AI驅(qū)動的廣告決策系統(tǒng)對接了市面上幾乎全部主流媒體，單日可處理廣告發(fā)布請求的峰值達(dá)300億次，讓品牌主可以觸達(dá)海量受眾，這是任何單一媒體都無法比擬的。

再比如目標(biāo)受眾觸達(dá)的精準(zhǔn)度上，深演智能“數(shù)投一體”的AI廣告投放，依靠具備200多種定向功能的廣告智能發(fā)布軟件系統(tǒng)，同時具備第一方/第三方的人群數(shù)據(jù)和算法技術(shù)的加持，在用戶洞察、場景選擇、數(shù)據(jù)分析等等廣告投放環(huán)節(jié)結(jié)合了諸多AI智能體，幫助品牌主對于整個品牌傳播進(jìn)行精細(xì)化的用戶定向和效果優(yōu)化。

回到文章開頭的問題，程序化廣告是否能夠有效化解品牌主廣告花費值不值的心頭痛？

讓我們引用行為經(jīng)濟學(xué)家丹·艾瑞里（Dan Ariely）在2010年《哈佛商業(yè)評論》里說過的一句話：你衡量什么，就得到什么（What you measure is what you’ll get.）。

如文章前面論述的觀點，廣告主投放廣告，就是為了更高效的獲得用戶，持續(xù)影響用戶的行為。更進(jìn)一步的解釋，便是品牌主的廣告直接影響用戶觀看廣告之后能夠產(chǎn)生的一系列與品牌的持續(xù)互動行為，包括注冊成為會員、報名參與線上或者線下的品牌活動、電商平臺商品詳情頁的瀏覽、加購、收藏或者購買等行為。

深演智能“數(shù)投一體”廣告投放，為品牌主“透明”支持全鏈路的監(jiān)測、評估，可以讓品牌主完整、清晰地追蹤多少目標(biāo)用戶看到廣告，多少人點擊了廣告，直至后續(xù)各個互動環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化情況。

換言之，品牌主的預(yù)算轉(zhuǎn)化為了各種可視的KPI，這些KPI都是經(jīng)得起科學(xué)、客觀的監(jiān)測和衡量的。

這些監(jiān)測評估手段包括第三方監(jiān)測公司的監(jiān)測工具、電商或者社交平臺上的營銷監(jiān)測評估工具，甚至品牌主自己歷史積累的一方真實用戶數(shù)據(jù)的對比。

不難看出，程序化廣告讓廣告從傳統(tǒng)形式變成數(shù)據(jù)與技術(shù)的完美結(jié)合，讓品牌主的預(yù)算花費變得更加智能、可衡量、高效。

深演智能服務(wù)的眾多品牌主，在市場競爭日趨激烈的當(dāng)下時刻，建立了高效獲得用戶的品牌傳播比較優(yōu)勢，這些品牌與深演智能合作的案例，屢獲殊榮。

比如，深演智能憑借客戶合作案例一舉斬獲由 Campaign Asia 主辦的“中國數(shù)字媒體大獎”三項大獎，分別為“最佳營銷科技應(yīng)用類”“最佳程序化營銷類”與“最佳電子商務(wù)類”；在淘寶天貓DIGITAL品牌生態(tài)大會上，被授予“人群能力賽道優(yōu)秀服務(wù)商”“內(nèi)容能力賽道優(yōu)秀服務(wù)商”“超級旗艦數(shù)字化先鋒生態(tài)榜”“DIGITAL生態(tài)實驗室數(shù)字工具先鋒生態(tài)榜”等多項榮譽；在京東主辦的“京旗數(shù)智案例大賽”中，深演智能更三度蟬聯(lián)“京旗數(shù)智”榜單榮譽等等。

在現(xiàn)如今的數(shù)字世界中，已經(jīng)無法用“廣播”的效率去完成對顧客精準(zhǔn)溝通。

中國廣告協(xié)會會長、國際廣告協(xié)會全球副主席張國華曾經(jīng)在大會上稱贊深演智能長期深耕智能廣告投放這個領(lǐng)域，“特別是利用AI技術(shù)來把廣告投放的精準(zhǔn)性進(jìn)一步優(yōu)化，廣告投放的轉(zhuǎn)換率做了更深入的研究，似乎找到了更好的方法論。這給我們廣告主解決了很大很大的一個痛點”。

深演智能歷經(jīng)17年打磨出來的“數(shù)投一體”，是以企業(yè)決策AI智能體為內(nèi)核、由數(shù)據(jù)與算法驅(qū)動的一套硬科技體系。它將廣告投放這一商業(yè)決策智能化、科學(xué)化、可衡量化，跨時代解決了廣告主如何規(guī)劃和衡量品牌傳播花費的難題。

品牌主選擇擁抱以深演為代表的AI廣告決策能力，是擁抱數(shù)字營銷的必然趨勢，也是獲得業(yè)務(wù)增長新動能的有效路徑。它不再是“可選項”，而是“必選項”。