對(duì)“春天”而言，部分正在削弱俄羅斯攻勢(shì)的新型無(wú)人機(jī)最初到貨時(shí)故障頻發(fā)，簡(jiǎn)直像被詛咒了一樣。

“每一次出動(dòng)，凡是可能出錯(cuò)的環(huán)節(jié)全都出了錯(cuò)。”這位烏克蘭國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)“臺(tái)風(fēng)”部隊(duì)的無(wú)人機(jī)飛行員告訴媒體，她指的是自己在2025年初測(cè)試的首套系統(tǒng)。這名飛行員表示，這種固定翼無(wú)人機(jī)的攝像畫(huà)面會(huì)中斷，或者軟件在起飛前卡死，有時(shí)操控幾分鐘后失靈，電池也會(huì)失效——而這還是在它已被送到前線用于作戰(zhàn)之后。

出于安全原因，呼號(hào)為“春天”的飛行員拒絕透露具體系統(tǒng)名稱(chēng)。但她說(shuō)自己為“臺(tái)風(fēng)”部隊(duì)測(cè)試了超過(guò)十種中程攻擊無(wú)人機(jī)，大部分是烏克蘭制造。這類(lèi)無(wú)人機(jī)在前線的使用量正在迅速增長(zhǎng)，越來(lái)越多的制造商將自己的中程無(wú)人機(jī)產(chǎn)品送來(lái)供一線部隊(duì)試飛。

她表示，雖然這些無(wú)人機(jī)被視為“成品”，但質(zhì)量參差不齊，有些甚至在測(cè)試場(chǎng)就出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。而在作戰(zhàn)中，這樣的故障可能給烏軍單位造成高昂代價(jià)，迫使像“春天”這樣的無(wú)人機(jī)飛行員如今需要在推進(jìn)前線任務(wù)的同時(shí)，還要細(xì)致地測(cè)試這些固定翼系統(tǒng)。

烏克蘭成功的部分原因在于，這些由眾多制造商快速研發(fā)的無(wú)人機(jī)，要經(jīng)過(guò)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的飛行員測(cè)試——這一試錯(cuò)過(guò)程雖然耗時(shí)，但有助于淘汰有缺陷的系統(tǒng)。“春天”在南線前線作戰(zhàn)之余，還會(huì)在訓(xùn)練場(chǎng)待上幾天，每天最多執(zhí)行11次飛行，每次持續(xù)30到80分鐘。出現(xiàn)問(wèn)題的無(wú)人機(jī)會(huì)被嚴(yán)格測(cè)試。

“如果制造商不負(fù)責(zé)，我會(huì)盡一切努力阻止他們的系統(tǒng)進(jìn)入我們單位的作戰(zhàn)機(jī)組手中。”“春天”說(shuō)。

中程攻擊無(wú)人機(jī)通常被歸類(lèi)為固定翼系統(tǒng)，飛行距離在18至180英里之間。分析人士稱(chēng)，這類(lèi)無(wú)人機(jī)為烏克蘭提供了關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)，使其能夠持續(xù)打擊俄軍指揮官曾視為安全的后方區(qū)域的補(bǔ)給線、指揮所和運(yùn)輸車(chē)輛。

“春天”主要專(zhuān)精于飛行距離在40至60公里之間的無(wú)人機(jī)，并從去年初開(kāi)始測(cè)試它們。在測(cè)試場(chǎng)通過(guò)驗(yàn)收后，她會(huì)將無(wú)人機(jī)帶到前線進(jìn)一步試飛，然后才能認(rèn)定其具備作戰(zhàn)能力。她補(bǔ)充說(shuō)，有些無(wú)人機(jī)交付時(shí)表現(xiàn)足夠好，只需幾次測(cè)試即可獲批；而另一些則問(wèn)題嚴(yán)重，需要數(shù)十次飛行。

她評(píng)估的一個(gè)關(guān)鍵方面是這些無(wú)人機(jī)在長(zhǎng)途飛行后抵御俄羅斯電子干擾的能力。部分中程無(wú)人機(jī)配備人工智能瞄準(zhǔn)系統(tǒng)，可在與飛行員控制站失去連接后繼續(xù)飛行并追蹤目標(biāo)。

這些無(wú)人機(jī)必須能夠可靠地打擊25英里以外的目標(biāo)，這一能力打亂了俄軍的作戰(zhàn)方式，并在過(guò)去幾個(gè)月里導(dǎo)致俄方凈損失領(lǐng)土。俄軍的推進(jìn)方式是派遣步兵波浪式?jīng)_擊預(yù)設(shè)陣地，任何突破都必須迅速用新部隊(duì)、彈藥和火炮加以鞏固。通過(guò)攻擊后方的這些資產(chǎn)，中程無(wú)人機(jī)可以削弱俄軍的戰(zhàn)果。

“春天”說(shuō)，她測(cè)試的無(wú)人機(jī)單價(jià)大致在1000至15000美元（約 10萬(wàn)人民幣）之間。她補(bǔ)充說(shuō)，一次失敗的中程無(wú)人機(jī)打擊不僅浪費(fèi)單位資金，而且由于攻擊目標(biāo)需要飛行較長(zhǎng)距離，還可能會(huì)耗費(fèi)大約一個(gè)小時(shí)的飛行時(shí)間。

此外，失敗后的無(wú)人機(jī)如果完整落入俄軍手中，還存在技術(shù)被逆向仿制的風(fēng)險(xiǎn)。

一次失敗的打擊也可能付出人員代價(jià)。烏克蘭用許多這類(lèi)無(wú)人機(jī)打擊俄軍第一人稱(chēng)視角無(wú)人機(jī)操作員的前哨據(jù)點(diǎn)，而這些俄軍操作員反過(guò)來(lái)又在攻擊烏克蘭部隊(duì)。

“如果敵人不被阻止，就會(huì)對(duì)我們的人的生命構(gòu)成威脅。”“春天”說(shuō)。

“春天”表示，在測(cè)試過(guò)程中，她的團(tuán)隊(duì)與制造商保持密切聯(lián)系，并反饋產(chǎn)品意見(jiàn)。

例如，她測(cè)試的第一款中程無(wú)人機(jī)自2025年初以來(lái)經(jīng)歷了如此多的改動(dòng)，以至于現(xiàn)在被視為一款新系統(tǒng)。

“但那款無(wú)人機(jī)如今在其他飛行員手中已在戰(zhàn)場(chǎng)上取得成果。”“春天”說(shuō)。

烏克蘭最大的戰(zhàn)爭(zhēng)眾籌組織“活著回來(lái)”的無(wú)人機(jī)分析師米科拉·別列斯科夫告訴商業(yè)內(nèi)幕網(wǎng)，烏克蘭的武器制造商在一個(gè)與前線部隊(duì)直接對(duì)接的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，必須實(shí)時(shí)維護(hù)自己的聲譽(yù)。

“你對(duì)前線積累的數(shù)據(jù)反應(yīng)越快，你的無(wú)人機(jī)就越有把握被采購(gòu)，因?yàn)椴筷?duì)現(xiàn)在有獨(dú)立的預(yù)算自行采購(gòu)，”別列斯科夫說(shuō)。

中程攻擊無(wú)人機(jī)通常看起來(lái)像小型飛機(jī)，翼展約6至8英尺，大小相當(dāng)于一艘單人皮劃艇。多數(shù)通過(guò)導(dǎo)軌或彈射器發(fā)射，然后由機(jī)鼻或機(jī)翼上的螺旋槳驅(qū)動(dòng)飛行，攜帶約20至40磅的炸藥——但也有例外，例如上月報(bào)道的“火點(diǎn)FP-2”，據(jù)稱(chēng)設(shè)計(jì)攜帶440磅有效載荷飛行超過(guò)100英里。

烏克蘭最知名的中程無(wú)人機(jī)之一是“大黃蜂”，由美國(guó)公司“常年自治”生產(chǎn)。它配備人工智能瞄準(zhǔn)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)攜帶11磅彈頭飛行約93英里，今年5月被烏克蘭無(wú)人系統(tǒng)部隊(duì)多次用于騷擾南線后方的俄軍后勤公路。

部隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)測(cè)試幫助形成了烏克蘭聞名于世的快速創(chuàng)新周期。但戰(zhàn)爭(zhēng)研究所創(chuàng)新與開(kāi)源戰(zhàn)術(shù)主管喬治·巴羅斯表示，這一體系也讓烏克蘭前線暴露在逐利公司帶來(lái)的冗余之中。

“好處極大，”巴羅斯告訴商業(yè)內(nèi)幕網(wǎng)，“但也有隱性成本，當(dāng)然就是市場(chǎng)低效，大量公司拿不出有效或優(yōu)良的解決方案。”

像“春天”這樣的軍人不得不花時(shí)間篩選它們，盡管烏克蘭也通過(guò)政府運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)平臺(tái)“Brave1”來(lái)緩解這個(gè)問(wèn)題——該平臺(tái)根據(jù)可靠性對(duì)原型進(jìn)行評(píng)級(jí)。

不過(guò)，巴羅斯表示，北約盟國(guó)可以考慮建立一些機(jī)制，讓部隊(duì)能夠收集并向制造商提供更直接的前線反饋。例如，美國(guó)在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)期間推出了“防地雷反伏擊車(chē)”項(xiàng)目，作為應(yīng)對(duì)路邊炸彈殺傷“悍馬”車(chē)內(nèi)士兵的緊急措施。

但烏克蘭目前的做法是“打了興奮劑的”防雷車(chē)項(xiàng)目，巴羅斯說(shuō)。

“這不是美國(guó)人會(huì)做的事情。我認(rèn)為我們必須更接近這種做法，尤其是如果我們卷入一場(chǎng)與實(shí)力相近或同等級(jí)對(duì)手的戰(zhàn)爭(zhēng)，因?yàn)閷?duì)手會(huì)不斷針對(duì)我們進(jìn)行創(chuàng)新，”他說(shuō)。

智庫(kù)“防務(wù)優(yōu)先”的軍事分析非常駐研究員吉爾·巴恩多勒表示，烏克蘭“持續(xù)而極快的反饋回路”得益于其國(guó)防部的干預(yù)極少。

巴恩多勒說(shuō)，美國(guó)也可以從這一體系中學(xué)習(xí)，不過(guò)他警告說(shuō)，烏克蘭在本土作戰(zhàn)，更容易接近其工業(yè)基礎(chǔ)。而華盛頓的建設(shè)方向是遠(yuǎn)征作戰(zhàn)。

“如果發(fā)生一場(chǎng)大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)，我們會(huì)模仿他們的某些做法嗎？”巴恩多勒說(shuō)，“也許吧。我認(rèn)為我們會(huì)快得多，或許會(huì)接受更多‘70%解決方案’的思維。”

“但這句話(huà)通常指的是硅谷的消費(fèi)軟件，而不是那些不得不讓人帶著自己的產(chǎn)品去打仗的人，”他補(bǔ)充說(shuō)。