一份小酥肉,也能成為非遺。
2025年9月,“美好小酥肉制作技藝”入選成都市級非遺代表性項目名錄,成都希望食品有限公司成為保護單位。
這件事聽起來可能有點意料之外。畢竟對大多數消費者來說,小酥肉沒有那么強的地域特色風味,它更多出現在火鍋店和預制速凍品的貨柜里,常見程度之普遍,很難讓人第一時間把它和“非遺”聯系起來。
提到非遺,人們更容易想到的是老手藝傳承和文化保護。但實際上,近幾年餐飲行業的非遺邊界正在被快速拓寬。
小到一份粵菜點心、一鍋底料,大到連鎖化品牌米村拌飯、北京稻香村等等,背后都能找到“非遺”的影子。
而當一項非遺工藝成為年銷十幾億元、進入大量餐飲門店的標準化產品,非遺的商業價值就不只來自“傳統”兩個字。
隨著餐飲同質化競爭日趨飽和,常規食材和口味已經被反復開發,新品越來越難以做出差異化記憶點,非遺也開始被更多餐飲品牌看見并挖掘。
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非遺認定,確實能拉高溢價
當非遺愈加頻繁地出現在餐飲品牌的產品表達里,行業與非遺的融合之路便逐漸分化。
一種是把非遺工藝直接嵌進產品。非遺不再只停留在老字號門店、傳統手藝人或者地方文旅活動的故事里,而逐漸滲入新茶飲、火鍋、預制菜和地方風味餐飲的新品敘事里。
2020年在深圳成立的茉莉奶白,最早打的就是“中國花香茶飲”的定位。當時的宣傳口徑,是通過非遺“七窨工藝”制茶技術——這是一種傳統茉莉花茶的窨制方法,茶葉與茉莉花多次間隔熏制,讓花香慢慢滲入茶底。這門工藝進入品牌定位后,茉莉奶白有了一個其他茶飲品牌不容易復制的來歷。
而海底撈在2024年推出的雷山酸湯鍋,也是在鍋底中添加了非遺技藝發酵的“雷山魚醬酸”,其背后連接的是貴州地方發酵風味;米村拌飯的邏輯類似,它把朝鮮族傳統飲食作為品牌根基,并以此申請了非遺認定,這層身份在快餐賽道里給了它清晰的差異化位置。
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△圖片來源:圖蟲創意
包括不少老字號和地方小吃品牌,比如這兩年品牌IP化愈加明顯的嵊州小籠包,也會把非遺技藝寫進門店介紹、產品包裝和品牌故事里。
另一種是把非遺當成文化敘事的工具。
以霸王茶姬為例,其近年來在各地市場落地非遺聯名:在山東合作國家級非遺魯錦織造技藝、在貴州做苗繡主題活動等等。通過當地的非遺文化符號來承載區域市場的品牌故事,是塑造品牌調性的有效路徑。
這背后的商業邏輯并不復雜:一款產品如果只講“地方風味”,很容易停留在口味描述上;如果能進一步講清技藝來源,消費者對它的信任就會更強。而文化溢價對消費者來說,接受度也會更高。
不需要過多進行消費者教育,就能讓一個產品看起來有來源、有技藝、有地方身份,這也成為了品牌能夠提價的理由。
餐飲品牌想把一款產品賣得更貴,不能只靠“好吃”。你需要讓消費者知道,為什么這杯茶、這鍋湯、這份點心和普通產品不一樣。原料可以解釋一部分,門店服務可以解釋一部分,非遺則提供了另一層信任。
這種信任與非遺本身的認定體系分不開。
我國已經形成國家、省、市、縣四級非遺名錄保護體系,逐級申報。
層級差異主要體現在保護范圍、影響力和推薦程序上。以國家級項目為例,需要先列入省級非遺,并且具有重大歷史、文學、藝術、科學價值,具有典型性和代表性,在當地有重大影響,還要在一定群體或地域范圍內世代傳承、活態存在。
這四級不是簡單的商業價值排序,但層級越高,通常意味著更高的公共認知、更嚴格的推薦流程和更強的文化代表性。
而消費者不會關心申報材料、保護單位……他們只會接收到一個更直接的信號:這個產品有一套被公共體系確認過的傳統來源,和普通產品不一樣。
星知聯聯合創始人、非遺研究員高林直言,某一產品背后的技藝一旦經過非遺認定,確實會顯著帶動客單價的提高。
簡單來說,餐飲品牌愿意使用非遺表達,本質上也是看中了這層公共認定帶來的信任感和溢價空間。但溢價背書只是最后的結果呈現,在此之前,還有好幾步。
高林提到,餐飲相關非遺認定,主要看的不是單個商品,而是技藝、傳承體系和傳承脈絡。他接觸過的項目里,最容易卡住的地方也往往是傳承脈絡不清晰。
“一門非遺技藝要有至少三代清晰可溯的傳承記錄,一線城市通常要求歷史可追溯到百年以上。而有些項目在當地已經有一定名氣,但追溯到祖輩時歷史記錄斷了,申報就卡住了。”
事實上,很多食品類非遺并不一定有很高的技術壁壘。
拿包子、牛肉丸、小酥肉、火鍋底料來說,各地都能找到類似產品,消費者也并不陌生。它們之所以能夠進入非遺體系,甚至繼續向更高層級申報,除了要有清晰來源和穩定傳承,也和這類技藝已經形成廣泛影響力有關。
高林表示,項目向更高層級申報時,影響力也會被納入考量。這里的影響力不是單純看消費者知不知道,也包括這項技藝在當地是否有持續傳播,是否被一定范圍的人群使用和消費,是否已經形成相對穩定的公共認知。
而一項技藝只有先在地方上被確認、被傳播、被消費,才有機會繼續進入更大的餐飲市場和供應鏈體系。
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比技藝更值錢的,是技藝背后的產業鏈
對餐飲品牌來說,更現實的問題還在后面。
一個非遺食材或技藝被看見之后,能不能變成穩定產品,能不能進入更多門店,能不能被供應鏈長期承接,才決定它的商業價值能走多遠。
小酥肉本身并不稀缺。它很常見,不同地區也都有類似做法。但如果要聊到非遺技藝的商業化,這種“常見”恰恰最為重要。
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△圖片來源:圖蟲創意
在很多人的認知里,非遺的價值來自稀缺性。但食品行業的邏輯并不完全如此。
于食品類非遺而言,一項技藝如果只停留在少數門店和少數傳承人手中,其商業價值天然存在邊界。很多傳統技藝之所以長期局限在原產地,不是因為風味不夠好,而是缺少從手工生產走向工業化供應的能力,最終難以進入更大的流通體系。
在餐飲端,地方風味能夠被消費者記住,靠故事可以,但如果要被市場長期消費,也需要穩定供給,要能把一道地方風味變成穩定規格、穩定成本、穩定交付的餐品。
美好食品研發中心相關負責人就曾對媒體表示,工業化生產的核心難點,在于將名廚手工技藝轉化為標準化參數。
值得注意的是,很多人誤以為非遺一旦進入工廠就失去了靈魂。但實際上,非遺保護的核心應該是傳承脈絡和關鍵技藝,而不是制作方式的固守。
高林表示,現在絕大多數餐飲類非遺項目進入市場后,流水線化已經很普遍。傳統技藝的保護和工業化生產之間,不存在不可調和的矛盾。
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△圖片來源:圖蟲創意
行業內的普遍做法是對生產流程進行拆分。決定風味形成的關鍵環節保留傳統工藝,而原料處理、質檢、包裝、倉儲和物流等環節則全面引入工業化和自動化體系。
郫縣豆瓣是個教科書級的案例。它的大規模生產早就采用條池(發酵池)替代傳統陶缸。雖然保留了開放式曬露發酵的環境特征(日曬夜露),但現代生產已引入智能溫控、強制通風、自動循環補水等技術手段,并非完全“自然”發酵。
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△四川省郫縣豆瓣博物館傳統曬場 圖片來源:圖蟲創意
貴州酸湯的發展是另一個典型案例。
在進入全國餐飲市場之前,魚醬酸首先是一種地方發酵技藝,消費范圍主要集中在貴州本地。隨著相關企業開始進行標準化生產,這項技藝逐漸被開發成火鍋底料、粉面澆頭以及復合調味料,并進入連鎖餐飲和零售渠道。
真正被放大的并非技藝本身,而是圍繞技藝形成的一整條產業鏈。
上游連接辣椒等原料種植基地,中游連接發酵、加工和調味品制造體系,下游則延伸至餐飲門店、商超零售和品牌營銷。原本只能支撐地方餐館經營的一項技藝,開始帶動一整套產業體系運轉。
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△圖片來源:圖蟲創意
這也是食品類非遺與許多傳統手工藝最大的區別。
后者的價值很多時候建立在稀缺性之上,而食品類非遺的價值更多建立在規模化能力之上。技藝能否進入供應鏈、進入消費市場、進入更多應用場景,決定了它最終能夠創造多大的商業價值。
也正因如此,非遺在很多地方早已超出文化保護本身的范疇。
實際操作中,很多地方推動非遺,是將其與地方技藝、地方風味與旅游消費連接起來,讓它們成為城市名片、區域特產和文旅線路的一部分。
對于餐飲企業來說,采用非遺獲得的也就不只是一個標簽,而是更多消費場景、更多傳播渠道以及更長的產業鏈條。
這才是非遺商業化的真正乘數效應:一項技藝本身的市場天花板很低,但它背后能延伸出去的產業鏈,空間是另一個量級。
說到底,技藝決定它能否被記住,而產業鏈才決定它能走多遠。
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藥食同源,是更具開發潛力的非遺資源?
如果把時間線拉長來看,餐飲行業對于非遺的開發其實已經經歷了兩個階段。
最早被關注的是技藝本身。
無論是傳統制茶工藝、地方發酵技藝還是特色面點制作技法,品牌希望借助這些技藝建立產品差異化,并獲得更強的文化辨識度。
隨著越來越多非遺項目完成標準化和產業化,行業關注的重點也開始發生變化。相比技藝本身,企業開始更關注技藝背后能夠調動什么資源。
原因并不復雜。
對于已經完成產業化的非遺項目來說,技藝能夠解決的是產品問題,而決定增長空間的,往往是消費場景和產業鏈延展能力。
從這個角度來看,未來更具開發潛力的非遺資源,未必是工藝最復雜的項目,而是那些能夠持續向產業鏈上下游延伸的資源。
近年來被頻繁提及的藥食同源食材,就是其中一類典型資源。
過去很長時間里,藥食同源原料多停留在地方飲食體系內部,消費場景相對有限。但隨著健康消費成為餐飲行業的重要增長方向,這類資源開始獲得新的開發空間。
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△圖片來源:中國科學報
新消費智庫報告顯示,從幾十元的維生素到上千元的滋補禮盒,健康消費已成為年輕人支出結構中不可削減的部分。
數據顯示,25歲以下消費者購買滋補品的增速遠超其他年齡段,近六成Z世代每年在健康上花1000-5000元;在一線城市工作的白領中,超過一半的人每月固定預留一筆“健康基金”,用于購買功能性食品、滋補品或健身課程。
相比很多依賴地方認知的非遺資源,藥食同源食材更容易突破地域限制。更重要的是,它天然具備跨場景開發能力。黃精、陳皮、茯苓、枸杞等原料既能進入餐飲體系,也能進入茶飲、零售食品和功能性食品體系。
同一套原料供應鏈可以支撐多種產品形態,這意味著更大的產業鏈延展空間。而空間越大,商業價值釋放的空間也越大。
隨著越來越多非遺項目完成標準化和供應鏈建設,行業關注點正在從單純的技藝識別轉向資源潛力和延展能力。
在紅餐供應鏈指南看來,未來能夠真正創造商業價值的非遺技藝,將往可產業化、可復制、可跨場景延展。
在餐飲市場中,這意味著企業會優先關注三類資源:
其一,可量化和標準化的原料。例如地方特色發酵品、調味原料,原料可規模化供應、加工可標準化,能夠支撐全國化甚至跨區域的餐飲布局。
其二,能夠延伸到多種消費場景的技藝。除了餐飲正餐,它們還可以進入茶飲、零售預制菜、功能性食品或伴手禮體系,實現同一套原料和生產流程的多場景應用,產業鏈延展空間更大。
其三,文化和品牌認知可疊加。非遺本身的歷史與技藝故事,為品牌提供差異化賣點;結合地方特色、城市IP或節慶文化,則能夠放大消費場景和營銷價值,使產業化產品更容易形成長期競爭優勢。
當越來越多非遺項目完成產業化之后,行業競爭的重點或許也會從“發現非遺”轉向“開發非遺”。
畢竟,一項技藝能夠被保留下來,依靠的是傳承;而一項技藝能夠持續創造價值,則取決于產業鏈是否能夠不斷生長。
本文由紅餐供應鏈指南原創
題圖來自圖蟲創意
作者:郭佳哿;編輯:景雪
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