北京
6月11日，阿里巴巴宣布釘釘管理層調(diào)整，釘釘創(chuàng)始人陳航（花名“無(wú)招”）卸任CEO，由1992年出生的技術(shù)創(chuàng)業(yè)者陳宇森接任。隨著此次任命落地，陳宇森也成為阿里巴巴最年輕的事業(yè)部CEO之一。
值得關(guān)注的是，此次人事調(diào)整發(fā)生在釘釘管理風(fēng)波持續(xù)發(fā)酵之際。就在前一天，阿里巴巴合伙人委員會(huì)在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布題為《有情有義有成長(zhǎng)，才是阿里文化》的帖文，罕見(jiàn)公開(kāi)批評(píng)釘釘團(tuán)隊(duì)管理方式，直言相關(guān)做法“不是阿里文化該有的樣子”。
此前，釘釘前產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)布7.5萬(wàn)字離職長(zhǎng)文《置身釘內(nèi)》，文中提及高壓管理、組織內(nèi)耗、形式主義等問(wèn)題，引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛討論。隨后，釘釘AI副總裁馬銳拉離職并發(fā)文回應(yīng)，進(jìn)一步將爭(zhēng)議推向高潮。
在這一背景下，阿里迅速完成管理層調(diào)整，被外界視為集團(tuán)對(duì)組織文化和管理方式的一次明確表態(tài)。
接棒釘釘?shù)年愑钌且晃坏湫偷募夹g(shù)型創(chuàng)業(yè)者。公開(kāi)資料顯示，他曾多次獲得國(guó)內(nèi)外計(jì)算機(jī)競(jìng)賽冠軍，并入選福布斯亞洲“30 Under 30”榜單。22歲時(shí)創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)安全公司長(zhǎng)亭科技，后被阿里云收購(gòu)。2025年，他在阿里云內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，帶隊(duì)研發(fā)AI Agent產(chǎn)品MuleRun，成為集團(tuán)重點(diǎn)培養(yǎng)的新生代技術(shù)人才代表。
與此同時(shí)，阿里正在加速推進(jìn)AI時(shí)代的組織變革。過(guò)去一年，集團(tuán)先后成立ATH、Token Foundry等新型組織，通過(guò)小團(tuán)隊(duì)機(jī)制孵化創(chuàng)新項(xiàng)目，Happy Horse、Happy Oyster、MuleRun、Qoder等產(chǎn)品相繼涌現(xiàn)，一批年輕技術(shù)人才開(kāi)始走向臺(tái)前。
阿里合伙人委員會(huì)在帖文中強(qiáng)調(diào)，AI時(shí)代最重要的資產(chǎn)是人，而不是管理壓力。“創(chuàng)新依靠的從來(lái)不是高壓和機(jī)械執(zhí)行，而是每位同學(xué)的熱愛(ài)和創(chuàng)造力。”這一表態(tài)也被視為阿里對(duì)未來(lái)組織文化方向的重新定義。
從無(wú)招卸任到陳宇森接棒，表面上看是一次人事調(diào)整，背后則折射出阿里在AI時(shí)代的人才觀、管理觀和創(chuàng)新觀正在發(fā)生深刻變化。
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