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10元3個(gè)肉夾饃受到周邊市民青睞。
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自從面館推出5元油潑面后,食客絡(luò)繹不絕。
■ 文/本報(bào)記者 石喻涵 實(shí)習(xí)生 楊倩童 圖/本報(bào)記者 馬昭
3元一碗臊子面、5元一碗油潑面、10元3個(gè)肉夾饃(單價(jià)4元/個(gè))……最近,西安多個(gè)餐飲店推出超低價(jià)面食引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。有人說(shuō)其“打破傳統(tǒng)定價(jià)體系”,有人則評(píng)價(jià)為“低價(jià)內(nèi)卷”“惡意競(jìng)爭(zhēng)”。
6月10日,記者實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn),這背后并非“低價(jià)廝殺”,而是小微餐飲主動(dòng)適配市場(chǎng)變化,依托輕量化運(yùn)營(yíng)、流量引流、品類組合搭建起的低毛利、高周轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)模式。
低價(jià)引流實(shí)現(xiàn)薄利多銷
在西安市二手車市場(chǎng)聚集的未央?yún)^(qū)天臺(tái)四路,多家老牌面館相繼下調(diào)油潑面售價(jià),劉俊科的面館便是其中之一。這家扎根當(dāng)?shù)?2年的老店,見(jiàn)證了周邊餐飲業(yè)態(tài)的變遷。
劉俊科表示,門(mén)店此前油潑面定價(jià)在10元至11元,受周邊同行降價(jià)影響,門(mén)店推出了5元小碗、6元大碗油潑面,大碗還支持免費(fèi)加面,定價(jià)調(diào)整至今已有20余天。
“降價(jià)之后客流明顯上來(lái)了,最直觀的就是面粉消耗量。” 劉俊科介紹,調(diào)價(jià)前中午只用一袋半面粉,如今中午能用掉兩袋面粉。以往店鋪早早打烊,現(xiàn)在每天營(yíng)業(yè)至晚上九點(diǎn)半甚至十點(diǎn)。
客流增長(zhǎng)的同時(shí),劉俊科對(duì)人力配置也作出調(diào)整,如今額外聘請(qǐng)了一名全職員工,高峰期還會(huì)臨時(shí)雇鐘點(diǎn)工分擔(dān)壓力,人力成本隨之增加。“單碗油潑面利潤(rùn)很薄,一碗也就掙2塊錢(qián)左右,算上房租、人工,整體只能勉強(qiáng)保本。”劉俊科說(shuō)。
記者走訪三家平價(jià)面館后發(fā)現(xiàn),精簡(jiǎn)成本結(jié)構(gòu)是它們能夠支撐低價(jià)策略的原因之一。
不同于扎堆核心商圈、景區(qū)旺鋪的餐飲店,這些面館全部選址城郊專業(yè)市場(chǎng)、成熟社區(qū)周邊,避開(kāi)較高的房租,從源頭降低經(jīng)營(yíng)成本。在產(chǎn)品端,各門(mén)店開(kāi)始走“少而精”路線,主要圍繞油潑面、牛肉面等幾款經(jīng)典面食展開(kāi)。
同在這片區(qū)域開(kāi)店的宇軍恒面館老板表示:“品類少了,后廚操作就能簡(jiǎn)化,提升出餐效率,也能有效減少食材采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)與損耗的成本。”
為彌補(bǔ)低價(jià)主食的微薄利潤(rùn),有的門(mén)店采用 “引流款 + 利潤(rùn)款”的組合打法,靠低價(jià)面食吸引客流,再依托配菜、特色面食提升整體營(yíng)收。
對(duì)于外界熱議的 “低價(jià)內(nèi)卷”,多位經(jīng)營(yíng)數(shù)十年的餐飲人有著不同看法。
古城樊氏品牌創(chuàng)始人趙黎明深耕餐飲行業(yè)30載,其推出的10元3個(gè)肉夾饃同樣走平價(jià)路線。在他眼中,當(dāng)下餐飲行業(yè)整體回歸理性,降價(jià)更多是市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)下的自然選擇,而非單純的“惡意廝殺”。“現(xiàn)在消費(fèi)者越來(lái)越理性,不再為裝修、流量、品牌溢價(jià)埋單,大家追求的是實(shí)實(shí)在在的性價(jià)比。”
從事餐飲行業(yè)30年的嚴(yán)曉亮推出6元油潑面時(shí)就精準(zhǔn)核算過(guò)成本:一碗油潑面包含食材、調(diào)料、餐具、損耗在內(nèi),綜合成本2.5元左右,單價(jià)雖低,仍有合理毛利,只是必須依靠走量才能盈利。他直言,主動(dòng)調(diào)整定價(jià)、優(yōu)化模式,是小微餐飲 “先生存,再發(fā)展” 的務(wù)實(shí)選擇。
而推出3元坐席臊子面的王濤也表示,低價(jià)臊子面基本貼近成本,核心作用就是聚攏人氣,客流上漲后,店內(nèi)燴菜、特色鹵味等主打產(chǎn)品銷量同步提升,門(mén)店整體營(yíng)收反而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
本土供應(yīng)鏈支撐平價(jià)餐飲模式
對(duì)于消費(fèi)者而言,平價(jià)餐的出現(xiàn),折射出的是城市消費(fèi)市場(chǎng)的精細(xì)化。
記者在多家門(mén)店走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),前來(lái)就餐的大多是周邊商戶、上班族和社區(qū)居民。對(duì)他們而言,日常用餐首先講究方便實(shí)惠。
“以前吃面基本都要十幾元,現(xiàn)在花五六元就能吃上一碗油潑面,味道和分量都很穩(wěn)定,再加一份涼菜,整體花銷也不高,慢慢就常來(lái)光顧了。”食客王瀟瀟說(shuō)。附近的居民侯彥亮也表示,小店價(jià)格親民,還推出了小份菜品,吃多少點(diǎn)多少,避免浪費(fèi),貼合普通人的日常飲食習(xí)慣。
大家普遍認(rèn)為,如今餐飲選擇更加多元,高端宴請(qǐng)、網(wǎng)紅打卡、日常剛需各有市場(chǎng),根據(jù)自身需求理性選擇就餐場(chǎng)所,是消費(fèi)觀念愈發(fā)成熟的體現(xiàn)。
另外,本土供應(yīng)鏈也為這種平價(jià)模式提供支撐。西安及周邊區(qū)縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富,小麥、生鮮肉類、時(shí)令蔬菜供應(yīng)充足,為本土平價(jià)餐飲打下根基。
受訪的面食店、肉夾饃門(mén)店均摒棄傳統(tǒng)多層分銷模式,主動(dòng)對(duì)接本地農(nóng)戶、屠宰場(chǎng)與食材基地,砍掉中間商環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地直采。
趙黎明介紹,店內(nèi)使用的品牌面粉、生鮮豬肉全部從源頭工廠、農(nóng)場(chǎng)直接采購(gòu),相比傳統(tǒng)批發(fā)商拿貨模式,可省去三成以上流通成本,既守住食材品質(zhì),也為定價(jià)留出空間。
王濤的臊子面所用豬五花肉、豆制品、干貨等也都是采購(gòu)本地優(yōu)質(zhì)原料,即便定價(jià)低,也絕不選用劣質(zhì)食材;劉俊科也坦言,堅(jiān)持選用本地新鮮米面、蔬菜,是控制經(jīng)營(yíng)成本、留住老食客的關(guān)鍵。
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