北京
來源：市場資訊
（來源：中國五礦集團有限公司）
中蒙建交76周年之際，中國二冶承建的中國政府無償援建蒙古國棚戶區改造項目竣工移交，8棟現代住宅樓在昔日棚戶區落成。項目惠及上千戶家庭，不僅改善了當地民眾居住條件，更成為中蒙兩國深厚情誼的生動見證，為高寒地區的城市更新提供了中國方案。
項目實景
突破極寒壁壘 創新施工范式
蒙古國冬季長達6個月，極端低溫可達零下40℃，年均有效施工期不足200天。面對這一挑戰，中國二冶項目團隊創新推出“移動暖倉”施工模式，搭建封閉式保溫工棚，采用混凝土防凍添加劑與多層保溫覆蓋體系，配合柴油熱風機持續升溫，有效破解高寒施工難題，2023年如期實現項目主體結構全面封頂。
進入室內裝修階段，項目團隊提前謀劃供熱系統建設，搶在取暖季到來前完成供熱一次網鋪設。這一舉措保障了冬季施工連續推進，將項目年均有效工期延長至280天以上。
踐行集約建造 樹立技術標桿
項目在蒙古國建筑領域首次引入附著式升降腳手架技術。這項技術不僅提升了施工效率與現場整潔度，還通過標準化流程大幅降低安全風險。同時，借助全封閉作業面設計，將施工對周邊社區的影響降至最低。針對新技術在蒙古國首次應用的實際情況，項目團隊編制中蒙雙語培訓課件，開展專項培訓56場，培訓蒙方工人800余人次，并推行“五步檢查法”，累計消除安全隱患372項。
項目團隊引入附著式升降腳手架技術
2023年10月，蒙古國建筑與城市建設部聯合勞動與社會保障部在項目現場組織全國觀摩會，將項目的集約化建造模式樹立為行業標桿，向全國推廣。
蒙古國建筑質量、安全生產示范觀摩會在中國二冶蒙古國棚戶區改造項目舉行
跨國協同保障 貢獻中國智慧
“最難的時候，一顆螺絲釘都要從國內調配。”項目經理這一體會，道出了跨境實施城市更新的實際困難。基于此，團隊創新推出“三級聯動”保供機制，由國內專項采購組、口岸通關協調組、現場物資調配組協同推進，將建材運輸周期縮短30%。
同時，團隊始終深耕屬地化發展，項目蒙古籍員工占比超60%，通過常態化開展中蒙雙語安全培訓、推行文化融合管理模式，為團隊高效協作奠定基礎。這種“技術輸出+管理協同”的模式，為國際城市更新合作提供了可復制的范例。
從2022年6月開工建設到2025年10月圓滿竣工，1200個日夜的攻堅克難，項目團隊成功攻克21項技術難題，高標準交付1008套住房。憑借該項目，中國二冶獲蒙古國建筑業兩項特級資質及兩項一級資質，并實現市場持續拓展，簽約多個項目。隨著“一帶一路”倡議深入推進，這套兼具地域適應性與技術先進性的更新模式，將為更多相似條件地區的城市發展提供有益借鑒，為共建人類美好家園貢獻中國智慧。
藍天白云下，一座鐫刻著中蒙雙語銘文的援建紀念雕塑矗立在小區入口，成為烏蘭巴托一道靚麗的風景和中蒙命運共同體的生動見證。
小區入口處鐫刻著中蒙雙語銘文的援建紀念雕塑
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