作者丨薛芳

　　出品丨深網·騰訊新聞小滿工作室

　　2026年6月11日，釘釘宣布換帥：創始人陳航（花名“無招”）卸任CEO，由1992年出生的陳宇森接棒。

　　這場變動讓人們的記憶被拉回到三年前——2023年10月下旬，無招身著黑色中式服裝接受騰訊新聞《深網》獨家回應，首次公開回應了關于他回歸阿里的傳言，那時的他尚未下定決心。

　　2025年3月，無招重返釘釘，接替葉軍出任CEO，開啟了437天的回歸之旅。直到2026年6月11日，隨著陳宇森接任，無招再次卸任。

　　杭州未來科技城海智大廈9號樓，是釘釘創始人陳航（阿里花名：無招）創業公司兩氫一氧（HHO）的辦公地點，與釘釘的辦公地點5號樓隔著一條不到兩米寬的小馬路。馬路左邊和右邊，是無招涇渭分明的前半生和后半生。

　　2023年10月下旬，無招身著黑色中式服裝接受了騰訊新聞《深網》專訪，這是無招對回歸阿里傳言的首次公開回應。

　　“當年集團要云釘一體化，我只能離開。”無招告訴《深網》，“公司的目標客戶變成了各種大企業，而釘釘的使命一直是為中小企業而生的，在戰略方向上我和集團有些不一致。但釘釘始終是集團的，以集團利益最大化無可厚非。”

　　三年前的2020年9下旬，阿里內網公開一篇全員郵件，阿里巴巴將釘釘升級為大釘釘事業部，與阿里云全面融合，無招調任集團，擔任阿里巴巴集團主席兼CEO張勇（逍遙子）的助理。

　　“兩年前出去創業不是必然，是一種偶然。”無招告訴《深網》。據《深網》了解，無招這次出走創業，也得到了馬云和阿里現任CEO吳泳銘的支持，而彼時他們都尚未回歸。

　　在此之前，無招認為自己這輩子只會一直做釘釘。物換星移幾度秋，出走創業的無招也沒能預料到兩年后阿里所經歷的新的巨變。

　　今年8月份，釘釘從阿里云剝離。時隔三年，釘釘再次回到釘釘，但無招卻不再是那個無招。

　　命運齒輪的重新轉動

　　2023年年初，杭州HHB Music House酒吧，創業2年來第一次公開露面的無招站在舞臺中央，舞臺的一側，陳列著馬云過往曾在阿里年會上表演穿過的三套朋克造型的服裝。HHB Music House酒吧是馬云在2019年開的酒吧。

　　站在舞臺中央的無招，講述自己這18個月和創業團隊在忙些什么。這次無招帶來了一款會發光的耳機，一款將“先進高科技和制造能力放進方寸之間”的產品。

　　無招的真正目的，是想用他在釘釘積累的數字化的能力，賦能中國制造業，以及那些希望做出創新的二代接班人。除了耳機，無招做的第二款硬件產品是寵物智能機器人。

　　一切似乎都歸于平靜，但命運齒輪的重新轉動給了無招重來一次的機會。這個機會跟阿里創始人馬云的歸來相關。今年3月27日，已經從公眾視野消失許久的馬云現身杭州。馬云歸國第二天，阿里開啟24年以來最大的組織變革，原阿里巴巴集團主席主席兼CEO張勇淡出權力中心。

　　馬云淡出阿里的這四年，電商江湖風云突變，拼多多、抖音等電商平臺橫空出世，淘寶曾經引以為傲的萬千中小商家被瓜分和蠶食。《財經》指出，拼多多與抖音電商 2022 年的訂單 GMV合計已超過阿里國內電商業務的 50%。

　　6月20日，蔡崇信接任阿里巴巴集團主席，CEO則由吳泳銘接任。此后，彭蕾、王堅、童文紅等老人一一回歸一線。

　　此前無招的離開，在阿里內部帶有悲情色彩。隨著阿里新的變革，無招的回歸就顯得理所應當。當下的阿里需要無招這樣的悍將，重整舊山河。無招被稱為釘釘之父，在產品殺出重圍的過程中，作風彪悍、個性強硬成為無招的標簽。

　　對于8月份的無招來說，肯定是煎熬的。回還是不回，于他而言，是一個大的抉擇。

　　整個8月份，無招回歸阿里的傳言一直在坊間流傳。8月11日，餓了么一名高管向《深網》證實了傳言，集團確實很希望無招能回來。

　　8月中旬，阿里對外宣布，釘釘將不再由阿里云智能分管，而是由阿里直接管理。

　　這一切看起來都像是阿里為了無招回來做的鋪墊。而無招回歸的傳言到了8月22日到達巔峰，這一切皆源于2023 年釘釘生態大會上，無招作為開場神秘嘉賓現身會場，做了開場發表演講。在無招看來，“釘釘本質上還是要做為中小企業服務的釘釘。”

　　8月末雷峰網報道，阿里正在與HHO進行收購談判，意在收編無招及其核心團隊。

　　“那段時間，HHO的團隊分成三派，一派是從阿里出來的創業者，他們不想回去，也有一派回不回無所謂的，第三派希望回去的都是職場新人。”HHO一名管理層人士告訴《深網》。

　　無招并未向《深網》否認集團讓他回歸，“我帶著一幫兄弟，要做一個全球化的創新公司，來自于外界各種各樣的誘惑，都是我們在路上聽到的風雨聲，于我和整個團隊而言，需要保持專注，要把當下的這件事情做好。”

　　對于很多被迫離開大廠的明星創業者來說，離開時，胸中一定是有塊壘的，甚至會成為再次創業的源動力，但無招是幸運的，命運給了他重來一次的機會，在這個過程中他既看清楚了自己，又消除了心中的塊壘。

　　有形阿里 無形阿里

　　這個重新回歸阿里的機會，無招說了“不”。

　　“我是管理業務出身的，一個大企業里的管理者，這次管這個業務，下次換個業務，下次再換一個業務，只能螺旋式上升和成長，而我希望把一個事情做透，于我而言，釘釘也沒達到我想要的那個狀態。”

　　對于沒有選擇回歸阿里的原因，無招告訴《深網》。

　　“我的創業剛剛開始。這條路你已經走出去了，就得繼續往前走。”無招認為，“說到底是一個有形阿里和無形阿里的問題，有形阿里是在一個組織架構下做一個業務，而無形阿里本質上是一個創業者對夢想的堅持。實際上我們繼承了阿里當年的使命，讓天下沒有難做的生意，這是我內心堅信的東西。”

　　HHO一名管理人士告訴《深網》：關于創業方向這件事情的選擇上，無招和吳泳銘碰過很多次，吳泳銘也給了無招很多建議。

　　無招離開阿里創業，也集結了此前多位釘釘的核心骨干——原阿里釘釘副總裁任卿（花名：易統）、原阿里釘釘市場部負責人甘聰（花名：克琳）、以及原阿里釘釘首席架構師、CTO朱鴻（花名：一粟），他們和無招一起搬進了湖畔花園。

　　這個辦公地點是阿里創始人馬云在湖畔花園的家，這個地點被稱為阿里的圣地，也是無招的福地，曾孵化過1688網、淘寶網、支付寶、釘釘，一度要被當做阿里紀念館。

　　無招離職創業的消息傳出后，各路VC趨之若鶩。據 36氪2021年報道，估值已經漲到了幾十億人民幣，能投進去的不多，認人而不是認錢。其中確定的投資方是元璟資本，其創始人正是阿里元老吳泳銘。

　　而吳泳銘對無招來說，有知遇之恩。1999年，無招加入阿里巴巴實習，本有成為“羅漢”的機會，但兩年后他決定赴日本工作，錯過了阿里巴巴上市的造富神話。2010年，他實習期間的老板，吳詠銘召喚他重新回到阿里巴巴負責淘寶搜索“一淘”。

　　“一淘”和后來的“來往”，都是當時吳詠銘和馬云青眼有加的項目。

　　無招自認為是一個非常有鈍感力的人，“一淘失敗了，還要做來往，一些冷嘲熱諷就出來了，敏感的人可能受的影響就比較大。”

　　“但有鈍感力的人容易沉浸在自己做的事情里，人們喜歡說一命二運三風水，什么是運？在我看來就是堅持。”無招的鈍感力成就了無招。“我們也得到了馬老師想做社交的一些支持，來往沒死，而是延續到了釘釘上的堅持，我們從個人社交走向了中小企業。”

　　來往奄奄一息，無招決定轉換賽道，做工作圈。2014年5月26日，無招帶著幾個工程師搬進了湖畔花園。這里是馬云事業的起點。2015年5月，釘釘成立了事業部。從2016年到2018年，釘釘狂飆突進，已經成為企業級市場不可低估的黑馬。

　　釘釘的成功，和無招的鈍感力與偏執有關。釘釘廣為流傳的一個段子是，某天早晨，無招走進公司附近一家包子鋪，一屜熱騰騰的杭州小籠包下肚后，他開始給老板娘“安利”起自家產品，還興沖沖地叫上一旁悠閑站立的老板：“我們三人來個釘釘免費視頻會議吧。”

　　無招對自己產品的這種執著現在亦是如此。今年6月份，無招去日本調研市場，每次吃完飯，團隊的人都到門口準備走了，他們通常發現無招還在店里磨蹭。每一次他都是在推薦店員下載HHO的APP,推薦完就跑過來跟團隊的人講“剛剛那個服務員下載注冊了，一邊用一邊說好玩”，高興得像個46歲的孩子。

　　無招的鈍感力和平靜，和他過往11年在日本的經歷有關。陌生的異鄉，公園里的花開的絢爛異常，海邊，只有海浪的嘶吼，那些日子無招被孤獨馴化，他學會了如何潛心于一件事。

　　“大廠的待遇在小公司這里都是奢求”

　　2021年，無招44歲，他離開了阿里，也意味著釘釘的無招時代謝幕。而同一年，王小川42歲，也離開了大廠，宣布創業，他們都屬于大廠內部創業的成功者，而現在他們要從零開始。

　　無招離開阿里前，他也曾問過自己要再做一個釘釘嗎？做出來自己跟自己打，他覺得沒有價值和意義。

　　無招離開釘釘前，他作為張勇的助理，開著一部車子，十個月時間，在四川、湖南、湖北，廣東這些省的市縣鄉村，跑了五萬公里。無招一路走，一路思考這么多年，中國互聯網到底發生了什么變革？

　　“中國是全球最大的統一市場之一，如果一個賽道有巨大的可能性，所有的資本都會去搶這個賽道。而作為一個創業者，很容易被裹挾進去。競爭往往都是資本競爭，拼得根本不是產品的好壞。”

　　無招這次創業，他并未遠離他一直所服務的中小企業，他想的是他在釘釘練就的數字化的能力為中國的中小企業服務。SaaS領域前景廣闊，全球最大的客戶關系管理（CRM）軟件供應商是salesforce公司。

　　無招依然在他熟悉的賽道創業，盡管這個賽道在當下看起來并不性感。王小川在離開大廠后，很快就有了創業的方向，想成為中國的OpenAI。

　　對王小川來說，他的創業充滿挑戰，對無招來說，亦是，盡管他們都是在他們熟悉的領域中看到了他們的未來。

　　無招坦言，如果時光能倒流，回到2021年7月剛開始創業那個時間點，他會考慮從投資人那多拿一點錢。

　　踏上創業征程的無招沒有過多的豪言壯語，更多的是平常心。當下中國面臨著百年未有之大變局，新一輪的科技革命和產業變革正在加速推進，俄烏戰爭、貿易戰、全球化脫鉤和產業鏈重構……一系列黑天鵝事件的頻繁發生。

　　“大環境在變，作為一個公司本質上是要活下去，我們活下去的欲望是很強烈的，為中小企業服務這個方向不會變，節奏上會變，路線上可能有微調，這一切都是順勢而為，更快的去適應當下的環境”，無招闡述。

　　對無招來說，現在的環境對公司的風險管控提出了更高的要求，未來3-5年，活下來是第一訴求。

　　HHO當下已經過起了一切從簡的日子，公司的三部電梯日常只用一部，空調，單數開雙數不開。在無招看來，大廠的那些待遇在小公司這里都是奢求，如果創始人和團隊沒有平常心就很容易崩掉。

　　“智能光耳機也好，寵物智能機器人也好，要確保我們的產品在市場上取得成功，我們的新電商平臺，要保持步伐的穩健，不要大把的燒錢，要另辟蹊徑，未來3-5年，能幫助更多中國的中小企業實現品牌的全球化，幫助10-20個中國新品牌取得成功。”說這話的無招，他看清了自己創業的方向。“人生在一個領域持續積累，能幫助到他人，利他還是很幸福的。”

　　桃李春風一杯酒,江湖夜雨十年燈。夜幕降臨，海智9號樓和釘釘5號樓，同樣的燈火通明，有一個畫面偶爾會浮現在無招的腦海，《士兵突進》中許三多與班副對話時說的那句“有意義的事就是好好活，好好活就是做有意義的事，做很多很多有意義的事。”