萬萬沒想到，開播十二年、被譽(yù)為綜藝界“常青樹”、國民級(jí)綜藝《奔跑吧》（以下稱：跑男），會(huì)在2026年的夏天，因?yàn)楦哳~收費(fèi)+素材錯(cuò)誤+導(dǎo)演隱身，引發(fā)眾怒，收視率暴跌，甚至被呼吁全網(wǎng)下架。

作為獨(dú)家冠名的王老吉，本來想借助國民綜藝的影響力，能夠深度綁定年輕消費(fèi)場(chǎng)景，布局品牌年輕化戰(zhàn)略，誰知這才剛過去不到三個(gè)月，跑男就接二連三的翻車，自身品牌也被卷入輿論風(fēng)暴。

原本，跑男最近的一系列操作，就讓觀眾非常火大。

先是跑男節(jié)目組給成員P安全帶，對(duì)乘車交通安全問題置若罔聞；后面又發(fā)生白鹿在節(jié)目里外的各種不當(dāng)言行，成為輿論風(fēng)暴核心；最新一期節(jié)目組和幾個(gè)成員輪流陰陽內(nèi)涵觀眾，這是整場(chǎng)輿論風(fēng)暴中至關(guān)重要的一步，完成了從“批判節(jié)目”到“節(jié)目組與網(wǎng)友硬剛”的關(guān)系升級(jí)。

緊接著，最戲劇性的一幕出現(xiàn)了。最新播出的第七期安陽特輯，本來節(jié)目立意挺好，說是主打宣傳安陽千年歷史文化，打一手漂亮的文化牌。安陽的殷墟、甲骨文可都是國家級(jí)的文化名片，隨便拎出來一個(gè)都極有分量。

然而網(wǎng)友火眼金睛地發(fā)現(xiàn)：節(jié)目放出的城市宣傳片里，居然把河北邯鄲的標(biāo)志性建筑“叢臺(tái)公園”給剪輯進(jìn)去了。

要知道，叢臺(tái)公園是邯鄲趙武靈王“胡服騎射”的遺址，是邯鄲的專屬文化符號(hào)，兩地相隔一百多公里，歷史文化毫無關(guān)聯(lián)，怎么就“強(qiáng)行合并”了呢？

面對(duì)這種低級(jí)失誤，網(wǎng)友們更是直接炸鍋了。

節(jié)目組反應(yīng)也快，立刻道歉說：出現(xiàn)素材使用錯(cuò)誤，用了非安陽的畫面，對(duì)此我們深表歉意。發(fā)現(xiàn)問題后第一時(shí)間修正全平臺(tái)物料并重新上線。

可是節(jié)目組導(dǎo)演姚添譯不僅沒有進(jìn)行回應(yīng)，反而隱藏了抖音賬號(hào)，清空了所有微博內(nèi)容，并把ID改成“等待注銷中ddzxz”。

如此輕飄飄的態(tài)度，根本無法平息眾怒。連宣傳素材都能搞錯(cuò)，所謂的文化傳承、城市推廣，到底是真心還是敷衍？

播出效果更是一言難盡，文化宣傳內(nèi)容被大幅壓縮，整體關(guān)注點(diǎn)都偏離殷商文明和青銅器，就連基礎(chǔ)地標(biāo)核實(shí)都沒做，引發(fā)兩地網(wǎng)友的強(qiáng)烈不滿和聲討。

就在素材誤用道歉的當(dāng)天，不知道哪位神通廣大的網(wǎng)友，扒出一份江山市旅游發(fā)展有限公司的采購公示：《奔跑吧》“江山篇”公開錄制預(yù)算高達(dá)850萬，服務(wù)范圍包括節(jié)目錄制、話題熱搜、花絮傳播、IP標(biāo)簽授權(quán)，還有素材的永久使用權(quán)等。這張“天價(jià)賬單”瞬間登上微博熱搜，徹底點(diǎn)燃了公眾積蓄已久的憤怒。

隨后，潘多拉的魔盒就此打開，網(wǎng)友們順藤摸瓜，包括臺(tái)州、新昌、崇禮等多地跟跑男的合作費(fèi)用曝光，事件引爆全網(wǎng)。

這些資金來自地方文旅，每一筆都和納稅人息息相關(guān)，這么多錢得賣多少張門票才能湊出來啊？

其實(shí)，地方政府與電視臺(tái)進(jìn)行商業(yè)合作，這本是無可厚非的，跑男也并非首創(chuàng)。

但跑男的問題從來不在“該不該收費(fèi)”上，公眾憤怒的是，節(jié)目長期打著情懷幫扶各地宣傳旅游做公益來博取好名聲，然而現(xiàn)在白紙黑字的官方采購文件，卻撕下了這層“公益濾鏡”，還真是又當(dāng)又立。

從國民綜藝到全網(wǎng)群嘲，這場(chǎng)持續(xù)了一個(gè)多月的輿論發(fā)酵，根本不是一時(shí)的情緒宣泄，而是出于“三宗罪”。

一是收天價(jià)費(fèi)用還營銷公益；

二是把觀眾當(dāng)對(duì)立面各種陰陽內(nèi)涵；

三是對(duì)待地方文旅像收割韭菜毫無誠意。

可能還是因?yàn)殄X太好賺了吧。

2026年，王老吉斥1.3億巨資拿下《奔跑吧》獨(dú)家冠名權(quán)，此外還有6家常規(guī)贊助，加上一期節(jié)目插硬廣8~12條，全部算下來又是一筆不菲的收入。

一邊拿著贊助商的天價(jià)廣告費(fèi)用，一邊還要向拍攝地收天價(jià)費(fèi)用，兩頭賺確實(shí)讓跑男節(jié)目組給玩明白了。

曾幾何時(shí)，跑男靠著趣味游戲、嘉賓默契、溫情內(nèi)核，成為無數(shù)人的“快樂源泉”，傳遞出“團(tuán)結(jié)、拼搏、尊重”的價(jià)值觀，圈粉無數(shù)。

可如今，節(jié)目越來越注重流量與利益，忽略內(nèi)容質(zhì)量與價(jià)值傳遞，嘉賓爭(zhēng)議不斷、制作事故頻發(fā)、商業(yè)套路盡顯，一步步消耗掉觀眾的信任與情懷。

跑男12年的信任，被揮霍一空，余下只剩漫天的猜忌和梳理不清的流言。王老吉怒砸1.3億，本來買的是國民級(jí)的曝光和流量入口，結(jié)果開局就是輿論“天崩”，一次又一次的被動(dòng)卷入輿論風(fēng)暴，節(jié)目收視率創(chuàng)歷史新低，這會(huì)兒估計(jì)王老吉的火都要壓不住了。