美國國防部前幾天出了個名單，說是要找“中國軍事公司”。結果打開一看我愣住了。里面不光有造電池的寧德時代，還有賣車的比亞迪和蔚來。甚至連阿里巴巴和百度都在上面。

你讓阿里去天上飛導彈？還是讓百度去造坦克？

顯然都不是。

那他們憑啥把人家塞進去呢？理由更離譜。只要你在國內拿過“制造業單項冠軍”，或者有“專精特新”那個小巨人的，好了那你就是“軍民融合”的一份子。美國人覺得你技術太牛肯定跟軍方有一腿。

這邏輯就好比你廚藝好他們就懷疑你菜刀是用來砍人的。

2026年6月8日美國國防部更新了這份1260H清單。一年多的工夫名單上的中國企業從134家漲到了188家。以前那幫人是盯著搞大飛機和導彈的，現在是盯著搞電動車的、做核酸試劑的，甚至連做個機器狗的都跑不掉。杭州那個宇樹科技就是因為做了能在網上跳舞的機器狗也被圈進去了。

什么叫焦慮？這就叫焦慮。他們不是怕你造武器，他們是怕你賣車賣得太多把他們的市場給卷沒了。

不過我注意到一個特別有意思的變化。

以前碰上這種事咱們的企業可能就是發個聲明說“強烈反對”“堅決不承認”。完事兒股價跌一波大家罵兩句然后就沒然后了。這次不一樣了。

藥明康德這公司6月8號被拉進去，6月11號人家直接在美國哥倫比亞特區的聯邦法院遞了狀子。把美國國防部給告了。說的很清楚：你說我是軍工企業你把證據拿出來。

這招其實挺聰明的。當年小米也是這么干的直接在那邊打官司，硬是把自己從名單里拽了出來。這幫企業現在算是活明白了，跟你吵沒意義咱們找法官評理。

但說實話“告狀”這事兒雖然解氣，可我總覺得哪兒不太對勁。

你想啊你是賣手機的，我是賣電池的，他是做核酸試劑的，八竿子打不著軍工結果全被扣上了“涉軍”的帽子。這帽子扣得毫無技術含量可人家就是敢扣。為什么？

我今天琢磨了一整天，琢磨出兩個原因來。不一定對，你聽聽看。

第一個原因我管它叫“班長錯覺”。

什么意思呢？我給你打個比方。

你在你們班上考了第一名，你們班45個人。隔壁有個學校他們一個班有4500個人，那里面也出了一個第一名。你說這兩個第一名誰的含金量高？明擺著的事，4500人里面殺出來的水平大概率比你高。

美國這次搞的名單里，牽頭的那些官員是哪個國家的？美國的。美國3億多人人口差不多是咱們的四分之一，也還算個大塊頭。但你仔細看看這份名單是怎么出來的？背后推動的力量來自哪兒？

來自美國國防部的那幫官僚，來自國會里那些天天喊著“中國威脅”的議員。

這些人是怎么選出來的？美國3億多人選出來的政客按理說水平應該不差。可問題是他們現在干的事兒像是有水平的人干的事兒嗎？把阿里巴巴說成軍事公司這腦子得擰成什么樣才能想出來？

更搞笑的是那些跟在后面搖旗吶喊的小嘍啰。美國這名單一出，保不齊后面就有荷蘭、立陶宛這種小國家跟著學。荷蘭1800萬人，立陶宛290萬人。你想想看在iousi一個290萬人口的城市也就是個地級市的規模。一個地級市的領導班子管著一個市的事兒這沒問題。可這幫人到了國際上那是拿自己當國家元首的，要享受紅地毯、閱兵式的。

他們的實際水平可能真的就只是一個地級市領導班子的水平。

我不是瞧不起誰，這是數學。在290萬人里面選出來的尖子，和在14億人里面選出來的尖子那能一樣嗎？這就解釋了為什么立陶宛2021年敢在臺灣問題上躥下跳，連美國人都不敢干的事兒他敢干。無知者無畏，這話不是罵人是客觀描述。

這是第一個原因我管它叫“小國綜合征”。

第二個原因我覺得更有意思，我管它叫“蝎子改不了蟄人”。

你聽過青蛙和蝎子的故事吧？蝎子要過河求青蛙背它。青蛙說你蟄我怎么辦？蝎子說我蟄你我自己也得淹死我傻啊？青蛙覺得有道理就背了。到了河中間蝎子還是蟄了青蛙。臨死前青蛙問為什么，蝎子說對不起我習慣了。

我每次講這個故事都覺得可笑又可悲。

西方列強從大航海時代開始搶劫搶了幾百年。搶非洲的人當奴隸，搶美洲的土地，搶亞洲的財富。搶著搶著就搶成習慣了。二戰以后他們好像文明了講契約精神了，為什么？不是他們良心發現是因為他們已經搶夠了，占據絕對優勢了，這時候跟你講契約他們躺著賺錢就夠了。

可一旦你的技術超過他們了，你的市場份額超過他們了，他們靠正常競爭玩不過你了怎么辦？契約精神？那是什么東西？他們的保底方案從來都是一個字——搶。

這一次他們把比亞迪、阿里、百度、藥明康德全拉進名單，本質上就是“習慣性搶劫”的發作。他們明明知道現在跟中國翻臉自己也討不到好去。安世半導體的例子就在眼前，生產線在德國，封裝在中國，市場主要在中國，原材料也靠中國。你要搶你搶得贏嗎？搶不贏。可他還是伸出了手。

為什么？習慣了。

就像一個人抽了幾十年的煙明知道肺癌會死你讓他戒他戒得掉嗎？就像你明知道熬夜傷身到了半夜兩三點手機還是放不下。這不是理智能解決的問題，這是肌肉記憶，是刻在骨子里的路徑依賴。

所以我有時候覺得中國崛起這條路上最讓人頭疼的還不是那些強大的對手。強大的對手反而理性，他知道跟你硬碰硬兩敗俱傷他會有顧忌。最讓人頭疼的是兩種人：一種是傻子，無知者無畏冷不丁上來蟄你一下；另一種是瘋子，他知道會疼但他管不住自己，習慣性地也要上來蟄你一下。

你說你煩不煩？

立陶宛是前一種，荷蘭這回算是后一種。美國呢？美國夾在中間，又傻又瘋。

不過話說回來藥明康德這次直接在美國法院遞狀子，倒是給了我一點信心。這幫企業終于反應過來了，跟傻子講道理沒用你得讓他疼。告一次贏一次他就記住了。告兩次贏兩次他就習慣了。

所謂的“新習慣”就是這么養成的。

只是想想也真夠累的，原本大家好好做生意不行嗎？非得搞成這樣。