來源：市場資訊

（來源：桂林旅游股份有限公司）

6月8日至14日

旅股新聞

1.桂林旅游股份有限公司召開2026年全年任務攻堅討論會

6月8日，桂林旅游股份有限公司全年任務攻堅討論會在天之泰大廈1012會議室召開。會議深入分析當前經營形勢，凝聚攻堅共識，部署下半年重點任務，動員全體干部職工奮力完成全年目標。公司領導班子成員、各下屬企業主要負責人及相關業務負責人、公司本部各部室負責人、相關參股公司代表等參加會議。會議由公司黨委副書記、總裁文政主持，公司黨委書記、董事長陳靖作總結講話。

會上，公司財務部、運營管理部、市場策劃部、戰略投資部結合職能定位，圍繞經營指標分析、運營提質增效、營銷創新策略、項目謀劃落地等方面作專題發言。各參會單位聚焦經營任務攻堅、重點項目推進、“十五五”發展思路及需要公司支持事宜，深入交流、直面問題、共商對策。各分管領導結合分管領域提出具體工作要求。

黨委副書記、總裁文政對下半年生產經營及重點項目攻堅工作作出部署。他強調，要堅持“經營為本、項目為王、效益為先”，錨定全年目標任務不動搖，一手抓存量優化，向精細管理、服務升級、資產盤活要效益；一手抓增量培育，向產品創新、數字賦能、資本運作要突破。要聚焦產品創新、全域營銷、精細管理、服務品質、安全運營及隊伍建設等重點領域，以務實舉措推動各項任務落地見效。

黨委書記、董事長陳靖在總結講話中指出，當前公司處于挑戰與機遇并存的關鍵時期，要正確把握“危”與“機”的辯證關系，樹立危機意識，在深耕主業的同時也要積極培育第二增長曲線，筑牢公司發展“四梁八柱”。她強調，下半年要以超常規舉措打好經營攻堅戰，搶抓入境游市場機遇，深化體制機制改革，鍛造過硬隊伍，以過硬作風保障高質量發展。

會議號召，全體干部職工要進一步統一思想、壓實責任，把心思用在謀發展上，把精力用在抓落實上，以實打實的業績奮力打贏經營攻堅硬仗，圓滿完成全年各項目標任務。

2.深圳前海手繪文化股份有限公司（來畫）

來訪桂林旅股

6月9日下午，深圳前海手繪文化股份有限公司（來畫）（以下簡稱“深圳前海”）董事長兼 CEO魏博一行到訪，桂林旅游股份黨委委員、副總裁王小龍以及相關部門負責人進行接洽，雙方圍繞AI技術賦能文旅進行了深入交流。

座談會上，魏博介紹了深圳前海的發展情況及OBC社區運營模式。深圳前海長期致力于AI技術與創意工具的深度融合，搭建了以“藝人公司”為核心的OBC社區，屬于新型創業孵化模式，已在國內多個城市落地驗證。同時，深圳前海支持開發漫劇、AI可視化智能體、AI翻譯機，具有一定市場熱度。他表示，桂林旅股擁有豐富的文旅資源，以及成熟的運營體系，希望結合雙方優勢，在文旅數字化應用方向上合作交流。

王小龍對深圳前海的技術實力與行業積淀給予高度評價，系統闡述了桂林旅股在數字化轉型方面的發展思路。他結合桂林建設世界級旅游城市中心大局，圍繞公司全力推進文旅產業提質升級的戰略，表達了桂林旅股的轉型需求，希望與深圳前海在AI賦能文旅宣傳、國際游客服務升級、二次消費深度挖掘等方面進一步探討可以合作的方向。

雙方表示，下一步將充分發揮各自優勢、緊密攜手，以AI技術賦能文旅產業創新，共同為桂林文旅產業高質量發展注入新的動能。

下屬企業新聞

1.人人講安全 個個會應急

——漓江游船分公司組織員工開展2026年反恐及緊急疏散演練

2026年6月是第25個全國“安全生產月”，為落實相關工作部署，強化景區安全管理，提升員工反恐及應急處置能力，筑牢碼頭、游船安全防線，保障運營與游客安全，近日漓江游船分公司在竹江客運港組織50余名員工，開展反恐防范暨緊急疏散專項演練，公司分管領導作動員講話。

隨著演練指揮口令下達，反恐應急處置實戰演練正式開始。模擬場景里，安檢人員借助安檢設備排查時，發現一名旅客行李箱內藏匿0.8米長砍刀，當即報備現場執勤民警開箱核驗；涉案人員試圖強行搶奪行李，現場險情突發。工作人員第一時間啟動反恐應急預案，分組開展游客疏導撤離，聯合執勤民警、安保隊員合圍管控，順利制服模擬涉險人員；隨行醫護人員即刻趕赴現場，對模擬受傷人員開展規范應急救治。

反恐科目結束后，接續開展客流高峰防踩踏疏散演練。模擬候船大廳人流扎堆擁擠，當班值班人員第一時間上報險情，安保部門立即啟動疏散方案，全線開放多條應急疏散通道。安檢、安保、船隊各崗位員工分工協作、分片引導，有序分流疏散模擬游客，順利完成全員撤離，有效規避踩踏安全隱患。整場演練節奏緊湊、分工明確，各崗位人員響應迅速、配合緊密，充分驗證了公司應急預案的可操作性。

本次演練全方位檢驗了公司安全應急管理體系建設成效，錘煉了員工突發事件處置實操能力。下一步，漓江游船分公司將嚴守“安全第一、預防為主”工作方針，常態化組織各類安全應急實訓，持續細化完善應急管理制度，全方位筑牢水上旅游安全防護網，為廣大游客打造安全舒心的游覽環境，護航公司平穩高質量發展。

2.降本增效煥新顏 實干攻堅迎新品

——豐魚巖公司

為保障溶洞溫泉瑤浴新產品順利上線，豐魚巖景區立足降本增效、提質賦能目標，近期組織員工自主開展賓館外墻翻新、酒店大堂粉刷及溫泉區環境整治專項行動。

景區未聘請外部施工隊伍，員工全員上陣，利用簡易工具對斑駁外墻、暗沉大堂天面進行清洗粉刷，同步清理溫泉區雜物等。此次行動既大幅節約了施工成本，又高效改善了景區面貌，為溶洞溫泉項目上線打造了整潔美觀的配套場景，充分展現了員工實干擔當的主人翁精神，為景區新品啟航注入了動力。

3.賀州溫泉·安全亮劍

——主要負責人“地毯式”隱患大排查

根據2026年“安全生產月”的活動部署第三階段，6月11日上午，公司主要負責人（董事長/總經理）牽頭帶隊，聯合安質部、維修部、運營等多個部門，對公司全域的設施設備、工作崗位、生產區域開展了一次全覆蓋、無死角的風險隱患排查。

一、排查重點情況

1.設施設備：檢查洗衣房設備、溫泉水泵、配電室、消防器材、電梯等。共排查出3項問題，分別為電機房防鼠網設置不規范1處、滅火器失效2具、疏散指示燈故障1處，目前已分別對應完成整改：對防鼠網進行規整清理，對失效滅火器完成更換，對故障疏散指示燈進行維修。

2.抽查2名一線員工的操作規范掌握情況及應急知識儲備，考核合格率為100%。

3.生產區域：檢查溫泉泡池、廚房電器設備、原材料庫房、疏散通道等區域，共排查出4項問題：泡池防滑條脫落1處、排水溝蓋板松動1處、疏散通道臨時堆放雜物2處，所有問題已完成立行整改，當場設置了臨時安全圍擋。

二、隱患整治措施

本次共排查出安全隱患8項，均為一般隱患，其中5項已當場完成整改，剩余3項已于6月12日整改完畢。本次整改工作已建立專項臺賬，明確了責任人和驗收人，確保隱患整改形成閉環管理。

三、下一步工作

1. 于6月18日前組織完成第四階段應急演練。

2. 于6月23日前完成本次安全生產月活動的總結驗收工作。

4.修竣銀杏疊瀑景 煥新桂湖雅致園

——桂湖銀杏園瀑布修復完工對外開放

近期，桂湖銀杏園疊瀑景觀修復工作圓滿完成，正式對外開放。銀杏園疊瀑是桂湖特色園林小品，曾因設備老化、部件破損等問題，水景功能一度停用，景觀風貌大打折扣。為提升環湖景觀品質、優化游園環境，公司對該處景觀進行修復升級。

本次修復重點針對水利設施短板進行改造，更換全新控制柜、水泵、電機及老化主水管，有效加大出水量，改善流水效果。同時，對所有破損水閥逐一更換，解決設備故障問題，保障整套水利設施平穩、安全運行。

如今，銀杏園經典水景風貌全面恢復。水流從石雕烏龜口汩汩涌出，順著疊石層層跌落，重現“龜口吐水、疊瀑潺潺”的靈動景致。每到夜晚，池畔的暖色景觀燈亮起，光影襯映水幕石景，盡顯古樸雅致，既豐富了夜間游覽景致，也提升了園區通行安全。

此次修復讓老舊景觀重煥生機，進一步豐富桂湖水系層次、提升環湖整體顏值。下一步，管理部門將做好日常巡查和養護工作，鞏固修復成果，為市民游客打造優美精致的環湖游覽環境。

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林雨昕、漓江游船分公司、豐魚巖公司、賀州溫泉公司、兩江四湖公司