走在街頭和朋友閑聊買房，大家普遍都抱著觀望心態(tài)。這兩年樓市行情起伏不定，不同城市冷暖分化明顯，行業(yè)大佬的觀點，總能牽動普通購房者的目光。

近期融創(chuàng)中國召開股東大會，董事長孫宏斌談及當下樓市，對比去年的表態(tài)，看法出現(xiàn)了明顯轉變。不少人好奇，短短一年為何態(tài)度生變？是市場迎來實質性轉機，還是企業(yè)自身處境有了新變化？今天結合融創(chuàng)的發(fā)展歷程、他歷年的觀點，再對照當下樓市真實行情，和大家好好聊一聊。

說起融創(chuàng)，不少人都記得它曾經(jīng)的高光時刻。2003年融創(chuàng)在天津創(chuàng)立，2010年登陸港交所后開啟全國布局，憑借精準的城市選址和過硬的產品品質，一步步躋身國內頭部房企行列。

巔峰時期，企業(yè)土地儲備超1.24億平方米，近七成布局在一二線城市，2021年全年銷售額更是達到5752.6億元，穩(wěn)居行業(yè)第四，旗下高端住宅系列也成為市場標桿。

而孫宏斌本人，更是樓市里極具話題度的人物。他對行業(yè)的判斷向來大膽直白，過往多次發(fā)聲都被市場逐步驗證。久而久之，他的每一次公開表態(tài)都會迅速登上社交平臺熱搜，網(wǎng)友也習慣將其觀點當作觀察樓市的重要參考。

順著時間線梳理這四年的觀點變化，能清晰看到他的判斷始終緊貼市場走勢，整體呈現(xiàn)逐步向好的趨勢。2022年樓市深陷調整低谷，他直言市場信心已經(jīng)觸底，行業(yè)不會持續(xù)走弱。他始終認為房地產是民生屬性的長期行業(yè)，購房需求只是暫時延后，并不會徹底消失。

到了2023年，他判斷行業(yè)最難熬的階段已經(jīng)過去，市場進入筑底回升周期。2024年他也坦然承認，回暖速度不及預期，但行業(yè)大盤已在底部企穩(wěn)，核心城市的優(yōu)質房源率先穩(wěn)住了價格，這一判斷也和當年第三方機構監(jiān)測的數(shù)據(jù)相吻合。

2025年的表態(tài)更加篤定，他強調行業(yè)最艱難的日子已然走遠，當年第四季度多個城市出現(xiàn)止跌回穩(wěn)跡象，一線、強二線城市的修復勢頭更為突出，整體保持審慎樂觀。這一系列觀點層層遞進，也讓大眾對他的市場敏感度多了幾分認可。

再對比近兩年的核心發(fā)言，差別一目了然。去年他更多從全行業(yè)大盤出發(fā)，判斷整體市場結束下行、逐步企穩(wěn)。今年他不再籠統(tǒng)概括行情，直接指出一線城市樓市已經(jīng)出現(xiàn)實質性修復跡象，同時也點出當下樓市的核心痛點：全民購房信心依舊不足。

全程沒有炒作“全面回暖、房價大漲”，理性審慎的態(tài)度一以貫之。觀點轉變并非憑空而來，我們先從融創(chuàng)自身的經(jīng)營變化說起。

前幾年，融創(chuàng)和諸多民營房企一樣，深陷債務壓力。好在2025年企業(yè)順利完成境內外債務重組，累計削減借貸本金約635.7億元，當期收獲329.7億元債務重組收益，沉重的債務負擔得到有效化解。

從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，2025年融創(chuàng)仍處于虧損狀態(tài)，但虧損規(guī)模同比收窄52%。雖然銷售額、營業(yè)收入依舊有所下滑，但企業(yè)已經(jīng)走出危機求生的階段，轉入常態(tài)化經(jīng)營修復。自身逐步渡過難關，看待外部市場的視角也變得更加從容。

經(jīng)營思路也隨之徹底調整，2026年融創(chuàng)不再設置硬性的銷售、利潤考核指標，徹底告別過去房企高周轉、拼規(guī)模的發(fā)展模式。現(xiàn)階段工作重心放在盤活存量資產、優(yōu)化內部管理上。

針對外界關心的文旅資產處置問題，管理層明確表示，不會為了短期回籠資金變賣優(yōu)質項目。2025年融創(chuàng)文旅板塊營收47.3億元，全年接待游客1.76億人次，業(yè)務運轉十分穩(wěn)定。業(yè)內也普遍認為，變賣核心資產只能解一時之急，無法支撐企業(yè)長遠發(fā)展，堅守優(yōu)質資產，也是為未來布局。

企業(yè)內部回暖是內因，全國樓市的真實走勢，則是觀點轉變最直接的外因。結合中指研究院、克而瑞等專業(yè)機構的監(jiān)測數(shù)據(jù)，如今樓市分化特征十分鮮明。

絕大多數(shù)三四線城市、偏弱的二線城市依舊冷清，房源去化緩慢，購房者觀望情緒濃厚，行情并未明顯好轉，這也印證了“信心不足”的行業(yè)現(xiàn)狀。但一線城市率先走出低谷，近半年北上廣深新房、二手房成交量持續(xù)走高，房價跌幅不斷收窄。

其中上海4月新房+二手房合計成交3.1萬套，創(chuàng)下近五年新高；北京同期成交近2萬套，刷新15個月成交紀錄，修復信號十分明確。市場冷熱不均的格局，也讓業(yè)內判斷不再一概而論。

除此之外，孫宏斌還拋出了關乎行業(yè)長遠發(fā)展的判斷：房地產正在迎來結構性變革。傳統(tǒng)“拿地、建房、賣房”的開發(fā)模式逐漸落伍，未來行業(yè)將轉向長期持有、基金化運營，優(yōu)質持有型物業(yè)還能依托基礎設施REITs實現(xiàn)資產盤活。

簡單來說，房企盈利不再單純依靠賣房，存量資產精細化運營會成為主流。目前萬科、龍湖等多家頭部房企都在布局這一方向，轉型已是行業(yè)共識。

這些判斷，對普通購房者和行業(yè)從業(yè)者也有著實際參考價值。樓市普漲的時代早已落幕，城市、樓盤之間的差距會持續(xù)拉大。

剛需買房不必盲目焦慮，結合自身居住需求理性選擇即可。一線城市房產抗風險能力更強，中小城市則要重點考量房源品質與房企穩(wěn)健度。對于從業(yè)者而言，行業(yè)野蠻擴張的階段已經(jīng)結束，存量運營、精細服務成為新方向，主動轉型勢在必行。

綜合來看，孫宏斌一年間觀點發(fā)生轉變，既是融創(chuàng)自身風險出清、經(jīng)營企穩(wěn)的體現(xiàn)，也是樓市分化發(fā)展、一線率先修復的真實寫照。作為親歷行業(yè)起落的企業(yè)家，他的每次發(fā)聲都會引發(fā)網(wǎng)友熱議，背后也是大家對樓市走向的關注。

如今房地產行業(yè)正在褪去浮躁，朝著穩(wěn)健、理性、精細化的方向穩(wěn)步前行。市場觀點的每一次調整，終究都是行業(yè)發(fā)展最真實的縮影。