美加墨世界杯每天凌晨開戰(zhàn),這時陳紹美早就進了夢鄉(xiāng)。
他不懂球,不知什么是“越位”“任意球”,也從沒興趣看球,但這不妨礙他做足球生意。2026年以來,這位義烏國際商貿(mào)城三區(qū)的商戶已經(jīng)把40萬個足球賣到20多個國家和地區(qū)。
四年一屆的世界杯每每拉動體育用品產(chǎn)業(yè)強勁增長,但對各品類商品的影響方式不同。對義烏小商品市場的足球經(jīng)營戶來說,“世界杯行情”指的不是把球送進世界杯賽場(半個多世紀以來,世界杯官方用球一直由阿迪達斯獨家提供),而是全球范圍內(nèi)被這項賽事帶熱的訂單,行情一般在開賽前一年啟動,比賽當年5月發(fā)貨完畢。比如,每年七八月是生意淡季,但2025年七八月陳紹美接到的訂單量比2024年同期增長了30%。
陳紹美是浙江麗水人,1966年生,開過拖拉機,跑過客運,在北京商場里承包過柜臺。1990年代末,他回老家辦飲用水廠,做了幾年倒閉了,跑到義烏,替在小商品市場做生意的親戚送貨。親戚做的是足球,耳濡目染,陳紹美2005年也在市場租了商鋪經(jīng)營足球。
陳紹美的店鋪不過28平方米,但義烏小商品市場“超大”,連通著230多個國家和地區(qū)。2025年,義烏完成外貿(mào)出口額7307億元,以一個縣級市而超過25個省份。
陳紹美已經(jīng)在小商品市場泡了20多年,店鋪雖小,經(jīng)營之道也是滿滿的“義烏風”。
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義烏市場交易額連續(xù)35年領(lǐng)跑全國專業(yè)市場,會展綜合實力多年來居全國縣域第一。 駱翔 圖
“20多年前和現(xiàn)在不一樣,都是黑白足球,誰都能做,只能互相壓價。假設(shè)一個球成本9塊,就只賣10塊,淡季低到8塊;一共3萬個球,2萬個每個賺1塊,1萬個每個虧1塊,統(tǒng)起來算還有點微利——當時是這樣在競爭。”他說,自己在麗水的水廠之所以倒閉,就是因為打價格戰(zhàn)——飲用水市場有明顯的淡旺季,在旺季,靠低價跑量可能有微薄的利潤,但淡季的廠房、人工等成本不減,進項卻寥寥無幾,最終資金鏈斷裂。
足球生意也是淡旺季分明,陳紹美再也不愿走老路。他能畫畫,所以一直在業(yè)內(nèi)稱為“花型”的足球花紋樣式下功夫,從拼價格轉(zhuǎn)而拼創(chuàng)意。2016年,他設(shè)計的兩款樣品在福州舉辦的中國國際體育用品博覽會?上引起轟動,展位前擁滿客商,山東一家原料商的業(yè)務(wù)員來找他,硬是擠不到跟前。這次參展為他帶來了“自己不敢相信”的大量訂單,其中一款球后來還獲得中國旅游協(xié)會頒發(fā)的“中國特色旅游商品大賽”金獎。
陳紹美的店鋪里陳列著一千多個各式足球。他指著其中兩個說:“這屆世界杯我們設(shè)計了20多種樣式,這兩個是爆款,已經(jīng)銷出20多萬個,幾乎每個客戶多多少少都會進一些。”
義烏以“世界超市”聞名,同時依托小商品市場需求培育本土制造業(yè)和柔性供應(yīng)鏈,從在浙江省工業(yè)強縣(市、區(qū))排名中50名開外進階到連續(xù)三年摘得浙江制造業(yè)最高榮譽“天工鼎”。
經(jīng)營足球以來,陳紹美已歷經(jīng)六屆世界杯。2006年那屆,他基本是觀望——入行不久,組織不到貨源。當年,他開始租房辦廠,涉足工貿(mào)一體化。現(xiàn)在,他在鄰市的工廠有1800多平方米的車間和70多名員工,年產(chǎn)能百萬只。早年,在義烏周邊買不到平縫機機針,他要從廣東請人帶回來。現(xiàn)在,皮料、球膽、油墨等原材料、設(shè)備本地俱全,生產(chǎn)定制化足球,從客戶提需求到拿出樣品,一周之內(nèi)就可完成。也是憑著穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,陳紹美“吃下了”卡塔爾世界杯前一位俄羅斯客戶下的百萬大單。
市場帶產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)強市場。“義烏的成功是貿(mào)工聯(lián)動的成功,是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)緊密結(jié)合的成果。”浙江大學文科資深教授、省政府咨詢委員會副主任史晉川日前在“潮新聞”撰文點評:像世界杯周邊產(chǎn)品、毛絨玩具、頭飾頭花等,生產(chǎn)門檻并不高,規(guī)模效益也較難體現(xiàn),為什么其他地方?jīng)]法跨入這些行業(yè)來與義烏競爭?因為義烏很早就探索貿(mào)工聯(lián)動的路徑,別的地方能生產(chǎn)這樣的小商品,卻找不到像義烏這樣與全球化無縫對接的共享式銷售網(wǎng)絡(luò)。
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陳紹美的店鋪里展示著眾多自主設(shè)計、生產(chǎn)的足球。 澎湃新聞記者 張未央 圖
陳紹美原是位農(nóng)民,2010年,他取“農(nóng)民做球,也能做出英姿颯爽的樣子”之意,注冊成功了“MINSA”商標。目前,他的外銷比例達到95%,主要市場是南美、非洲,很多國外客戶是在當?shù)乜吹角蛎嫔系摹癕INSA”和“Made in China”,知道它來自義烏(他們自動腦補“既然來自中國,大概率是義烏”),或在“Yiwugo”(義烏購)平臺搜索,或通過外貿(mào)公司聯(lián)系陳紹美;還有的客商直接到市場,在球類用品區(qū)一條街一條街地找到店面。
義烏市場有8萬多個商鋪、126萬戶經(jīng)營主體。到2026年一季度,全市累計有效商標注冊量23.6萬件,約占全國的4.6‰;2025年開業(yè)的第六代市場全球數(shù)貿(mào)中心入駐商戶中,一半以上擁有自主品牌或經(jīng)營IP產(chǎn)品。
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