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三赴世界杯之約:海信的全球化進階與中國品牌競爭力躍遷

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文/彭斐

隨著開幕式的煙火點亮北美夜空,2026年世界杯的大幕正式拉起。

作為史上首次三國聯辦、首次48支球隊參賽、首次賽程長達39天的世界杯,本屆賽事自籌備階段便備受全球矚目。

而在16座城市、104場比賽構成的賽事之外,一股來自中國的制造與科技力量,正深度嵌入這場全球頂級賽事的方方面面,成為賽場之外的另一大看點。

北京時間6月12日凌晨,2026年美加墨世界杯拉開大幕。開幕式上,海信在現場圍擋打出“有愛科技也動情”的品牌標語,借助全球轉播觸達數十億觀眾,完成了又一次標志性的品牌亮相。



圖注:2026年美加墨世界杯期間,海信在現場圍擋打出“有愛科技也動情”的品牌標語

作為連續三屆世界杯的全球官方贊助商,海信已經從八年前“首個吃螃蟹”的中國消費電子品牌,成長為世界頂級賽事核心技術體系的關鍵支柱,以硬核科技賦能全球頂級體育IP,完成了從品牌亮相到技術輸出的身份躍遷。

八年砥礪前行,海信整體營收增長近八成,海外收入增長1.8倍,海外品牌知名度也從30%上升至58%。

這份亮眼的“成績單”背后,折射出的是中國企業在全球化浪潮中的深刻轉變,從最初追求“品牌露出”與“被看見”,逐漸進階向核心“技術基建”與全球“被信任”的深刻躍遷。

三赴世界杯:從“品牌破冰”到“技術賦能”

當2026年世界杯如約而至,當海信用RGB-Mini LED技術在國際轉播中心助力裁判精準判罰,并且在備受矚目的揭幕戰賽場圍擋廣告上打出“有愛,科技也動情”(Innovating a Brighter Life)時,新的時間開始了。

北京時間6月12日凌晨,世界杯揭幕戰鳴金,東道主之一的墨西哥隊以2比0擊敗南非隊。此役南非隊一共吃到兩張紅牌,其中第二張紅牌引發世界杯揭幕戰的首個VAR介入時刻。第84分鐘,茲瓦內暴力動作擊打阿爾瓦拉多面部,VAR介入,主裁親自回看后判罰直紅。



圖注:2026年世界杯首場比賽中,裁判正在場邊查看VAR,準備做出判罰決定

中國企業海信作為2026世界杯VAR(視頻助理裁判)顯示技術官方合作伙伴,以超高色域與超高色準的畫質表現,清晰還原比賽現場每一處細節,助力視頻助理裁判精準判罰,也讓很多熬夜看球的中國球迷倍感親切。

今年6月1日,位于美國達拉斯的2026年世界杯IBC國際轉播中心正式啟用,該中心占地達4.5萬平方米,搭載著眾多先進的技術設施和前沿技術,將在世界杯賽事期間作為轉播商、媒體、國際足聯內容制作部門以及足球技術與創新部門的總部,確保賽事全程無縫覆蓋,觸達全球數十億觀眾。

“這是全球有史以來技術極先進的國際轉播中心。”國際足聯主席因凡蒂諾在IBC國際轉播中心啟幕時發出感慨,并在社交媒體上發布體驗視頻。他特地來到其內部的視頻裁判中心,借助海信RGB-Mini LED電視親自體驗VAR視頻助理裁判的工作,感受更精準的判罰視角。

作為本屆世界杯“媒體心臟”,國際轉播中心(IBC)選擇海信RGB-Mini LED電視作為專用顯示設備,精準還原比賽現場細節,服務賽事的報道和轉播工作。

這一歷史性突破的底層邏輯,在于海信在顯示技術領域的深厚技術壁壘與前瞻性布局。作為RGB-Mini LED技術的全球開創者,海信創新引領的RGB-Mini LED顯示技術實現了從“單一控光”到“光色同控”的跨越,讓液晶顯示產業化應用史上第一次發出彩色光源,為用戶帶來真實、純凈、通透的原生色彩體驗。

深耕顯示賽道多年,海信已在下一代顯示技術領域構筑起堅實的技術護城河,僅在RGB-Mini LED領域就手握1713項核心專利,產品上市一年來榮獲全球性榮譽40多項。

今年世界杯,海信官宣正式成為2026世界杯VAR顯示官方合作伙伴。海信RGB-Mini LED顯示技術將作為第4位“中國裁判”出現在美加墨世界杯的比賽現場,以超高色域與超高色準的畫質表現,助力視頻助理裁判精準判罰。

在市場端,這項“黑科技”正迎來爆發式增長。洛圖科技(《RUNTO_2026Q1 全球RGB-Mini LED電視市場分析報告》)數據顯示,2025年全年,全球RGB-Mini LED電視領域,海信RGB-Mini LED電視銷量份額達61.7%,排名全球居首。

國際足聯首席商務官羅米·蓋伊直言,“RGB-Mini Led顯示技術是足球觀賽方式的重大飛躍。”這不僅意味著以海信為代表的中國技術已經成為世界杯的一部分,更標志著中國企業已經從世界頂級體育賽事的贊助者,變成世界級品牌的建設者。

深耕體育營銷:長期主義鑄就全球化品牌范本

贊助世界頂級賽事,是一場極其考驗企業資金實力與戰略定力的“馬拉松”。對海信而言,贊助世界杯絕非一時之舉,而是深耕體育營銷十八年的戰略定力體現。

2025年,海信海外收入1107億元,同比增長11%,占整體營收49.3%,自主品牌占比87%。從2006年之前自主品牌在海外市場占比不到10%,到現在躍升至87%海信走出了一條拒絕“借船出海”、堅持“造船出海”的艱難卻寬廣的道路。

海信集團董事長賈少謙在出席2024夏季達沃斯論壇時曾表示:“中國制造要是沒有自己的品牌,就會受制于人,別人生病了,我們打噴嚏。”

早在2008年的澳網公開賽上,Hisense巨大的logo第一次立在了大洋洲的球館上,自此開啟了通過本土化體育IP與全球頂級賽事相結合的品牌躍升之路。此后,海信從2016年歐洲杯開始,接連贊助了3屆歐洲杯、3屆世界杯、2025世俱杯等頂級體育賽事。

在全球化布局中,海信始終堅持“Local for Local”的本土化策略。目前,海信在全球設有31所研發機構、41個工業園區和制造基地、65個海外公司和辦事處,已初步形成了1+7全球區域中心(中國、歐洲、北美、中南美、中東非、亞太、東盟、印度)的研產銷一體化布局。



圖注:海信首創的RGB-Mini LED技術已經在全球引發關注

針對美國消費者喜歡“矮胖型”、帶冰水系統的大容量冰箱需求,海信自主研發了搭載高端制冰機的產品,并改進了冰箱鉸鏈等承重結構以適應當地在門上存儲大容量牛奶的習慣;在日本,海信針對消費者偏愛“小家碧玉”型冰箱的需求,進行了超薄箱體的針對性研發。除了堅持在當地為當地服務,海信還將跨國并購作為實現產業拓展和市場突圍的重要手段。

2018年開始,海信接連收購了東芝電視、歐洲gorenje和日本三電控股等三家歷史悠久且具有國際影響力的企業。東芝電視和gorenje分別在被海信收購15個月、18個月后就扭虧為盈。日本三電控股自2021年5月收購后,于2024年實現扭虧。

山東大學陳志軍教授團隊針對海信并購東芝電視的案例研究,還獲得了拉姆·查蘭管理實踐獎全場大獎。

在追求商業成功的同時,海信也將履行社會責任融入全球化進程中。在南非,海信南非綜合產業園為當地創造了1000多個直接就業機會和5000多個間接就業崗位,并常年捐助南非紅十字兒童醫院,在曼德拉日開展援助活動。在塞爾維亞,海信投資建設的冰冷工廠三年內陸續為當地提供上千個就業崗位,讓瓦列沃這座原本人口流失的城市迎來了本地人回流的浪潮,塞爾維亞總理親自出席落成儀式并高度評價。2023年斯洛文尼亞發生50年一遇大洪水災害時,海信率先站出來參與災后重建。

這種用心做產品、做經營、做公益的長期主義,讓海信在海外不僅贏得了市場,更贏得了尊重。

硬核技術重構觀賽生態:有愛科技也動情,讓觀賽更有溫情

但科技的終極價值,從來不止于性能的強大,而在于溫暖地服務于人。海信正加速從“以產品為中心的硬件制造商”向“以用戶為中心的智能生活服務伙伴”躍遷。

依托前沿的顯示技術、高端自研芯片等核心技術,海信為本屆球迷打造出適配世界杯觀賽全場景的旗艦產品矩陣,對家庭看球方式的全方位革新,涵蓋電視、空調、冰箱等全品類的世界杯定制新品,還重磅發布了“璀璨大力神”套系產品。

其中,作為大尺寸顯示的絕對焦點,RGB-Mini LED時代旗艦產品UX2026款電視震撼亮相。該款電視搭載了玲瓏4芯真彩背光等七項行業首創技術,以極致的畫質標桿,實現了精準捕捉賽場球員細微表情與攻防瞬間的能力,兼顧了健康舒適的觀看體驗,讓電視屏幕真正化作“消融現實與影像的窗口”。

更為顛覆的是,UX2026款電視可以實現從賽前、賽中到賽后的全流程智能化服務:賽前可通過大數據預測比賽勝負,賽中能實時查詢球隊陣容、精準識別場上球員,還支持三場比賽同時觀看,賽后則能自動生成深度戰術總結與復盤報告。普通球迷無需專業知識,就能享受到媲美專業解說的觀賽體驗。

除電視外,海信同步推出國內首款滑蓋空調智慧風 E5 系列,搭載星閃 SLP 人感 2.0 技術與語音控制功能,支持雙人雙風感與180度廣角送風;海信璀璨真空頭等艙冰箱,搭載自適應真空磁場保鮮技術,保鮮效果較國標提升約 50%,成為球迷觀賽的專屬“美食搭子”。

海信通過電視、空調、冰箱等全品類產品的場景聯動,將世界杯從“一場賽事”變為“一種生活方式”。無論是在客廳觀賽,還是在臥室休息,或是在廚房準備看球美食,海信打造的智能家庭場景讓世界杯真正融入用戶的日常生活。這種以用戶為中心的場景創新,展現了海信對全球消費者需求的深刻洞察與快速響應能力。



圖注:2026世界杯期間,海信通過電視、空調、冰箱等全品類產品場景聯動,將世界杯從“一場賽事”變為“一種生活方式”

而這一切的背后,是核心自研技術的強力支撐。自2000年布局半導體產業,海信便前瞻布局半導體核心產業,2005年推出第一顆“信芯”,這不僅是海信的芯片,更是中國制造業的信心之芯。

如今,海信全球首發的AI光色同控芯片和背光芯片,解決了困擾行業多年的光色同控難題,產品領先國外一年多實現量產。此外,海信自研的星海大模型在權威測評中位列家電領域綜合排名居首,并在智能制造領域擁有3家燈塔工廠。

海信集團董事長賈少謙曾強調:“質量就是人品。每一個用戶都值得擁有精心打磨和反復驗證的好產品。”正是這種對技術和質量的堅守,讓海信在高端化戰略上屢獲突破。2025年,海信1000美元以上的高端電視和高端冰箱銷售量均同比增長30%以上,海信RGB-Mini LED、激光電視更是沖破了5000美元關口,成為中國家電高端出海的名片。

長期的堅守與硬核的科技輸出,最終化為全球消費者最寶貴的“信任”。全球知名市場研究機構益普索(Ipsos)發布的《2025中國品牌全球信任指數》報告顯示:中國品牌全球凈信任度同比提升12個百分點,而海信憑借在全球市場的優異表現,連續兩年位居智能家電行業第一。海信電視銷量占有率在5個國家位居榜首,冰箱在8個國家銷量或銷售額占有率居首,洗衣機在3個國家銷量占有率居首。

而在產品之外,海信更將科技的溫度延伸至人文關懷的深處。2026年世界杯期間,海信聯合國際足聯打造世界杯史上首個感官包容性賽事,把人文關懷延伸至賽場每一個角落。多年來,海信以長期主義的ESG實踐,讓科技閃爍著人性的光輝。2022年海信集團攜手國際足聯發起“消失的球場”公益活動,呼吁孩子們關注氣候變化對日常生活的影響,創造更環保的未來。2024年海信集團與歐足聯基金會共同發起主題為“相信每個孩子都是冠軍”的公益活動,為全球22個國家的住院兒童和歐洲杯賽場的球星等進行現場連線,激勵和鼓舞孩子們。

有愛,所以科技不再冰冷;動情,所以品牌值得信任。在美加墨世界杯的聚光燈下,海信讓世界看到:中國品牌不僅能用硬核科技賦能頂級賽事,更能以科技的溫度,從“功能滿足”到“情感連接”的升維,讓科技擁有溫度。

三屆世界杯的進階,見證了海信從“讓世界看見海信”到“讓世界信任海信”的偉大進化,這也正是中國智造走向世界舞臺中央的最強音。

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