齊魯晚報·齊魯壹點 張浩 通訊員 李林飛

當千年泉城的古韻與新潮時尚的消費場景相遇，會碰撞出怎樣的火花？在濟南起步區鵲山生態文化區，答案正變得愈發清晰。作為全國首批消費新業態、新模式、新場景“三新”試點城市，濟南正以鵲山生態文化區為核心載體，通過引入高能級首店、打造沉浸式演藝、營造生態商業空間，探索出一條“文化引流、場景聚人、首店引爆”的消費升級新路徑。在這片承載著《鵲華秋色圖》意境的土地上，一場關于消費創新的“化學反應”正悄然發生。

南洋風、宋詞韻交織

體驗穿越古今的沉浸之旅

漫步于鵲華中新園，仿佛一腳踏入新加坡的熱帶風情與齊魯古韻的交織地帶。三層的挑高空間內，南洋特色的熱帶植物從腳底延伸至穹頂，與水景瀑布、空中廊橋交織成一幅立體生態畫卷。來自新加坡的VR體驗館內，幾名年輕人正戴著設備“穿梭”于馬六甲海峽的歷史場景中，不時發出驚呼。走出VR區，一條“娘惹文化”巡游隊伍恰好經過——身著紗籠卡巴雅的演員手執絹扇，微笑著與游客互動合影。

“我們想打造的不僅是一個植物園，更是一個‘可進入、可消費、可沉浸’的熱帶風情綜合體。”鵲華中新園運營負責人楊樹科在“萌棲雨林”互動區前向記者介紹。這里剛剛迎來周末的親子客流高峰，孩子們在雨林缸前觀察樹蛙，家長則在旁邊的“娘惹囡”首店里挑選美味糕點。鵲華中新園核心鎖定親子與年輕群體。據統計，開業以來該項目親子客群占比超過四成，周末及節假日一票難求。

與之相呼應，僅一街之隔的如夢令項目，則是一場關于宋韻文化的深度“穿越”。項目由中國工程院院士何鏡堂領銜設計，以李清照的《如夢令》為魂，將南北園林精髓融于一體。

踏入園區，宋制服飾的NPC手持團扇，與游客在花間撲蝶、吟詩作賦。清明節期間，“十二花神男團”的巡游讓古畫中的場景躍然眼前；而到了“五一”，高顏值的國風達人化身“一日店長”，在古色古香的場景中售賣特飲，花式合影、趣味猜拳等互動讓傳統文化變得可親可感。這里沒有冰冷的玻璃展柜，演藝、互動與消費場景無縫銜接——游客可在觀賞國風走秀后，步入主題餐飲區品嘗宋代點心，或在非遺手作工坊親手體驗拓印技藝，實現從“看景”到“入景”再到“消費”的完整閉環。

而泉韻LIVE項目，則以“三維水街”的設計理念，為年輕潮流群體打造了一座“不設限”的活力街區。

隨著夜幕降臨，街區的“銀票英雄會”等常態化互動活動輪番上演，配合周末的音樂派對與跨界市集，使得這里成為濟南夜間消費的“流量引擎”。從“國慶鵲華游園會”的萬人空巷，到春季“城市漫享季”的文藝氣息，文化+音樂+商業+社群的運營模式，讓街區“季度有大事件、周末有活動、日常有互動”，持續釋放消費活力。

從“首家”到“首發”

首店經濟激活區域消費能級

在消費升級的浪潮中，“首店”不僅是稀缺資源，更是衡量區域商業活力的關鍵標尺。鵲山生態文化區深諳此道，通過精準引進多家山東乃至全國首店，構建起難以復制的品牌護城河。

在泉韻LIVE，已簽約的38個品牌中，就有5家山東首店。走進“漫讀書店”，這里不只是書店，更是一個集文創、沙龍、輕食于一體的復合文化空間；“如夢次元美術館”則將二次元文化與沉浸式展覽相結合，成為Z世代的社交打卡勝地。而在中新園，14個簽約品牌同樣貢獻了5家山東首店。其中，“中國國家地理文創集”將自然科學IP轉化為可觸摸的文創產品，填補了親子研學消費的空白；“娘惹囡”則借勢項目的新加坡文化主題，成為傳播南洋風情的窗口；而“萌棲雨林”將熱帶萌寵互動與自然科普教育結合，讓孩子們在游玩中探索自然奧秘。

這些首店并非孤立存在，而是與項目整體定位深度耦合。例如，圍繞“鵲華薈”餐飲需求難題，泉韻LIVE引進了“佰味集”“泉韻玖家”等特色美食集群，形成從快餐到正餐的完整供給。

“首店不是簡單的‘掛牌’，我們要求每個首店都要與項目主題深度綁定，這樣首店才能從‘一次性打卡’變成‘長期復購’。”泉韻LIVE運營負責人江歌說道。首店的落地產生了顯著的“跟風效應”——它們不僅自身成為引流利器，更帶動了區域內其他品牌的品質提升與業態創新。

從更廣的維度看，首店的爆發是濟南發力“首發經濟”的縮影。依托《濟南市消費新業態新模式新場景試點項目及資金管理辦法》，濟南對高能級首店和首發首秀活動實行差異化梯度獎勵，首發經濟單個項目最高可獲300萬元支持。政策紅利下，山姆會員店、京東MALL等頭部品牌相繼落地，帶動城市商圈迭代升級。而在鵲山生態文化區，這種“政策撬動—品牌落地—場景賦能—消費升級”的良性循環已初見成效。

項目頻頻“出圈”

打造出獨特辨識度

消費場景的創新最終要接受市場的檢驗。數據給出了最直觀的答案：自2025年10月開園至今，鵲山生態文化區已累計接待客流約307萬人次，舉辦各類活動230余場。僅2026年春節期間，園區打造的第一屆花燈會便登上央視元宵晚會，成為現象級文化事件。

具體到核心項目，成績單同樣亮眼。泉韻LIVE項目入駐商戶總銷售額已達839.39萬元，有效填補了濟南起步區商業文旅的空白。如夢令項目雖開業較晚（2025年11月29日），但其憑借深厚的文化底蘊迅速“破圈”，成為區域演藝文旅的標桿。而中新園在開業首月線上預售額即突破100萬元，展現出強大的市場號召力。

亮眼數據的背后，是濟南市在消費“三新”試點中的系統化制度創新。自2025年12月入選全國首批試點城市以來，濟南堅持“高標統籌、系統施策”。在頂層設計上，出臺《試點項目及資金管理辦法》，建立市商務局牽頭、多部門聯動的常態化聯席會議機制，打破行政壁壘，形成全域工作格局。在資金引導上，創新實行差異化梯度獎勵，重點支持首店、新場景、本土IP聯動等項目，激發市場主體活力。在工作方法上，堅持“摸排儲備、擇優培育、標桿引領”，在全市范圍內篩選重點項目納入儲備庫，實現了康養、文旅、體育、餐飲等多領域消費場景全覆蓋。

更重要的是，濟南注重將城市文化基因注入消費創新。無論是鵲華中新園的“中新合作”標簽，還是如夢令對宋詞文化的深度挖掘，抑或是泉韻LIVE對“三維水街”理念的在地化表達，都是對“泉水文化、齊魯文脈、老城底蘊”的創造性轉化。這種“文化+消費”的融合模式，使濟南的消費“三新”探索避免了同質化競爭，形成了獨特的辨識度。

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