北京
來源：市場資訊
（來源：新津區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會）
新津區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會
聚人和之力，謀發(fā)展之道。
緊扣全國第25個“安全生產月”主題，2026年6月12日，成都市新津區(qū)工商聯(lián)會同區(qū)應急管理局聯(lián)合舉辦安全生產專題培訓。區(qū)應急管理局副局長魏現軍、省安全專家?guī)斐蓡T何豐明教授現場授課，區(qū)工商聯(lián)所屬商協(xié)會會員企業(yè)負責人及安全管理骨干參加培訓。
針對新能源、新材料產業(yè)風險特性，本次培訓摒棄泛泛而談，構建“政策—實操—問診”閉環(huán)內容體系。魏現軍結合全區(qū)安全生產月部署及為期兩個月的隱患攻堅行動，以案為鑒，深刻剖析了近年區(qū)內有限空間作業(yè)的慘痛教訓。他詳細列舉了近期發(fā)生的中毒和窒息事故、淹溺事故等典型案例，直指“違規(guī)作業(yè)、監(jiān)護缺失、盲目施救、監(jiān)管不嚴”四大沉疴積弊。并向參會企業(yè)提出三點剛性要求：
一要嚴守有限空間作業(yè)規(guī)范。針對夏汛疊加風險，嚴格履行審批手續(xù)，鐵腕執(zhí)行“先通風、再檢測、后作業(yè)”鐵律，強化專項培訓與實戰(zhàn)演練，嚴禁盲目施救，堅決防堵事故擴大。
二要深化隱患排查閉環(huán)治理。對標行業(yè)標準自查自改，建立臺賬，定人、定時、定措施，實行銷號管理，確保真查真改，把風險消弭于萌芽。
三要健全風險分級管控體系。系統(tǒng)辨識工藝、設備及人員行為風險，科學分級、分類施策，建立動態(tài)評估機制，及時調整管控策略，真正實現源頭治理、防患未然。
何豐明
省安全專家?guī)斐蓡T
何豐明緊扣“風險前置、關口前移”邏輯，結合PPT課件系統(tǒng)拆解安全管理實操路徑。在有限空間管控環(huán)節(jié)，他以邑豐食品“6·13”較大中毒窒息事故為鏡鑒，直指“未辨風險、盲目施救”致命漏洞，演示“先通風30分鐘、再測氧含量（19.5%-23.5%）及有毒氣體（硫化氫≤10mg/m3）、后作業(yè)”硬性標準，明確作業(yè)票需“班組—車間—安全部門”三級聯(lián)簽，現場監(jiān)護須配齊氣體報警儀、救生繩等裝備。
針對風險分級，他詳解“LS矩陣法（R=可能性×嚴重性）”“LEC法（D=可能性×暴露頻率×后果）”實操，結合企業(yè)場景演示風險值計算，劃分“紅（巨大）、橙（重大）、黃（中等）、藍（可接受）”四級，對應“公司直管—車間管控—班組落實—崗位自查”責任體系，紅色風險須立即停工作業(yè)。
隱患排查板塊，他梳理“七步閉環(huán)法”：以風險點為基準編制《隱患排查清單》（含基礎管理24類、現場管理36項），按“公司月查、車間周查、班組日查”分層推進，通過“公示—整改—銷號—臺賬”實現可追溯，強調“隱患未消不得復工”。現場同步發(fā)放《有限空間審批表》《風險分級管控表》等實用模板，并解答“有限空間界定”“風險與標準化融合”等企業(yè)關切問題，推動安全管理從“紙面”落到“地面”。
這是新津區(qū)工商聯(lián)引導商協(xié)會參與社會治理的生動縮影。今年以來，區(qū)工商聯(lián)堅持把安全生產作為服務民營經濟的重中之重，支持商會發(fā)揮“前哨”作用，推動安全管理由“被動監(jiān)管”向“主動防控”轉型。此次培訓既補齊了會員企業(yè)管理短板，也為區(qū)域重點產業(yè)穩(wěn)健發(fā)展夯實了根基。
下一步，新津區(qū)工商聯(lián)將繼續(xù)錨定工業(yè)強區(qū)目標，引導各商協(xié)會緊扣產業(yè)脈搏，持續(xù)深化安全生產護航服務、政策解讀與供需對接，深化“政府監(jiān)管+商協(xié)會服務+企業(yè)落實”三方聯(lián)動機制，以高水平安全護航民營經濟高質量發(fā)展。
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