隨著國內商業地產市場從“增量開發”向“存量運營”全面轉向,行業競爭邏輯正在被重新書寫。增量開發空間日益收縮,存量資產的價值挖掘與精細化運營,正成為決定企業長期競爭力的關鍵變量。在這一行業轉型窗口期,中建智城商業依托中建集團雄厚的全產業鏈資源協同優勢,以“城市美好生活運營商”為定位,正在走出一條清晰的進階路徑。
落子觀音橋:業務版圖「渝」見西南
近期中建智城商業正式簽約重慶觀音橋項目整體規劃運營,在西南市場落下關鍵一子,項目總建筑面積約8.2萬㎡,商業部分由中建智城商業實施整體規劃與運營。這標志著中建智城商業品牌輸出版圖再次進軍西南核心城市,也是其布局成渝經濟圈的重要戰略布局。
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項目落址于重慶兩江新區觀音橋商圈核心。該商圈作為國家4A級都市旅游景區,常態日均客流量約60萬人次,節假日單日峰值突破100萬人次。從區位條件來看,項目占據觀音橋東門戶黃金十字軸線,緊鄰軌道交通3號線、6號線、9號線及多條線路換乘樞紐,可快速通達江北嘴中央商務區、解放碑商圈、重慶北站及江北國際機場等城市核心節點——這一綜合稟賦為中建智城商業提供了堅實的流量基礎和客群支撐。
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“鯤熙匯”首入西南:旗艦產品線激活山城年輕力
重慶觀音橋項目將采用中建智城商業旗下“鯤熙匯”產品線,這也是該產品系首次進入西南市場。“鯤熙匯”定位于城市級大體量商業,以“萬有之境”為理念內核,強調以開放和包容的姿態觸達全客層、全業態、全時段,承載城市文化與消費體驗的多重功能。
結合觀音橋商圈Z世代與年輕白領占主導的客群結構,項目定位為“山城年輕力生活主場”,以“品質零售+游逛體驗+全天候打卡”為特色,預計將于2027年第二季度正式開業。這不僅是中建智城商業首座正式亮相的“鯤熙匯”項目,更標志著企業產品線能級從“社區深耕”向“城市級大體量商業”的實質性跨越。
此舉顯示了中建智城商業在以下兩個方向上的戰略性突破:第一,從京津冀區域走向西南重點城市,業務版圖實現了由區域聚焦向全國化布局的轉型;第二,從中小體量社區商業運營邁向大體量城市級商業項目全周期管理的過程中,產品矩陣的能力厚度正在形成。
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全矩陣產品線:差異化定位背后的方法論
中建智城商業并非以單一產品線切入市場,而是構建了覆蓋全場景的“鯤熙匯”產品矩陣——三大產品線各承其重,實現場景互補與能級遞增。
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“鯤熙匯”定位城市級旗艦商業,承擔城市文化樞紐與大體量消費目的地的雙重功能,重慶觀音橋項目即是該產品系西南首作。
“鯤熙匯LOMO”則以“定格樂活”為核心,聚焦社區品質運營。已開業的北京鯤熙匯LOMO,自2023年投入運營以來,持續深化社區友好型商業的運營精度,全年舉辦超百場主題營銷與文化體驗活動。其中,連續三年迭代升級的“喜躍游園會”原創IP,已成為項目觸達周邊家庭客群的核心載體。憑借高頻互動與精細化場景運營,成為社區商業標桿的典型案例。
“鯤熙匯YOLA”則是中建智城商業在非標商業賽道的創新探索。北京鯤熙匯YOLA坐落于北京朝陽前葦溝,定位為“城市微度假花園式商業”,約6240㎡的商業空間被約4.3萬㎡花園商圈環繞,擁有3000㎡陽光草坪與2000㎡城市水域。目前該項目已簽約PAGEONE書店、宮匠造辦旗艦店、Cannondale等具有文化屬性和生活方式引領性的品牌,將自然療愈理念植入商業基因,計劃于2027年二季度開業。
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結語:從“單點突破”到“系統進階”
隨著2027年重慶鯤熙匯與北京鯤熙匯YOLA聯袂入市,中建智城商業將迎來從“單點突破”到“系統進階”的關鍵跨越期,這家央企背景的商業管理新銳,憑借其全產業鏈協同能力、精細化運營基因與差異化產品矩陣,有望為城市商業煥新與存量資產盤活提供一種值得持續追蹤的行業范本。
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