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Hello,大家好呀!歡迎來到老閆侃時事!在信息如洪流般奔涌的時代,總有一些人以獨特的經歷和視角,為我們打開認識世界的新窗口。潘亂,就是這樣一個人。
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2012 年,他加入虎嗅網,成為其第一個員工,之后又輾轉于 VC 機構、參與創業,最終成為獨立的行業評論者。
潘亂有了跑外賣的念頭,原因很簡單,他喜歡騎電動車探索城市。他先買了一套裝備,心里想著 “幾百萬小哥驗證過的東西一定靠譜”,買完后就覺得是不是該送送外賣體驗一番。
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穿上騎手制服后,他有了獨特的感受:在任何場合,都沒人在意你是誰。就像 “萬人如海一身藏”,瞬間獲得了一個沒有身份的身份,所有人對你 “眾生平等”。
外賣員這個群體有著鮮明的矛盾。他們的收入在全社會屬于中高水平,但社會地位卻似乎是最低的。
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潘亂分析,淺層原因是外賣員與人接觸時間極短,交流通常不超過一分鐘;深層原因在于制服本身會引發偏見,而且外賣公司沒有老板真正站出來維護騎手權益。
外賣騎手和快遞員有著很大的不同。快遞員可以自主決定送貨時間,而外賣員遲到五分鐘就會引發急躁。
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他們的時間被切碎到以分鐘甚至秒來計算,讓人根本沒法思考,仿佛每時每刻都在完成一個迷你小游戲,堪稱世界上最碎片化的職業之一。
而且他們大多跑眾包,“我的領導只有系統”,這種模式帶來了自由,卻也意味著原子化,沒有同事、沒有管理者、沒有歸屬感。
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就像潘亂說的,“如果我們在同一片休息,那其實我們互相是競爭對手”。
2025 年以來,外賣員的處境正在發生變化。劉強東入局推動了待遇和社保的提升,平臺也調整算法試點防疲勞和養老保險補貼。
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但現實依然殘酷,近半騎手仍經歷過被拒之門外或不被理解的情況,職業尊嚴感有待提升。
潘亂認為,意義需要被賦予,“當有更好看的制服,小哥真的可能是給這個城市提供更多確定性保障的群體”。
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回顧潘亂的成長,他上大學時就把 “自卑” 從詞典里刪除了。他覺得人生就是體驗,他去河里捉過蝦、種過地、給母豬接過生。
這種視角源于一種抽離感,就像有另外一個自己在注視著自己,沒必要有自卑這類情緒。
他承認自己 “眼高手低”,但已與自己和解,他說 “人跟人其實差異性是更重要的,因為你不一樣,你才變得更獨特”。
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