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一場世界杯，三位中國玩家，三種焦慮與解法。

北京商報記者丨陶鳳 王天逸

從體壇到商界，“萬人迷”的登場向來不缺歡呼與尖叫。

趕在與2026美加墨世界杯開幕同頻，聯(lián)想在北京先一步啟動了世界杯嘉年華，集團多位高管到場。不過，現(xiàn)場分貝最高的環(huán)節(jié)恐怕仍是國際足球傳奇巨星、因容貌俊朗被稱作“萬人迷”的大衛(wèi)·貝克漢姆登臺。

他與活動最為關聯(lián)的身份，是3月末與聯(lián)想簽下的集團全球代言人。

北京商報記者在現(xiàn)場看到了各式各樣的球衣：曼徹斯特聯(lián)、皇家馬德里、巴黎圣日耳曼、英格蘭國家隊、洛杉磯銀河、AC米蘭、邁阿密國際……不同時代、不同俱樂部的隊服，串聯(lián)起貝克漢姆從球員到巨星，再到橫跨體壇、商界的企業(yè)家這一路軌跡。

當然，世界杯場內場外，一眾企業(yè)、團隊參與者的標簽，又何嘗不跨體壇和商界——是球迷，也是商人：聯(lián)想以賽事官方技術合作伙伴身份深度入局，手握4億月活的小紅書拿下賽事轉播權，大模型頭部公司月之暗面旗下Kimi AI助手推出賽事智能體預測賽果，爭搶這四年一屆的曝光窗口。

流量池與生意場內，來自中國的世界杯參與者們，沒有人只是球迷。

聯(lián)想的“撕標簽”與“貼標簽”

除預測活動和新品發(fā)布外，聯(lián)想還在現(xiàn)場設置了3D數(shù)字人可視化、越位判罰技術等世界杯同源技術展區(qū)。

聯(lián)想中國區(qū)政企業(yè)務產(chǎn)品推廣負責人張蓉向北京商報記者介紹，本屆世界杯，聯(lián)想有多項技術投入賽事應用。例如，3D數(shù)字人可視化方案，通過3D建模與生成式AI生成球員虛擬形象，用于越位回放等判罰場景。團隊依托數(shù)十萬組人體數(shù)據(jù)訓練算法，全自動生成1248名參賽球員的數(shù)字人，配合半自動越位系統(tǒng)將判定閾值從5厘米收緊至1厘米，提升判罰精度與透明度；以及，裁判視角AI視頻增強系統(tǒng)，在2025年世俱杯試運行后正式落地，通過AI影像穩(wěn)定技術輸出高清直播信號，畫面延遲壓縮至2秒以內，既可以輔助裁判判罰，也能為觀眾提供沉浸式的第一視角觀賽體驗。

AI技術，是聯(lián)想借世界杯重點強化的標簽，而類似的口徑，從聯(lián)想此前披露的年報中可以找到更多——2025/26財年集團營收5899億元，同比增長20.3%，其中AI業(yè)務增速突出，全年AI收入同比增長105%，第四財季AI相關營收同比增長84%，收入占比提升至38%，集團稱“已成為驅動增長的核心動力之一”。

資本市場對此反應積極，2026年5月其股價單月漲幅達105.48%，但行業(yè)對其AI轉型的質疑并未消散。市場爭議在于，聯(lián)想“AI相關收入”統(tǒng)計口徑較寬，智能設備、服務器、解決方案等品類均被納入，不乏“新瓶裝舊酒”的嫌疑。硬件端，聯(lián)想靠供應鏈優(yōu)勢布局AIPC、依托液冷與系統(tǒng)集成能力實現(xiàn)ISG業(yè)務扭虧，多是承接企業(yè)算力部署初期紅利，但并未根除“貿(mào)工技”路徑下核心技術不足的老問題，“輕技術”“組裝”等標簽仍待徹底撕下。

艾媒咨詢CEO張毅在接受北京商報記者采訪時表示，世界杯、F1這類頂級國際賽事的技術合作，對聯(lián)想的價值遠不止于品牌營銷。區(qū)別于單純廣告冠名，本次落地的AI技術是面向全球的實景能力展示，既能打破大眾對其“硬件組裝廠”的固有印象，也能作為經(jīng)國際足聯(lián)驗證的標桿案例，向海外政企客戶傳遞軟硬一體的AI交付能力，對公司中長期估值有支撐作用。

但他同時坦言，賽事合作無法從根本上打消市場疑慮。它改變不了AI收入的統(tǒng)計口徑，也解決不了硬件營收占比過高的結構問題；賽事場景的垂直技術方案，不足以完全證明企業(yè)擁有自主可控的底層AI技術壁壘。數(shù)十年形成的硬件廠商市場認知，單靠體育營銷很難徹底扭轉，賽事AI技術的通用復用價值，也仍需向更廣泛的客戶群體驗證。

在張毅看來，頂級賽事是重塑AI品牌形象的有力抓手，技術與品牌的同步出鏡能緩解市場對其“AI轉型靠講故事”的質疑，但要真正撕掉硬件廠商的單一標簽，獲得資本市場持續(xù)地、全面地認可，最終還是要靠軟件服務類AI收入占比持續(xù)提升，以及自研技術規(guī)模化商用等基本面的兌現(xiàn)。

小紅書的“性別天平”

關于最終金額10億元等流言眾說紛紜，官方也并未放出太多消息，但小紅書最終成為2026年美加墨世界杯持權轉播商，同時成為中央廣播電視總臺頂級賽事直播戰(zhàn)略合作伙伴，也是中央廣播電視總臺、咪咕之外，唯一的直播、轉播、短視頻版權的持權方。

小紅書相關人士向北京商報記者分享，平臺足球興趣人群已超1億，過去一年足球相關互動討論量同比翻倍。本屆世界杯全程104場賽事，用戶可通過小紅書App、網(wǎng)頁版、手機投屏等方式免費觀看直播、回看及精彩集錦。

產(chǎn)品端，小紅書首次為單一賽事設置與“關注”“發(fā)現(xiàn)”并列的“世界杯”一級入口，同步上線球迷圈子、專題熱榜等功能聚合同好用戶。

熱度數(shù)據(jù)也印證了賽事的拉動力：開賽前平臺觀賽預約量已突破3000萬，足球相關內容發(fā)布量同比增長超2倍；開賽首日直播在線觀看人次較賽前翻55倍，世界杯相關搜索量大漲18倍；開賽僅兩天，平臺內世界杯與足球內容總曝光量就達到25億。

小紅書在體育領域的布局并非一日之功，從2022年卡塔爾世界杯簽約足壇名宿布局內容，到2024年歐洲杯合作姆巴佩，再到2025年起陸續(xù)拿下德甲等多項球類賽事的直播版權，體育內容版圖逐步擴張。

在業(yè)界看來，隨著平臺月活增長的邊際效應逐漸顯現(xiàn)，挖掘男性用戶增量成為突破增長瓶頸的關鍵，而世界杯正是天然契合的切口。據(jù)千瓜數(shù)據(jù)統(tǒng)計，當前小紅書活躍用戶中女性占比約74%、男性占比約26%，用戶結構相對單一，是平臺未能破解的增長瓶頸。

中國城市專家智庫委員會常務副秘書長林先平向北京商報記者表示，在用戶增長與商業(yè)化逐漸觸頂?shù)谋尘跋拢〖t書顯然有意借入局世界杯來調整用戶結構、拓寬商業(yè)邊界。

世界杯是男性受眾占比超60%的頂級全民IP，免費賽事直播屬于剛需級引流入口，林先平認為，相比3C、汽車等常規(guī)垂類，能以更低成本吸納此前未接觸過平臺的硬核男性球迷，快速平衡男女用戶比例。同時小紅書的社區(qū)調性兼具包容性，既能覆蓋硬核球迷群體，也能承接輕度體育用戶，差異化破圈。

當然，拉新只是第一步——林先平指出，要實現(xiàn)新增用戶的長效留存，平臺還需要在內容側持續(xù)深耕足球、戶外、數(shù)碼等男性垂類，擺脫單一女性種草的平臺標簽，在守住女性存量用戶基本盤的前提下，完成向全民生活社區(qū)的轉型。

Kimi的明面與“暗面”

古有章魚保羅，今有AI Kimi。

碳基與硅基被安排上了相似的使命——預知未來，當然，前者更接近玄學，而后者更像一場公開的技術測試。

據(jù)月之暗面官方信息，Kimi將對本屆世界杯全部104場賽事同步做賽前公開預測與賽后復盤。支撐這套玩法的是其Agent集群能力：可同時調度300個子Agent，分別聚焦球隊實力、攻防數(shù)據(jù)、戰(zhàn)術風格、賽程環(huán)境、傷病風險、市場賠率、輿情心理等不同維度并行分析，最終融合多維度結論，以概率形式輸出結果。

當然，由于北京時間6月16日出現(xiàn)了西班牙0∶0佛得角這種驚天冷門，Kimi首輪預測準確度被一再拉低。

對于預測結果準確性，團隊此前便提到，足球比賽本身存在大量不可控變量，根據(jù)歷史回測，高置信度場次的預測準確率約為85%—90%，中等置信度約55%—65%，低置信度則接近隨機水平；偏差通常源于數(shù)據(jù)滯后、關鍵假設失效、臨場突發(fā)變數(shù)等。相比單次預測的對錯，他們更在意搭建“事前公開判斷、明確依據(jù)，賽后復盤迭代”的透明驗證框架，坦誠呈現(xiàn)AI的能力邊界。

嘗試預測的，也不只是月之暗面的Kimi：阿里的千問、百度的文心紛紛上線了世界杯賽果預測功能，北京商報記者了解到，港股大模型第一股智譜后續(xù)或也將推出世界杯相關AI策劃。

業(yè)界真的需要AI保羅嗎？對于球迷，恐怕多是消遣，對于需要投注、投資、理財?shù)娜巳海种性缬懈鼜碗s的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。現(xiàn)實情況更接近AI保羅——大模型們，需要這個世界杯，需要曝光與話題度。

上一輪行業(yè)級的流量脈沖出現(xiàn)在今年春節(jié)期間，借紅包、春晚等節(jié)點，頭部AI應用完成了一波集中拉新。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)當周千問的周下載量沖高至1.02億，豆包、元寶的周下載峰值分別為2268萬和1414萬；但熱度過后，下載量隨即快速回落。日活數(shù)據(jù)亦然，春節(jié)節(jié)點豆包DAU突破1.44億，后續(xù)穩(wěn)定在1.46億左右；千問日活峰值達7352萬，節(jié)后回落至約2896萬；元寶峰值4054萬，節(jié)后維持在約892萬。

用戶規(guī)模高速增長的另一面，是使用深度不足的行業(yè)通病。CNNIC 2026年2月發(fā)布的報告顯示，截至2025年底我國生成式AI用戶規(guī)模達6.02億，同比增長142%，但月均使用時長僅約183分鐘，日均不足6分鐘，在網(wǎng)民日均4.6小時的上網(wǎng)時長中占比極低。花旗研究今年3月的調研也印證了這一現(xiàn)狀：70%的受訪者每日使用AI聊天機器人，平均使用時長49分鐘，但日均使用超兩小時的重度用戶僅占5%，超八成用戶日均使用不足一小時。

這也解釋了大模型集體奔赴世界杯的底層邏輯：持續(xù)39天的頂級賽事，是天然的長周期實戰(zhàn)場景，借熱點持續(xù)拉新獲客，拉長用戶活躍周期、緩解行業(yè)普遍的留存焦慮。

蘇商銀行特約研究員高政揚在接受北京商報記者采訪時表示，世界杯對大模型的價值首先體現(xiàn)在破圈層面。全民級賽事熱度能打破產(chǎn)品局限于科技圈與專業(yè)用戶的傳播壁壘，觸達泛娛樂、體育愛好者等增量群體，完成低成本的大規(guī)模認知教育，賽事自帶社交裂變屬性，用戶自發(fā)分享預測、參與討論形成傳播鏈條，還能進一步壓縮獲客的邊際成本。

高政揚分析，借世界杯完成拉新只是第一步，要實現(xiàn)用戶長效沉淀，還需推動產(chǎn)品從場景綁定走向價值綁定，夯實產(chǎn)品在日常生活、辦公中的價值與不可替代性。

一場世界杯，三位中國玩家，三種焦慮與解法。硬件廠商求技術標簽，內容社區(qū)求用戶結構，AI公司求用戶留存——賽場外的這場“中國隊”暗戰(zhàn)，熱鬧之下皆是精準的生意賬。

編輯丨汪乃馨

圖 片丨北京商報、小紅書、Kimi智能助手公眾號截圖、新浪微博@FIFA世界杯 截圖、壹圖網(wǎng)