本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-四川頻道

6月15日，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)上，幾項(xiàng)“硬核”成果的科研團(tuán)隊(duì)先后走上發(fā)言席，分享攻關(guān)歷程，熱烈掌聲數(shù)次響起。

近3個(gè)月，這所地處西南的省屬農(nóng)業(yè)高校接連交出亮眼成績(jī)單：鄭愛(ài)萍團(tuán)隊(duì)一項(xiàng)生物菌發(fā)明專(zhuān)利以1000萬(wàn)元獨(dú)家轉(zhuǎn)讓?zhuān)⑿氯∩镛r(nóng)藥轉(zhuǎn)化紀(jì)錄；陳學(xué)偉、黃永財(cái)團(tuán)隊(duì)接連在《自然》發(fā)表3篇原創(chuàng)成果，揭示病原菌與水稻跨界對(duì)話(huà)、玉米氮素高效利用等底層機(jī)制，挖掘到玉米高蛋白基因；欽鵬、李仕貴團(tuán)隊(duì)的水稻耐熱基因研究也取得重大突破。

“天使投資”為“冷板凳”供暖

一所西部省屬高校，為何成果“井噴”？校長(zhǎng)吳德道出關(guān)鍵：“高水平成果相繼出現(xiàn)并非偶然，是長(zhǎng)期積累和制度機(jī)制保障的結(jié)果。”

一代代川農(nóng)人積淀下“愛(ài)國(guó)敬業(yè)、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新”的精神底色，讓科研工作者甘坐冷板凳、敢啃硬骨頭。但僅有情懷不夠，真金白銀的持續(xù)投入才是讓“冷板凳”熱起來(lái)的根本。

從2008年起，川農(nóng)大實(shí)施“雙支計(jì)劃”（學(xué)術(shù)支撐人才、人才支撐學(xué)科），每年自籌5000萬(wàn)元科研經(jīng)費(fèi)，疊加“雙一流”等專(zhuān)項(xiàng)，如今穩(wěn)定投入近億元。這筆錢(qián)被老師們稱(chēng)為“天使投資”———其中最硬氣的一條規(guī)則是：不看“帽子”看實(shí)干，哪怕沒(méi)入選任何人才工程，只要有想法有思路，就能拿到數(shù)萬(wàn)元預(yù)研經(jīng)費(fèi)起步。“不以一時(shí)成敗論英雄”的包容，讓年輕人敢于啃硬骨頭。

硬件同步升級(jí)。近年學(xué)校累計(jì)投入約2億元建設(shè)大學(xué)科技園和公共平臺(tái)：6萬(wàn)平方米科研大樓拔地而起，分析測(cè)試中心、智能溫室、試驗(yàn)田全面改造。黃永財(cái)團(tuán)隊(duì)從初創(chuàng)20平方米擴(kuò)展到近200平方米；欽鵬教授說(shuō)：“上午冒出新想法，下午就能上手驗(yàn)證。”學(xué)校對(duì)公共平臺(tái)給予運(yùn)行補(bǔ)貼，水電、試驗(yàn)田、實(shí)驗(yàn)空間以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)成本開(kāi)放———老師們笑言：“學(xué)校把‘后勤部長(zhǎng)’的活兒干到了極致，我們就只管安心搞研究。”

“十四五”期間，川農(nóng)大構(gòu)建起中央財(cái)政＋地方財(cái)政＋學(xué)校自籌＋成果轉(zhuǎn)化反哺四位一體經(jīng)費(fèi)機(jī)制。2025年單位預(yù)算達(dá)26.12億元，居四川省屬高校首位。“十四五”以來(lái)，累計(jì)到校縱向科研經(jīng)費(fèi)17.99億元，主持國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃13項(xiàng)，國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)467項(xiàng)；選育審定動(dòng)植物新品種330余個(gè)，累計(jì)節(jié)糧增收超千億元。近期集中爆發(fā)的成果，正是這場(chǎng)“長(zhǎng)期供暖”下的必然花開(kāi)。

“耐心資本”讓“冷板凳”坐得住

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)研究周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢———水稻與病原菌博弈研究了十年，玉米高蛋白基因、水稻耐高溫基因挖掘均十余年攻堅(jiān)。支撐這份堅(jiān)持的，是一套“不求短平快”的政策體系。

川農(nóng)大2008年至今已將《學(xué)科建設(shè)雙支計(jì)劃》修訂6次，核心導(dǎo)向始終如一：打破“唯論文”。申報(bào)人才時(shí)，科研業(yè)績(jī)選項(xiàng)涵蓋獲獎(jiǎng)、論文、審定品種、授權(quán)專(zhuān)利、項(xiàng)目等多個(gè)類(lèi)別———一個(gè)國(guó)審新品種與一篇頂刊論文等值互通；一項(xiàng)助農(nóng)增收的技術(shù)發(fā)明同樣是“硬通貨”。成果轉(zhuǎn)化實(shí)行25%∶75%收益分配，75%歸團(tuán)隊(duì)自主支配。

考核機(jī)制同步“松綁”：農(nóng)學(xué)與生命科學(xué)領(lǐng)域，新品種審定、農(nóng)藥登記證與應(yīng)用成果與高水平論文等效；技術(shù)開(kāi)發(fā)類(lèi)取消論文硬性要求，突出貢獻(xiàn)者可“一票通過(guò)”職稱(chēng)評(píng)審；基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)實(shí)行5年長(zhǎng)周期考核，不搞“一年一算賬”。同時(shí)建立“代表期刊”制度，只認(rèn)高質(zhì)量成果，對(duì)“注水”論文堅(jiān)決說(shuō)不，推動(dòng)評(píng)價(jià)從“數(shù)數(shù)量”向“看質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。

正如黨委書(shū)記劉登才所言：“這些團(tuán)隊(duì)之所以能在相近時(shí)段涌現(xiàn)多項(xiàng)原創(chuàng)突破，是因?yàn)樾纬闪俗陨愍?dú)特的科學(xué)精神和科學(xué)文化。而學(xué)校的制度設(shè)計(jì)，恰恰是在培植這種精神的土壤。”

“有組織科研”為團(tuán)隊(duì)聚合力

科研不能只靠個(gè)人志趣，還得主動(dòng)布局。

2023年，川農(nóng)大對(duì)院所設(shè)置做了一次全面優(yōu)化調(diào)整：圍繞國(guó)家戰(zhàn)略和區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求，超前布局一批前沿交叉校級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心，把“國(guó)家要什么”“產(chǎn)業(yè)缺什么”“學(xué)校能干什么”精準(zhǔn)對(duì)接。陳學(xué)偉教授說(shuō)得直白：“跟風(fēng)短期熱點(diǎn)只能鏟出短效成果；立足大農(nóng)業(yè)剛需，才能做出重大原創(chuàng)。”從作物抗病機(jī)理到玉米高蛋白，每一個(gè)登上《自然》的課題，都從糧食安全的緊迫需求中扎根“生長(zhǎng)”。

交叉融合是被重點(diǎn)押注的增量。學(xué)校在“雙支計(jì)劃”中專(zhuān)設(shè)“人工智能＋”揭榜掛帥項(xiàng)目，每年拿出500萬(wàn)元，鼓勵(lì)跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)沖擊智慧農(nóng)業(yè)、生物育種等前沿———沒(méi)有“帽子”的青年教師，有好點(diǎn)子照樣可以?huà)鞄洺稣鳌?/p>

鄭愛(ài)萍教授對(duì)此感受最深：“學(xué)校反復(fù)強(qiáng)調(diào)‘把論文寫(xiě)在大地上’，“十五五”又布局合成生物學(xué)方向，切合農(nóng)業(yè)微生物工程大勢(shì)。1000萬(wàn)不只是個(gè)數(shù)字，它背后證明：咱們的基礎(chǔ)研究可以鉆得很深，成果轉(zhuǎn)化也可以落得很實(shí)。”這種“頂天立地”的科研生態(tài)，正是制度長(zhǎng)期孵化的結(jié)果。

“掌聲是對(duì)過(guò)去的肯定，更是對(duì)未來(lái)的期許。”劉登才表示。四川農(nóng)業(yè)大學(xué)正以一系列“從0到1”的原創(chuàng)突破和扎實(shí)落地的轉(zhuǎn)化成效，把這句話(huà)寫(xiě)在實(shí)驗(yàn)室里、寫(xiě)在大地上，為科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)川農(nóng)大力量。（楊雯）