1948年夏,蔣介石把徐州“剿總”司令的位置,交給了劉峙。
這讓蔣氏集團(tuán)的人感到意外,要知道徐州是南京的北大門,是他們最后的戰(zhàn)略核心。
當(dāng)時(shí)徐州“剿總”下轄七個(gè)兵團(tuán),近八十萬(wàn)大軍,是蔣介石手里最后的機(jī)動(dòng)力量。把這么重要的位置交給劉峙,他們內(nèi)部一片嘩然。
劉峙的任命一出,當(dāng)時(shí)蔣軍內(nèi)部流傳的著名的評(píng)價(jià)是:“徐州是南京的門戶,不派一虎,也應(yīng)派一狗,如今卻派了一頭豬。”
這句話很難聽(tīng),但后來(lái)的事實(shí)更殘酷。僅僅四個(gè)月后,五十五萬(wàn)人被殲滅,蔣介石輸?shù)袅嘶春?zhàn)役,也輸?shù)袅嗽诖箨懙淖詈蟊惧X。
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可問(wèn)題是,蔣介石真的不知道劉峙不行嗎?
答案是他知道。在抗戰(zhàn)剛剛爆發(fā)的時(shí)候,劉峙就已經(jīng)用一場(chǎng)驚天潰敗,向所有人證明了他難堪大任。
而這場(chǎng)潰敗之后,關(guān)于嚴(yán)懲劉峙的聲音就沒(méi)斷過(guò),但是在蔣介石的操作下,劉峙不僅沒(méi)被追責(zé),反而在十年后又得到了重用,所以讓眾人都很意外。
最終,蔣介石為這份“寬容”付出了慘敗的代價(jià)。
讓我們把時(shí)間倒回去看看。十年前的劉峙,可不是后來(lái)那副模樣。北伐戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,他是蔣介石麾下最耀眼的“福將”。攻打武昌,他的部隊(duì)第一個(gè)突破防線;南昌戰(zhàn)役,他擊潰孫傳芳主力;蔣桂戰(zhàn)爭(zhēng)、中原大戰(zhàn),他多次在絕境中反敗為勝,幫蔣介石打垮了李宗仁、馮玉祥、閻錫山。那時(shí)候的劉峙,是黃埔系的頭號(hào)戰(zhàn)將,蔣介石“五虎上將”之首,1930年就當(dāng)上了河南省主席,被人稱為“中原王”。
劉峙早期可以說(shuō)是一個(gè)勵(lì)志人物,他是江西吉安人,父親去世后,家道中落,后來(lái)母親改嫁,他通過(guò)讀書(shū)改變了自己命運(yùn),先是考入湖南陸軍小學(xué),然后升入保定陸軍軍官學(xué)校,二期畢業(yè),后來(lái)當(dāng)過(guò)黃埔軍校的教官,可以說(shuō)是從底層走出來(lái)的軍官。
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他靠保定軍校的功底和戰(zhàn)場(chǎng)上的戰(zhàn)功,從底層爬到了權(quán)力的頂峰。那時(shí)的劉峙,意氣風(fēng)發(fā),誰(shuí)見(jiàn)了都得豎大拇指。
但抗戰(zhàn)一來(lái),一切都變了。
1937年8月,劉峙被任命為第一戰(zhàn)區(qū)副司令長(zhǎng)官兼第二集團(tuán)軍總司令,率部進(jìn)駐保定,負(fù)責(zé)防守平漢路。這條鐵路線是從北平南下華北的咽喉,戰(zhàn)略位置極其重要。劉峙在這里布下了三道防線,自己坐鎮(zhèn)保定指揮,看起來(lái)架勢(shì)十足。
可日軍一動(dòng)手,這副架勢(shì)就碎了一地。8月下旬,日軍從固安偷渡永定河,一天之內(nèi)就把右翼萬(wàn)福麟的陣地?fù)魸ⅲ辈灞6ā⒅诺姆磻?yīng)不是組織反擊,而是驚慌失措,率著總部沿平漢鐵路一路南逃,從保定一口氣跑到石家莊,把兵權(quán)往商震、黃紹竑手里一交,自己躲了起來(lái)。
他逃跑后,相當(dāng)于把華北大地拱手讓給了日寇。前線部隊(duì)失去了指揮,“官不知兵,兵不見(jiàn)官,如同無(wú)人之境”。
監(jiān)察院后來(lái)彈劾他,措辭極為嚴(yán)厲:“未經(jīng)激戰(zhàn),遂下令總退卻,自古至今,喪師失地未有如是之速者。”
據(jù)說(shuō)連宋美齡都看不下去,向蔣介石建議:不如槍斃劉峙,以振軍心。
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此戰(zhàn)后,他獲得了一個(gè)“長(zhǎng)腿將軍”的名號(hào)。從“福將”到“長(zhǎng)腿將軍”,這個(gè)落差太大了。但如果我們冷靜地看,劉峙的潰敗其實(shí)有跡可循。
北伐和中原大戰(zhàn)時(shí)期,他打的是運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn),對(duì)手是軍閥部隊(duì),裝備和訓(xùn)練都不如中央軍。劉峙本人性格謹(jǐn)慎,甚至有些懦弱,在順境中能按部就班地執(zhí)行命令,靠運(yùn)氣和部下的拼殺贏得勝利。
但一遇強(qiáng)敵,一遇需要獨(dú)當(dāng)一面、臨機(jī)決斷的局面,他的短板就暴露無(wú)遺:缺乏戰(zhàn)略眼光,心理素質(zhì)脆弱,遇到壓力第一反應(yīng)是退而不是戰(zhàn)。
這些缺點(diǎn),抗戰(zhàn)時(shí)暴露了一次,蔣介石看在眼里。可結(jié)果呢?蔣介石并沒(méi)有真正追責(zé)他。劉峙被撤了職,但很快又擔(dān)任了重慶衛(wèi)戍總司令、第五戰(zhàn)區(qū)司令長(zhǎng)官等職務(wù),雖然不再獨(dú)當(dāng)一面,但官照做、俸照領(lǐng)。
蔣介石的“寬容”,與其說(shuō)是念舊情,不如說(shuō)這是他的用人邏輯,因?yàn)閯⒅怕?tīng)話,從不挑戰(zhàn)他的權(quán)威,這比什么都重要。
加上劉峙的的圓滑謹(jǐn)慎,這也是他能待在蔣氏集團(tuán)的核心圈的原因之一。
抗戰(zhàn)勝利后,劉峙的“好運(yùn)”似乎還在延續(xù)。1946年,他被任命為鄭州綏靖公署主任,負(fù)責(zé)對(duì)付中原地區(qū)的解放軍。結(jié)果劉鄧大軍強(qiáng)渡黃河,劉峙指揮的第三師在魯西被包圍殲滅。這次蔣介石勃然大怒,當(dāng)場(chǎng)撤了他的職,只給他一個(gè)“總統(tǒng)府戰(zhàn)略顧問(wèn)”的空頭銜。
按常理,劉峙的軍事生涯到此就該結(jié)束了。但1948年,當(dāng)淮海戰(zhàn)役的陰云聚攏,蔣介石再次想到了他。
這一次,蔣介石讓他執(zhí)掌徐州“剿總”,統(tǒng)帥八十萬(wàn)大軍。
當(dāng)時(shí)能打的將領(lǐng)不是沒(méi)有,但要么在前線脫不開(kāi)身,要么和蔣介石有嫌隙。深層的原因在于,蔣介石的用人邏輯從來(lái)就不是“誰(shuí)能打用誰(shuí)”,而是“誰(shuí)聽(tīng)話用誰(shuí)”。劉峙最大的優(yōu)點(diǎn),恰恰在于他對(duì)蔣介石的絕對(duì)服從。無(wú)論命令對(duì)錯(cuò),他從不質(zhì)疑;無(wú)論戰(zhàn)局多糟,他都不會(huì)像李宗仁、白崇禧那樣和蔣介石唱反調(diào)。在蔣介石看來(lái),這種“忠誠(chéng)”比軍事才能更可靠。
可戰(zhàn)爭(zhēng)不講忠誠(chéng),只講勝負(fù)。
淮海戰(zhàn)役一開(kāi)打,劉峙的老毛病就全犯了。黃百韜兵團(tuán)在新安鎮(zhèn)被圍,劉峙的第一反應(yīng)不是組織救援,而是命令其他部隊(duì)向徐州收縮,生怕自己的老本賠進(jìn)去。
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杜聿明被緊急調(diào)回徐州后,識(shí)破了解放軍的意圖,建議放棄救援黃百韜,集中兵力與解放軍主力決戰(zhàn)。劉峙卻否決了,因?yàn)樗聯(lián)?zé)任——黃百韜要是完了,他作為總司令不好交代。
結(jié)果蔣介石同意了救援方案,八十萬(wàn)大軍被牽著鼻子走,一步步掉進(jìn)了解放軍布好的口袋。
杜聿明被迫獨(dú)自面對(duì)解放軍的合圍,最終全軍覆沒(méi)。而劉峙早已把自己置于安全地帶,連戰(zhàn)敗的善后工作都不愿承擔(dān)。
1949年1月,淮海戰(zhàn)役以蔣軍的全面潰敗告終。蔣介石怒不可遏,立刻宣布撤銷劉峙的所有職務(wù),并稱其為國(guó)軍恥辱。杜聿明后來(lái)回憶,劉峙在戰(zhàn)前對(duì)解放軍動(dòng)向幾乎毫無(wú)準(zhǔn)確判斷。
但“國(guó)軍恥辱”四個(gè)字,罵得再狠,也換不回那五十五萬(wàn)大軍,換不回南京的北大門。
由于蔣介石的召喚,1953年冬天,劉峙帶著家人回到臺(tái)灣,劉峙被安排在“光復(fù)大陸設(shè)計(jì)研究委員會(huì)”和總統(tǒng)府戰(zhàn)略顧問(wèn)委員會(huì)掛了個(gè)閑職,定居臺(tái)中市,過(guò)著極其平淡的生活。
每日讀書(shū)、寫(xiě)日記,后來(lái)還整理出一部《我的回憶》,因沒(méi)錢出版,先以油印本在同僚中傳閱。1965年,與他患難與共的妻子黃佩芬病逝,劉峙更加落落寡歡。1971年,他在臺(tái)灣地區(qū)病逝,終年79歲。
從抗戰(zhàn)時(shí)劉峙那場(chǎng)逃跑開(kāi)始,讓蔣介石知道他不堪重用,那為何還要在解放戰(zhàn)爭(zhēng)中再次起用他?
答案藏在蔣介石的用人邏輯里。
蔣介石不是不知道劉峙不行,他只是更害怕別人“太行”。一個(gè)軍事才能出眾但可能不聽(tīng)話的將領(lǐng),在他眼里比一個(gè)有才能但不可控的將領(lǐng)更危險(xiǎn)。
劉峙的“忠誠(chéng)”是絕對(duì)的,這種忠誠(chéng)在和平時(shí)期或許能維持權(quán)力穩(wěn)定,但在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期卻是致命的。因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)需要的不是順從,而是能力;不是聽(tīng)話,而是擔(dān)當(dāng)。
蔣介石選擇劉峙,本質(zhì)上是在選擇一個(gè)不會(huì)威脅自己、不會(huì)挑戰(zhàn)自己的人。這種思路在1948年那個(gè)生死存亡的關(guān)頭,顯得尤為荒謬——他把八十萬(wàn)大軍的命運(yùn),交給了一個(gè)十年前就已經(jīng)證明不堪大任的人。
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抗戰(zhàn)時(shí)丟了華北,蔣介石沒(méi)有真正追責(zé);解放戰(zhàn)爭(zhēng)丟了淮海,蔣介石罵了一頓,最后還是給了劉峙一個(gè)安度晚年的歸宿。這不是簡(jiǎn)單的念舊情,而是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在"可控"與"可用"之間,始終選擇了前者。他害怕失控,所以選擇了無(wú)能;他追求可控,所以走向了失敗。
劉峙的兩次潰敗,表面看是他個(gè)人的問(wèn)題,實(shí)際上是一個(gè)用人系統(tǒng)的必然結(jié)果。當(dāng)忠誠(chéng)被置于能力之上,當(dāng)聽(tīng)話被當(dāng)作比能打更重要的標(biāo)準(zhǔn),那么無(wú)論換多少個(gè)人,結(jié)局都不會(huì)有本質(zhì)區(qū)別。
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