你見過當(dāng)了幾十年國家總理，親手給自己族群搞了幾十年優(yōu)待政策，臨了晚年當(dāng)著全天下把自己族人罵得狗血淋頭，轉(zhuǎn)頭把別的族群吹上天的操作嗎？這事就發(fā)生在馬來西亞，干這事的不是別人，正是馬來西亞那位活了近百歲，掌權(quán)二十二年的前總理馬哈蒂爾。這可不是什么外人編的瓜，全是馬哈蒂爾自己在公開場合說的。

他可是實打?qū)嵉鸟R來西亞現(xiàn)代化之父，吉隆坡雙子塔、全國的工業(yè)化轉(zhuǎn)型，當(dāng)年挺過亞洲金融危機，每樁事都有他的手筆。他這輩子打了一輩子“馬來人至上”的旗號，從上世紀七十年代開始就推各種族群傾斜政策，上學(xué)找工作做生意，全給馬來人開綠燈。按說他護了族人一輩子，怎么臨老反而翻了臉？

他自己開過一家叫The Loaf的日式面包店，剛開業(yè)的時候特意多招馬來本地人，連管賬的核心位置都交給了馬來人，就是想給本族人多留機會。哪想到開了沒多長時間，賬目就對不上，營業(yè)款總是平不了，前前后后換了好幾個馬來管賬，問題還是沒解決。最后沒辦法換成華人接手，剛一整理收支立馬清清楚楚，再也沒出現(xiàn)過錢款丟失的情況。

除了管錢不靠譜，馬哈蒂爾最氣的就是本族人不講信用沒羞恥心。馬來西亞政府給大學(xué)生發(fā)國家助學(xué)貸款，畢業(yè)之后每個月只需要還一百馬幣，折合成人民幣也就一百多，剛參加工作的年輕人也完全掏得起。就這么點錢，一大批馬來族畢業(yè)生拖著不還，各種找借口賴賬，說穿了根本不是沒錢，就是骨子里沒了誠信觀念。

時間長了連銀行都不敢輕易給馬來人放貸，不管是創(chuàng)業(yè)還是買房買車，貸款審批都比別的族群嚴格得多，最后吃大虧的還是馬來人自己。工作態(tài)度上的差距，他看得明明白白。越南工人去馬來西亞打工，一天能干十二個小時，周末還愿意主動加班多掙錢，不少本地馬來工人呢，每天八小時的本職工作都做不完，到點抬腿就走，多一點活都不肯碰。

他早年當(dāng)議員下鄉(xiāng)的時候，見過兩塊緊挨著的稻田，土壤、水源條件完全一樣，華人耕種的那塊莊稼長勢旺盛，產(chǎn)量比旁邊高出一大截，馬來人種的那塊就稀稀拉拉。他問當(dāng)?shù)厝嗽颍玫降幕卮鹛貏e直白，跟地沒關(guān)系，全看耕種的人肯不肯下功夫打理。早在上世紀七十年代，馬哈蒂爾就寫過一本《馬來人的困境》，專門分析過兩個族群的差異。

馬來人長期生活在熱帶地區(qū)，物產(chǎn)足夠豐富，不用辛苦勞作也能填飽肚子，久而久之就養(yǎng)成了悠閑慢節(jié)奏的性子，對財富和成功的欲望沒那么強。馬來西亞的華人大多是清末到民國時期下南洋討生活的移民，背井離鄉(xiāng)到陌生地方，沒土地沒特權(quán)連身份都不穩(wěn)，不拼命干活就活不下去，能留下來的全是能吃苦肯打拼的人。那時候馬哈蒂爾就認為，馬來人起點低，靠自由競爭肯定追不上華人，國家必須出手幫扶，他上臺之后就把這套想法落到了實處。

他推的新經(jīng)濟政策一執(zhí)行就是幾十年，全方位向馬來本地人傾斜。上大學(xué)有固定名額配額，哪怕分數(shù)低一截，馬來學(xué)生也能優(yōu)先進入頂尖學(xué)府，政府部門、國有企業(yè)招人，絕大多數(shù)崗位只留給馬來人，本地開公司拿政府工程，必須有馬來人持股合伙才能拿到資質(zhì)。原本計劃用三十年時間，讓馬來人掌握全國企業(yè)百分之三十的股份，實現(xiàn)族群經(jīng)濟均衡，結(jié)果半個世紀過去，這個目標至今都沒完成，馬來人整體持有的企業(yè)股份還不到兩成。

2022年的官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，馬來家庭平均月收入七千五百多馬幣，華人家庭的月均收入已經(jīng)突破一萬馬幣，差距接近三分之一。更讓人意外的是，全國的低收入貧困家庭里，七成以上都是馬來本地人。馬來人占了全國七成的人口，又享受了幾十年的政策兜底，可底層窮人里占比最高的還是他們。

長期的優(yōu)待政策反倒催生了不少人的依賴心理，很多馬來年輕人覺得，讀書有配額，工作有兜底，不用太努力也能有份安穩(wěn)日子，自然就沒了往前沖的勁頭。政府給的創(chuàng)業(yè)扶持資金、低價貸款，不少人拿到手不是用來好好經(jīng)營，反倒隨手花掉，最后生意做不起來，錢也打了水漂。馬哈蒂爾2002年第一次卸任總理的時候，曾說自己執(zhí)政二十多年最大的遺憾，就是沒能改掉族人身上的惰性，給了這么多資源和機會，根子上的問題還是沒解決。

2018年，九十三歲的馬哈蒂爾再次出山，第二次當(dāng)選馬來西亞總理，這時候他說話更直接，完全不留情面。多次在采訪和公開活動中批評馬來人工作態(tài)度差、缺乏誠信，反倒反復(fù)肯定華人對國家的貢獻。在當(dāng)年的世界華人經(jīng)濟論壇上，他公開說，馬來西亞華人只占總?cè)丝诘膬沙啥啵瑓s撐起了大半的商業(yè)、制造業(yè)和進出口貿(mào)易，國家稅收很大一部分都來自華人企業(yè)，如果沒有華人，馬來西亞很多領(lǐng)域都會被周邊國家甩在后面。

馬來西亞華人能有今天的經(jīng)濟地位，全是靠自己一步步拼出來的。政策上的優(yōu)待他們沾不上邊，上好大學(xué)要跟同族群的人搶極少的名額，進政府系統(tǒng)基本沒機會，拿大型國企項目更是難上加難。絕大多數(shù)華人只能走自主創(chuàng)業(yè)的路，從開雜貨鋪、做小買賣起步，起早貪黑攢本錢，慢慢把生意做大，華人做生意講規(guī)矩守信用，大家都愿意跟華人商家打交道。

華人家庭對教育的重視程度相當(dāng)高，哪怕家里條件普通，也會攢錢供孩子讀書，還會讓孩子同時掌握馬來語、英語、中文三門語言。所以華人孩子的學(xué)業(yè)成績普遍更好，掌握的技能也更多，可因為大學(xué)名額限制，很多成績優(yōu)異的華人學(xué)生只能去國外讀書，畢業(yè)后不少人就留在了海外，導(dǎo)致馬來西亞華人精英流失嚴重。過去幾十年，馬來西亞華人占總?cè)丝诘谋壤瑥淖罡叩乃某山档搅爽F(xiàn)在的兩成多，其中很大一部分原因就是人才外流。

馬哈蒂爾的態(tài)度，到了晚年又出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。2022年，九十七歲的他回到家鄉(xiāng)選區(qū)參選議員，結(jié)果得票率不到百分之七，連參選保證金都沒能收回，遭遇了政治生涯里最慘的一次失敗。從那之后，他的公開言論就慢慢變了方向，不再提族人自身的惰性問題，反倒開始強調(diào)華人占據(jù)了太多經(jīng)濟資源，擠壓了馬來人的生存空間。2024年，九十八歲的他發(fā)布了《馬來人宣言》，把族群發(fā)展的差距全部歸咎于外來族群，和之前批評本族人的樣子判若兩人。

很多人覺得他前后矛盾，其實想明白一點都不奇怪。掌權(quán)的時候，他清楚國家要發(fā)展、經(jīng)濟要增長，離不開華人的付出，也明白本族人身上的毛病必須指出來，不然永遠進步不了。等到落選失勢，想要重新拉攏支持者，就只能拿起族群情緒這張牌，把矛盾引向外部，說到底都是政治層面的算計。

不管他的說法怎么變，有一件事是改變不了的，華人在馬來西亞的立足之本，從來不是政策優(yōu)待，而是一代代人勤勞肯干、信守承諾的做事方式。這事放在任何地方、任何人身上都是同一個道理。總靠著別人的幫扶、政策的兜底過日子，時間長了就會失去打拼的動力，哪怕手里握著再多資源，也很難真正發(fā)展起來。

反過來，哪怕起點低、沒背景、沒特權(quán)，只要肯踏踏實實干，講信用、守規(guī)矩，一步一個腳印往前走，總能慢慢站穩(wěn)腳跟，掙出自己的一片天地。

參考資料：環(huán)球時報 馬來西亞前總理馬哈蒂爾評析本國族群差異