釜山電影殿堂的天空戲劇場的大銀幕上，《驕陽似我》的上海街景緩緩展開，韓文字幕逐行滾動。這是2026全球流媒體大獎（2026 Global OTT Awards）期間的一場特別放映會，一部中國都市情感劇，正在接受著海外觀眾直接的交流反饋。

2026年5月，2026全球流媒體大獎公布入圍名單，由西嘻影業(yè)、騰訊視頻出品，西嘻影業(yè)制作，楊曉培擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)及總制片人，顧漫編劇，陳宙飛導(dǎo)演，宋威龍、趙今麥領(lǐng)銜主演（排名不分先后，按姓氏首字母排序）的《驕陽似我》，一舉斬獲最佳亞洲項目、最佳男主角、最佳新人、最佳原創(chuàng)音樂四項提名。宋威龍也成為本屆唯一入圍最佳男主角的中國大陸男演員。隨后的6月，宋威龍也憑借《驕陽似我》中林嶼森一角，拿下2026全球流媒體大獎最佳人氣獎。

2026全球流媒體大獎由釜山國際電影節(jié)、韓國廣播振興協(xié)會等主辦，其前身是與釜山國際電影節(jié)合作舉辦的亞洲內(nèi)容大賞，自2025年后成立獨立運營委員會，從覆蓋14個以上亞洲國家及地區(qū)升級為面向全球流媒體作品評選。

在這樣一個影視工業(yè)高度成熟、深受歐美流行文化影響、粉絲生態(tài)極其完備的市場，這部國產(chǎn)現(xiàn)代劇獲得多個獎項入圍，釋放了積極的信號。《驕陽似我》制片人孟昊睿注意到，放映會現(xiàn)場來的觀眾多在用韓語交流，從觀眾舉起的應(yīng)援牌來看，還有來自泰國的粉絲。

信號不止這一個。

谷歌數(shù)據(jù)顯示，2025年“大陸劇集”全球搜索量一度超越韓劇，創(chuàng)下近五年峰值。韓國MBC旗下的經(jīng)濟廣播節(jié)目《樸正浩的手中的經(jīng)濟+》，在6月的節(jié)目中也著重分析了國劇粉絲在韓國本土壯大的現(xiàn)象。一方面，韓國流媒體平臺正在爭相購買國劇版權(quán)，另一方面，國劇中高顏值男女主的演繹、對“美”的呈現(xiàn)與“爽劇”的敘事形式正在吸引更多韓國用戶。

國產(chǎn)劇在一個內(nèi)容輸出強國的本土市場獲得影響力，意味著國劇出海進入了從“被看見”到“被認可”的新階段，從偶然性的出圈到系統(tǒng)性的滲透。

西嘻影業(yè)恰好是這個進階過程中一個值得分析的樣本。從古裝劇到現(xiàn)代劇，從亞洲地區(qū)到全球覆蓋，“西嘻出品”內(nèi)容在海外市場的擴張，折射出全球觀眾對國產(chǎn)劇需求的變化。

過去，國內(nèi)影視公司努力把中國電視劇推向世界，但是今天，他們更希望讓世界通過中國電視劇，認識今天的中國。

“先于劇集出發(fā)”：一部劇如何打開全球

2023年，西嘻影業(yè)正式籌備劇集《驕陽似我》。與此同時，西嘻影業(yè)的海外發(fā)行團隊已經(jīng)開始行動。

這年秋天的法國戛納秋季電視節(jié)，《驕陽似我》向全球合作伙伴介紹這部尚在籌備中的都市愛情劇。此后兩年間，從亞洲到歐洲，再到中東、拉美，這個項目幾乎沒有缺席任何一次重要的國際市場展示。

西嘻影業(yè)在法國戛納秋季電視節(jié)

西嘻影業(yè)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官楊曉培此前在多個場合，都曾表達西嘻影業(yè)對出海的重視。“影視作品擁有豐富的精神內(nèi)涵，獨特的表現(xiàn)力可以超越種族、國界和語言，能夠傳遞關(guān)于相互理解和包容的重要心靈價值。我們要努力破除文化上的壁壘，在內(nèi)容創(chuàng)作上不斷發(fā)力，深耕擅長的歷史古裝劇，挖掘更多現(xiàn)實主義題材，尋找更多普世價值話題。”

楊曉培在上海-倫敦影視產(chǎn)業(yè)對話會現(xiàn)場演講

像《驕陽似我》這樣前置開發(fā)的策略，可以總結(jié)為“提前建立市場認知”。

西嘻影業(yè)執(zhí)行副總裁傅文婕告訴毒眸，國內(nèi)市場與海外市場最大的不同，在于它需要更長時間建立認知。海外平臺、媒體和合作伙伴，通常會持續(xù)關(guān)注一個項目的發(fā)展過程，而不是只關(guān)注上線結(jié)果。因此，西嘻影業(yè)會一直堅持把海外傳播前置。

從劇集內(nèi)容層面分析，《驕陽似我》劇中男女主角之間健康、平等的親密關(guān)系，對全世界女性觀眾都有吸引力。同時，兩人無論是在事業(yè)還是愛情上，都是先堅定自我的選擇，這也契合當(dāng)下觀眾對“主體性”的追求。

《驕陽似我》韓網(wǎng)評論（圖片來源：小紅書@shinhs831）

而在海外市場的運營策略上，西嘻影業(yè)把《驕陽似我》概括為三個關(guān)鍵詞：全球同步布局、提前建立市場認知、長期運營國際觀眾。

全球同步布局解決的是作品“聲量”問題。多平臺、多區(qū)域的同步發(fā)行，讓作品能夠在不同市場形成相互帶動的傳播效應(yīng)，而不是局限于某一個地區(qū)的成功。

提前建立市場認知，則可以與海外合作伙伴提前建立信任關(guān)系，為后續(xù)的平臺合作、本地推廣和市場宣傳奠定了基礎(chǔ)。劇集上線后，西嘻影業(yè)會聯(lián)合海外合作伙伴，根據(jù)不同市場觀眾習(xí)慣，通過YouTube、Facebook等平臺持續(xù)推出短視頻、高光片段、多語言字幕等內(nèi)容。

長期運營國際觀眾，是讓“開播”成為一個起點。今天海外發(fā)行競爭的重點，已經(jīng)不是誰能夠把劇賣到海外，而是誰能夠真正進入海外觀眾的內(nèi)容消費場景，建立長期影響力。

因為這些前置的動作，到2025年底《驕陽似我》正式播出時，很多海外合作伙伴已經(jīng)關(guān)注了這個項目兩三年。最終這部劇覆蓋全球190多個國家和地區(qū)，在Netflix、Viu、WeTV、iQIYI international、YouTube等多個國際及區(qū)域平臺同步上線，同期播出字幕語言超14種，登頂全球各市場榜單超40個。

一個有意思的細節(jié)是，《驕陽似我》的很多傳播并不是由官方推動的。《驕陽似我》在上海推出的百年電車主題專列，很快被海外粉絲分享到Instagram，出現(xiàn)在韓國本土影迷社區(qū)；劇集的海報、預(yù)告片和角色物料，也經(jīng)常第一時間被海外觀眾主動轉(zhuǎn)載和討論。

而《驕陽似我》此次在韓國受到的關(guān)注，也標志著國產(chǎn)劇海外競爭的重點的變化：進入國際市場只是開始，更重要的是有沒有能力持續(xù)影響全球觀眾。

從“把劇賣出去”到“把故事送進去”

西嘻影業(yè)很早就建立了系統(tǒng)的海外發(fā)行體系。

面向國際市場，西嘻以更加開放的心態(tài)去理解不同市場、不同平臺的需求。這種開放心態(tài)幫助西嘻影業(yè)在較短時間內(nèi)與不同地區(qū)建立起了穩(wěn)定的合作關(guān)系，逐漸形成了覆蓋全球多個市場的海外發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。

但海外發(fā)行不能停留在“把劇賣出去”。一部劇即使完成了平臺上線，如果缺少持續(xù)的傳播和運營，也很難真正進入當(dāng)?shù)赜^眾的視野。

一直到三四年前，國劇出海仍然是將版權(quán)打包交由海外中間商，后續(xù)環(huán)節(jié)全由對方操盤。但現(xiàn)在，越來越多的中國影視公司開始與海外平臺直接溝通，從簡單的版權(quán)售賣向更廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和更深層次的市場開拓。

作為后來者的西嘻影業(yè)，正是循此路徑。“國產(chǎn)劇出海，正在從B2B逐漸走向‘B2B+B2C’，”傅文婕對毒眸說，“版權(quán)交易依然重要，但它已經(jīng)不是海外發(fā)行的終點，而是國際傳播的起點。”

這種轉(zhuǎn)變背后，是對海外市場變化的持續(xù)觀察。

過去，行業(yè)討論國產(chǎn)劇出海，焦點往往集中在“海外市場喜歡什么樣的中國劇”。但西嘻影業(yè)在做海外發(fā)行時，更側(cè)重于考慮“中國劇能夠給海外市場帶來什么新的內(nèi)容體驗。”

西嘻影業(yè)的作品矩陣恰好見證了這個變遷。楊曉培曾解讀《好事成雙》為何能在多個海外流媒體平臺播出。“《好事成雙》拍攝于上海，可以讓海外觀眾直觀感受到中國的變化、上海這座都市日新月異的魅力。”

從古裝劇《千古玦塵》《且試天下》，到現(xiàn)代劇《好事成雙》《煙火人家》，再到年代劇《夢中的那片海》《六姊妹》，這些題材的拓展與海外市場接受度的變化幾乎是同步的。

《夢中的那片海》在YouTube頻道上線首月放映量就突破百萬，還成為中國首部成功登陸日本本土電視臺且多輪播出的年代劇；《六姊妹》是中國首部泰國本土平臺泰語譯配播出的年代家庭劇，并成功入選國家廣播電視總局“埃塞俄比亞電視中國劇場”。

年代劇的出海，意味著海外觀眾對中國故事的消費正在從古代文化景象走向現(xiàn)代情感共鳴。海外觀眾未必完全了解中國的社會背景，但他們能夠理解成長、親情、愛情、家庭、職場、女性選擇這些共同情感。

下一站，更遠的地方

在2026年的海外發(fā)行市場上，“國劇”擁有了更加穩(wěn)定的用戶群體，卻同時也面臨著更高的挑戰(zhàn)。

如果說過去一部中國劇在海外出圈，更多依賴偶然性，那么現(xiàn)在很多海外觀眾已經(jīng)形成了穩(wěn)定的觀看習(xí)慣，會主動追中國劇、關(guān)注中國演員和制作公司。在韓國大型門戶網(wǎng)站NAVER的影視劇社區(qū)，就有一個名為「中國武俠劇」的粉絲小組，超12萬名中韓劇集愛好者在此集結(jié)。

《且試天下》曾躋身Netflix韓國人氣排行榜前五名

觀眾基數(shù)逐步擴大后，市場對內(nèi)容品質(zhì)的要求越來越高。隨著全球流媒體競爭加劇，國產(chǎn)劇必須在制作水準、敘事節(jié)奏、人物塑造和情感表達上真正具備競爭力。

本地化運營也在劇烈的流媒體平臺競爭下，成為吸引新用戶的關(guān)鍵因素。西嘻影業(yè)在發(fā)行過程里觀察到，不同市場的觀眾對劇集的需求有較大差異，東南亞市場對情感劇、家庭劇接受度很高；日韓市場的內(nèi)容審美更成熟，對制作質(zhì)感要求更高；歐美市場更看重類型辨識度和文化進入門檻。

這些繁雜的需求，西嘻影業(yè)將其概括為三層：情緒價值、文化體驗和審美消費。

情緒價值是陪伴、治愈、浪漫、成長。中國劇在人物關(guān)系和情感鋪陳上有自己的優(yōu)勢，尤其擅長建立長線情感陪伴。文化體驗是通過故事自然完成的對中國城市生活、家庭關(guān)系、傳統(tǒng)文化的了解。審美消費則是國產(chǎn)劇在服化道、美術(shù)、攝影、音樂等方面逐漸形成的吸引力。

對于下一步，西嘻的計劃很清晰：繼續(xù)堅持精品內(nèi)容出海，繼續(xù)完善海外發(fā)行和傳播矩陣，加強本地化運營，包括多語言物料、區(qū)域化宣傳、海外放映、市場活動、粉絲互動，以找到適合當(dāng)?shù)赜^眾的表達方式。

國劇出海的故事，正在從“有沒有機會進入國際市場”，走向“有沒有能力持續(xù)影響全球觀眾”。西嘻影業(yè)是這條路上的一個樣本，它證明了，當(dāng)中國故事找到跨越文化的情感表達，它就能真正走進海外觀眾的日常生活。