端午小長假結(jié)束了,繼續(xù)更新文章。
今天,國外最大的新聞,是瑞士舉行了中東局勢“四方會(huì)談”,美國和伊朗簽署了具體的框架協(xié)議,這個(gè)事情我更新到了小號(hào),感興趣可以看看,非常戲劇化。
總之,打仗最怕的就是陷入僵局。再強(qiáng)的國家,都經(jīng)不起戰(zhàn)爭耗損。
比如1956 年蘇伊士運(yùn)河戰(zhàn)爭,當(dāng)初日不落帝國,就因?yàn)楦<跋萑腴L期戰(zhàn)爭,被美蘇聯(lián)手打壓,從世界霸主,隕落為二流國家。
川普心里很清楚這點(diǎn),所以嘴上逞強(qiáng),身體卻很誠實(shí),乖乖簽了協(xié)議。中東局勢,算是暫時(shí)停歇了。
當(dāng)然還是那句老話,一切都充滿變數(shù),尤其多方博弈的局面。俄烏打打和和也是幾年有余了,中東最大的問題在于以色列,這個(gè)還要看美國能不能管住它,說白了,兩人就在玩一個(gè)游戲:
誰是誰的爹,誰是誰的兒。
接下來聊聊國內(nèi)。
今天,劉強(qiáng)東在APEC高級(jí)論壇上透露,未來物流不再需要快遞員,但要保住70萬兄弟的飯碗,讓他們都去給機(jī)器人做維修保養(yǎng)……
按照當(dāng)下趨勢,快遞行業(yè)的確會(huì)被大量機(jī)器人取代。
一個(gè)是在工廠的分揀端,已經(jīng)有大量機(jī)器人進(jìn)廠了,靠AI+智能識(shí)別系統(tǒng),干活比人快,出錯(cuò)率還低。
另一個(gè)未來可能在最后一公里,也就是每個(gè)小區(qū)可能配備一個(gè)智能機(jī)器人站,未來會(huì)像酒店機(jī)器人那樣,把快遞送到業(yè)主的家門口。
看似便利,想象空間巨大,但對(duì)廣大普通階層,卻不是一個(gè)好消息。
比如很多人認(rèn)為,劉強(qiáng)東就是在扯犢子,一個(gè)機(jī)器人配送站,哪需要那么多維修保養(yǎng)人員,70萬兄弟靠什么消化。而且培訓(xùn)后,崗位薪資能不能維持現(xiàn)在的水平?
現(xiàn)在就是為了裁員找借口,讓70萬人先去培訓(xùn),然后把大量人通過考試篩掉。
其實(shí)我覺得這事兒,也不能這么怪東哥。
因?yàn)檫壿嬌希瑱C(jī)器人取代真人勞動(dòng)力,是大勢所趨……
東哥也可以學(xué)著其他企業(yè)主,偷偷優(yōu)化掉員工。但起碼東哥,敢站出來說,先讓員工轉(zhuǎn)型。
而且根據(jù)媒體報(bào)道,京東已簽約全國120余所學(xué)校,已經(jīng)開始推動(dòng)把70萬快遞員等藍(lán)領(lǐng)員工送去做技術(shù)培訓(xùn)。
最后這70萬藍(lán)領(lǐng)真培訓(xùn)出來了,即使不在京東任職,也可以成為其他家的人才供應(yīng)。畢竟目前這個(gè)就業(yè)方向的預(yù)估缺口在200萬級(jí)別。
但是這個(gè)機(jī)器人配送這個(gè)模式,還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
機(jī)器人比人便宜……
然而目前的實(shí)際情況是,勞動(dòng)力實(shí)在太便宜了,那么對(duì)于企業(yè)來說,甚至還沒有動(dòng)力去置換更貴的機(jī)器人。
而且還需要考慮的是,如果人們都沒工作了,收入下降,市場不增長,沒有消費(fèi),企業(yè)主搞那么多機(jī)器人,送貨給誰呢?
所以這是一個(gè)系統(tǒng)性的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題,再好的未來,需要當(dāng)下收入增長的經(jīng)濟(jì)底色,否則都是空話。
當(dāng)然對(duì)此,上面應(yīng)該已經(jīng)清楚了問題的嚴(yán)重性。
并不是最近下發(fā)的第三輪以舊換新補(bǔ)貼,而是在最新的頂刊《求是》中的一篇文章《以更大力度提振內(nèi)需》。有評(píng)論員寫到:
當(dāng)下最重要的任務(wù)是,要加快修復(fù)“居民資產(chǎn)負(fù)債表”。著力穩(wěn)定房地產(chǎn)市場,促進(jìn)資本市場穩(wěn)定發(fā)展,防止資產(chǎn)價(jià)格下跌對(duì)消費(fèi)信心的負(fù)向螺旋,增強(qiáng)廣大城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)預(yù)期和底氣。
這里有一個(gè)細(xì)節(jié)值得注意。
"居民資產(chǎn)負(fù)債表"這個(gè)概念,辜朝明最早是用來說日本的。日本1990年泡沫破裂之后,企業(yè)和居民都在拼命還債,不愿意借錢,不愿意消費(fèi),不愿意投資。整個(gè)經(jīng)濟(jì)體陷入了"資產(chǎn)負(fù)債表衰退"。
這個(gè)概念在國內(nèi)被提及,過去幾年一直很敏感。因?yàn)槌姓J(rèn)資產(chǎn)負(fù)債表衰退,等于承認(rèn)經(jīng)濟(jì)出了結(jié)構(gòu)性問題,不是短期波動(dòng)。
現(xiàn)在《求是》直接用了這個(gè)詞,說明上面的態(tài)度在轉(zhuǎn)變。不再回避問題,開始正視問題了。
這是一個(gè)好的信號(hào)。正視問題是解決問題的前提。一直說"穩(wěn)中向好",下面的人就不敢說實(shí)話,上面的人就不知道真實(shí)情況。信息失真,政策就會(huì)跑偏。
但正視問題和解決問題之間,還有很長的路。
這靠發(fā)消費(fèi)券、補(bǔ)貼家電、降息這些手段,效果有限。
因?yàn)檫@些都是在邊際上推一把,沒有動(dòng)到根本。
根本是什么?是收入再分配。
中國GDP里,居民可支配收入占比長期偏低。大概在40%左右,而發(fā)達(dá)國家普遍在60%以上。也就是說,創(chuàng)造了100塊錢的財(cái)富,老百姓拿到手的只有40塊,剩下的60塊去了企業(yè)和政府。
這個(gè)比例不改變,消費(fèi)就起不來。因?yàn)橄M(fèi)的底層是收入,收入不夠,再怎么刺激也沒用。
有人會(huì)說,那直接給每個(gè)人發(fā)錢不就行了?
理論上可以,但實(shí)際操作有很多障礙。發(fā)多少?發(fā)給誰?會(huì)不會(huì)被有錢有勢的人鉆了空子?錢又從哪來?發(fā)完之后會(huì)不會(huì)繼續(xù)沉淀在銀行,無法回到經(jīng)濟(jì)循環(huán)?
這些問題不解決,簡單的"直升機(jī)撒錢"只會(huì)帶來新的問題。
更有效的做法,其實(shí)是結(jié)構(gòu)性的。
比如降低社保繳費(fèi)比例,讓企業(yè)和員工都少交一點(diǎn),到手的工資就多一點(diǎn)。比如提高最低工資標(biāo)準(zhǔn),讓最底層的勞動(dòng)者收入增長。比如擴(kuò)大個(gè)稅抵扣范圍,讓中等收入群體少交稅。比如給中小企業(yè)減負(fù),讓它們有空間給員工漲工資。
這些措施每一條都不容易,因?yàn)槎忌婕暗嚼嬷匦路峙洹5蛔鲞@些,靠發(fā)消費(fèi)券拉動(dòng)消費(fèi),就像用勺子給游泳池加水一樣。
再回到劉強(qiáng)東說的機(jī)器人替代快遞員這件事。
這其實(shí)是一個(gè)縮影。未來不只是快遞行業(yè),制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè),大量崗位都會(huì)被AI和機(jī)器人替代。這是一個(gè)不可逆的趨勢。
但問題是,即使這些員工變成了機(jī)器人維修工,工種更高級(jí)了。但企業(yè)利潤增加后,那么這些利潤歸誰?
如果歸股東和管理層,那依然只是財(cái)富從勞動(dòng)者手里轉(zhuǎn)移到了資本手里。消費(fèi)能力不增反降。
如果通過稅收和分配機(jī)制,把一部分利潤返還給社會(huì),那才能形成正循環(huán)。企業(yè)效率提高了,社會(huì)總財(cái)富增加了,居民收入也跟著增加,消費(fèi)也跟著增長。
但這個(gè)"如果"能不能實(shí)現(xiàn),取決于分配制度的改革。
所以繞來繞去,問題的核心還是那一個(gè):
怎么讓更多的人,分到更多的蛋糕。
蛋糕在變大,但切蛋糕的方式?jīng)Q定了誰能吃到。
《求是》那篇文章承認(rèn)了"居民資產(chǎn)負(fù)債表"需要修復(fù),這是一個(gè)進(jìn)步。但從承認(rèn)問題到解決問題,中間隔著的是利益博弈、制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行落地。
這些事情,每一步都不容易。但每一步都必須走。
因?yàn)椴蛔撸懊婢褪且粋€(gè)死循環(huán):產(chǎn)能過剩→企業(yè)壓價(jià)→利潤下降→工資不漲→消費(fèi)不起→產(chǎn)能更過剩。
打破這個(gè)循環(huán)的鑰匙,在分配端,不在生產(chǎn)端。
說實(shí)話,這個(gè)過程挺難熬的。比如我今天看到一位讀者的評(píng)論:
37歲,今天發(fā)工資了,到賬了8600,把欠了銀行的房貸交了3800,把逾期了半個(gè)月的唄唄給了1800,給妻子轉(zhuǎn)了2000,給父親轉(zhuǎn)了600,給老家爺爺奶奶充了100電話費(fèi)。我決定犒勞自己騎著車出去吃了碗12塊的雞腿飯和10塊的海帶排骨湯,回來的時(shí)候,空氣都是清新的,妻子也來視頻告訴我,兒子學(xué)校今天發(fā)新校服了,只交了300塊錢,穿著很帥,我真的很開心。
讀完心理五味雜陳,但愿這個(gè)時(shí)代好一些,讓中年人不再那么無力感,對(duì)努力奮斗的人,有一些正反饋。
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