6月21日，2026上海國(guó)際電影電視節(jié)國(guó)際影視市場(chǎng)“微短劇全球內(nèi)容趨勢(shì)與機(jī)遇”產(chǎn)業(yè)工作坊落地上海展覽中心中央大廳產(chǎn)業(yè)HUB。當(dāng)下國(guó)內(nèi)微短劇出海規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，但海外本地化適配、題材同質(zhì)化、區(qū)域市場(chǎng)審美差異等難題持續(xù)困擾行業(yè)，本場(chǎng)工作坊集結(jié)英國(guó)、印度、馬來(lái)西亞等多國(guó)頭部制作、發(fā)行從業(yè)者，結(jié)合各區(qū)域真實(shí)市場(chǎng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，拆解不同國(guó)家受眾偏好與采購(gòu)邏輯，為國(guó)產(chǎn)微短劇打通全球發(fā)行鏈路、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效出海輸出提供了可落地的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

英國(guó)、印度、馬來(lái)西亞等多國(guó)頭部短劇從業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn)

整場(chǎng)研討圍繞全球微短劇市場(chǎng)走向、平臺(tái)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、中外合作痛點(diǎn)與解決方案展開(kāi)充分交流，到場(chǎng)中外嘉賓達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)：全球微短劇賽道早已告別粗放的數(shù)量比拼，全面轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，題材創(chuàng)新、年輕化表達(dá)、精細(xì)化本地運(yùn)營(yíng)是長(zhǎng)期破局的三大核心抓手。依托成熟工業(yè)化制作體系、海量多元題材儲(chǔ)備與高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，中國(guó)微短劇如今已是全球市場(chǎng)公認(rèn)的核心合作標(biāo)桿，中外從業(yè)者也將持續(xù)打通創(chuàng)作、譯制、發(fā)行全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，挖掘出海全新增量空間。

國(guó)際短劇從業(yè)者交流經(jīng)驗(yàn)

英國(guó)企業(yè)Kedoo Entertainment打造了面向全球的微短劇平臺(tái)Love Drama，擁有成熟跨國(guó)發(fā)行運(yùn)營(yíng)體系，現(xiàn)場(chǎng)由企業(yè)代表Batyr Aidarkhan分享歐美市場(chǎng)的破局思路。不同于大批量無(wú)差別投放，該平臺(tái)采用分地區(qū)、分人群精細(xì)化營(yíng)銷，針對(duì)不同語(yǔ)種調(diào)整配音、字幕與界面排版，最大化適配當(dāng)?shù)赜脩粲^看習(xí)慣。內(nèi)容端品牌堅(jiān)持“80% 外購(gòu) + 20% 自制”的配比，采購(gòu)作品時(shí)優(yōu)先考量故事框架與題材新意，其次才是制作水準(zhǔn)、演員陣容。

英國(guó)短劇企業(yè)代表Batyr Aidarkhan分享歐美市場(chǎng)的破局思路

面對(duì)歐美市場(chǎng)普遍存在的題材同質(zhì)化問(wèn)題，品牌選擇深耕差異化原創(chuàng)內(nèi)容，還攜手BBC聯(lián)合出品《雙重愛(ài)情 雙重人生》，跳出套路化敘事，作品上線后收獲巴西、葡萄牙多國(guó)觀眾好評(píng)。為規(guī)避人工篩選的主觀局限，企業(yè)引入AI輔助遴選機(jī)制，專門挖掘貼合新生代審美的創(chuàng)新短劇，這一選材思路也值得國(guó)內(nèi)出海創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)參考。

南亞市場(chǎng)的接受邏輯，則由印度頭部制片公司Mountain River Films代表Chandra Kant JHA帶來(lái)一手觀察。印度本土市場(chǎng)最受追捧的是普通人逆襲暴富類題材，當(dāng)?shù)赜^眾對(duì)強(qiáng)視覺(jué)沖擊、高密度敘事要求極高，劇集開(kāi)篇必須在短時(shí)間內(nèi)牢牢抓住觀眾。多年深耕中印跨境合作的他十分認(rèn)可國(guó)產(chǎn)短劇的制作水準(zhǔn)，即便存在語(yǔ)言隔閡，也不影響成片最終呈現(xiàn)效果。

印度短劇企業(yè)代表Chandra Kant JHA帶來(lái)南亞市場(chǎng)一手觀察

不少?gòu)臉I(yè)者擔(dān)憂國(guó)產(chǎn)內(nèi)容出海容易水土不服，對(duì)此Chandra Kant JHA 給出實(shí)踐答案：國(guó)內(nèi)熱門劇情內(nèi)核完全適配印度及西方市場(chǎng)，多款取材中國(guó)創(chuàng)意的AI題材短劇，僅調(diào)整服飾等表層本土化元素，就能順利落地并收獲不錯(cuò)的市場(chǎng)反饋，這也印證了國(guó)產(chǎn)故事內(nèi)核具備跨文化傳播的潛力。

馬來(lái)西亞行業(yè)代表鄧麗盈則聚焦東南亞年輕受眾，拆解當(dāng)?shù)貎?nèi)容偏好與獨(dú)有的網(wǎng)紅傳播打法。如今東南亞觀眾已經(jīng)厭倦傳統(tǒng)復(fù)仇、甜寵套路，科幻、AI、冒險(xiǎn)以及融合本土神話元素的穿越魔幻題材熱度高漲，現(xiàn)代都市穿越復(fù)古更是當(dāng)?shù)乇钯惖馈Ｋ嘎叮瑘F(tuán)隊(duì)累計(jì)引進(jìn)300多部微短劇，其中超120部均來(lái)自中國(guó)，國(guó)產(chǎn)內(nèi)容已經(jīng)成為東南亞市場(chǎng)重要供給來(lái)源。

馬來(lái)西亞行業(yè)代表鄧麗盈拆解東南亞內(nèi)容偏好

在她看來(lái)，短劇成敗關(guān)鍵在于首尾三秒，輕量化、低門檻、無(wú)復(fù)雜鋪墊的內(nèi)容更容易抓住年輕用戶。同時(shí)東南亞形成了獨(dú)特的流量打法：本地網(wǎng)紅、KOL是內(nèi)容破圈核心抓手，年輕人高度追隨意見(jiàn)領(lǐng)袖的推薦，平臺(tái)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)紅種草背書，就能快速撬動(dòng)規(guī)模化播放量。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，只有扎根亞洲本土文化、貼合青年生活、持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)容，才能在東南亞市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

各國(guó)從業(yè)者分享的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)想要布局出海的短劇團(tuán)隊(duì)清晰指明方向：不同區(qū)域受眾審美、傳播渠道、運(yùn)營(yíng)邏輯差異顯著，單純照搬國(guó)內(nèi)爆款模式難以長(zhǎng)期走通。依托成熟制作優(yōu)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)微短劇，想要持續(xù)拓寬海外市場(chǎng)，既要堅(jiān)持打磨差異化、有共情力的故事內(nèi)核，也要因地制宜做好本地化改編、精細(xì)化營(yíng)銷，借助網(wǎng)紅、AI工具等多元手段完善產(chǎn)業(yè)鏈，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的全球釋放。