湖南
千叮囑，萬叮囑，這都是父母一貫的伎倆，就怕孩子出門吃虧，受害。
可是父母的叮囑，往往讓孩子很煩躁，也記不住那么多。
事實上，任何事情，都要孩子親自經歷，父母愛莫能助。父母能夠引導成功的，就是處事的方法。或者說，提供一些處事的范本。
“初生牛犢不怕虎”，孩子還年輕，最怕的就是“沖動”。情緒上來了，就什么都不顧了。
想要孩子辦事穩重，那父母們，有必要談一個觀點：找對象、工作、社交，跳過情緒直接做事。
一個人帶著情緒的時候，效率最低，并且大概率結果很糟糕，接著會讓糟糕的后果，擴大化。
有一個女孩，發現被同事算計了，把一件很難的事情，甩給她。她找同事理論，言語歇斯底里。單位所有人都看著，以為發生了大事。
第二天，所有人都在女孩面前保持沉默，大家都怕引發爭吵。女孩覺得特別委屈，工作都不想要了。
女孩跑到上司面前訴苦，希望說句公道話。可是上司什么都沒有說，還認為她矯情。這下子女孩在單位，真的無法立足了。只能辭職，截斷痛苦。
女孩用情緒，促成了工作中的一個“惡性閉環”：生氣，理論，爭吵，讓所有人覺得害怕，讓上司看到她的無能......丟工作。
心理學上說，這是“踢貓效應”。一件不愉快的事，會引發一連串的不好反應。惡果擴大。
孩子年輕氣盛，因為幾句話，就丟工作的情況，比比皆是。職場對新人，往往不很友好，或者說年輕人不夠適應。滋生情緒是難免的。
找對象，也是如此，多少年輕人，一次爭吵，丟了所有的感情。后來誰都不好意思回頭，那就分手吧。
也有年輕人，遇到喜歡的人，卻因為一點點不愉快，緣分就沒有了。比如對方提了一個相親條件，他無法接受，就尖銳地反駁。
社交、應酬、飯局等，就更容易有情緒了，畢竟人多嘴雜，眾口難調。而社交中，虛偽的東西很多，年輕人看不慣，就會說出來。
有人勸他喝酒，他不喝，拒絕。接下來，他憤憤不平地離席。這應酬，變成了得罪人。如果他第二天，還到單位上說喝酒的事，情緒還很激動，那和同事相處，都會很尷尬。
因為情緒導致的后果，往往有很強的無力感，破壞力很大。辦事中途的情緒，讓辦事的效率直接下降，甚至都辦不成。
任何人都有情緒，真正的處世高手就是花幾秒鐘跳過情緒，然后專注做事。
管理大師曾仕強說過：“減少情緒化的反應，可大幅提高生產力。”
沒有情緒的人，才有強大的力量。這道理誰都懂。可是完全沒有情緒，幾乎不可能。畢竟人是有個性的動物。
因此，年輕人要學會跳過情緒。
父母告訴孩子，成長期，父母在身邊，情緒改變路線是這樣的：孩子情緒不好，父母安慰幾句，哄一哄，或者買點喜歡的東西，孩子就笑了。父母是情緒的調解人。
父母不在身邊，孩子的情緒路線，應該要這樣：情緒不好，強迫自己冷靜，哪怕有情緒，都把事情做完再說。或者全身心投入事情，讓情緒不落在心里。
一個年輕人在外頭，能夠說得上話的，不是嘴巴，而是他辦事的效果——用事實說話。
找對象的過程中，一旦有了情緒，馬上想到“我要是婚姻和家庭”，吵架也是愛的一部分。馬上去示弱，行動起來。比如，送一朵花，約一頓飯。
工作中，有了情緒，深呼吸一下，然后繼續工作，完成既定的任務。等你任務完成了，你發現情緒已經熄滅了。
社交，有了情緒，你還可以顧及到社交的價值。比如你要對方簽約。那就忍一忍，等對方簽約吧。真的簽約了，你發現情緒不重要，你要開始慶祝好的結果了。
行動永遠高于情緒，那事情就一直會順利推進。隨著事情的推進，情緒又會降下來，這就對了。
寫在最后：做父母的，如果你知道，孩子不會沖動，情緒不會上火，那你一定放心多了。
父母知道，孩子永遠不會走極端，一切事情，都可以拯救。
年輕人，外面的世界，不是家里，并沒有人如父母一樣包容你。你有情緒，別人也有，那就對著干，處處都是障礙物。你跳過情緒，馬上干事，別人就會佩服你，起碼不會為難你，處處都是通途。
外面的世界很友好，還是很惡劣，都取決于你本身。
作者：布衣粗食。
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