車圈的規矩,向來是“什么身子,叫什么名字”,轎車、SUV、MPV涇渭分明。可魏建軍偏不,他將MPV車型冠以SUV之名。
這并非文字游戲,而是一場顛覆認知的品類重塑。
在這場打破常規的博弈中,魏建軍正用一臺獨一無二的“怪車”,向同質化的汽車江湖投下一枚重磅炸彈。
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1. 魏建軍劍走偏鋒
日前,長城汽車上市了一臺新車,官方名字為“魏牌高山7 SUV版”。
顧名思義,一般人看到這個名字,里面直接帶有SUV字樣,想當然地就會認為這是一臺SUV車型。這樣想很正常,是符合邏輯的想法。
但其實這種想法是錯誤的,這不是一臺SUV,而是一臺MPV。明明是一臺MPV車型,為何名字中卻要帶上SUV的字樣呢?
是不是懵?懵就對了。很多人都有同感,想問問魏建軍:老魏,你又整什么幺蛾子?
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把時間撥回2023年,長城上市了一臺新能源MPV——魏牌高山。
2025年長城將高山一分為三,上市了高山7、8、9三款車型。如今,長城上市高山7特別版——高山7 SUV版。
相較于舊款高山7,高山7 SUV版最大的不同,在于把車輛最小離地間隙,從155mm拉高到了185mm。
換而言之,底盤實打實地加高了30mm,達到了主流城市SUV的水平。這也是這款新車雖然是MPV,但名字里面卻加上了SUV字樣的根本原因。
2. 造車汽車新物種
魏牌高山在新能源MPV市場表現強勁,不僅是新能源MPV銷量冠軍,而且還多次打敗豐田賽那等競品,頻頻拿下MPV市場銷量冠軍。
高山系列目前累計銷量超11萬輛,其中家庭用戶占比達78%,是行業均值的兩倍。
當一臺MPV的用戶畫像高度聚焦于家庭用戶,而家庭出行的邊界又在從城市不斷向外延展,用戶對該車輛的訴求就會變得更加多元:
既想要MPV在城市的舒適,又想要非城市場景SUV的便利性。
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高山7 SUV版正是基于用戶反饋,想滿足這兩者需求,既是MPV又是SUV。
MPV通常貼著商務、接送、工具車的標簽,主要使用場景是城市,對底盤高度的要求不高,不需要太過強調通過性等。
但高山系列把這個標簽撕掉了,接近80%的用戶,意味著這臺車的核心場景不是商務,而是除了城市之外還要去更遠的地方,例如郊區、野外、山間等,這就對通過性提出更高要求。
高山7 SUV版就是在保留MPV空間和舒適性的同時,通過加高底盤給其增加SUV屬性,擴展一些高通過性的使用場景。
3. 長城逆風翻盤?
既是MPV又是SUV,高山7 SUV版是一臺獨一無二的新車型,它有待市場驗證。
如果不被消費者認可,它會被視為長城在同質化壓力之下的“偽創新”。如果熱銷,長城將成為創新者,可能有很多其他車企跟風抄作業。
魏建軍善于劍走偏鋒,帶領長城汽車進行品類創新。例如皮卡、越野等小眾細分市場,長城擁有了過人產品定義能力,幾無敵手。
當然也有碰壁的時候,例如聚焦女性市場的歐拉,以及戰略搖擺不定的魏牌,都一度走得磕磕絆絆。
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最近這幾年,魏建軍帶領的長城汽車,面臨不小的經營壓力。
回望10年前的2016年,長城年銷規模已經超過百萬輛。彼時的吉利、奇瑞還不到80萬,比亞迪甚至還不到50萬輛,均被長城遠遠甩在身后。
但10年后的2025年,長城依舊徘徊在百萬輛的體量上,而昔日的小弟們則早已遠遠超越。
吉利、奇瑞年銷量規模已經到了300萬輛左右,是長城的兩三倍,比亞迪更是沖到460萬輛,是長城的三四倍。
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被昔日的小弟們在銷量上大幅超越,這滋味可想而知。
最近幾年,魏建軍非常努力。他從幕后走到臺前,頻頻出現在各個平臺上,成為少有的成功塑造個人IP的車企大佬。
有人說他在學雷軍,有人說他在博流量。
但無論如何,面對汽車行業電氣化智能化的巨變,面對流量營銷的新時代,魏建軍沒有退縮,沒有膽怯,而是帶領長城迎難而上。
這份姿態和行動,值得尊重。
至于魏建軍能否帶領長城,追上并超越吉利、奇瑞、比亞迪,我們拭目以待。
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