本文為虛構(gòu)小說故事，地名人名均為虛構(gòu)，請勿與現(xiàn)實關(guān)聯(lián)。本文所用素材源于互聯(lián)網(wǎng)，圖片非真實圖像，僅用于敘事呈現(xiàn)，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！

"10萬？小伙子，你知道我們技術(shù)副總裁的月薪才多少嗎？"

陳博遠(yuǎn)將簡歷重重拍在會議桌上，58歲的臉上滿是不掩飾的審視。這位從一間二十平米的皮包公司起家、硬生生建起千億產(chǎn)業(yè)版圖的商界老炮，此刻正用那雙見過無數(shù)風(fēng)浪的眼睛，死死盯著對面這個年輕人。

"陳總，我的價值不在于和別人比薪水，我能讓公司的整個管理架構(gòu)脫胎換骨。"林硯坐得筆直，語氣平穩(wěn)，卻有一種讓人無法輕易忽視的鋒芒。

"哦？那我問你個問題……"陳博遠(yuǎn)眼神倏地一沉，嘴角緩緩扯出一絲意味不明的弧度。

寬敞的董事會議室里，五位高管面色各異。副總裁魏國棟的鋼筆停在半空，HR總監(jiān)沈婷下意識屏住了呼吸，戰(zhàn)略總監(jiān)黃仕明的目光在兩人之間來回打量。

沒有人料到，這個開口就要10萬的985博士，接下來會說出一番讓所有人當(dāng)場失聲的話。

01

林硯今年32歲，是那種走在街上不會有人多看一眼的普通面孔。

個子不高，一米七出頭，身上穿著一件洗了很多次的白襯衫，領(lǐng)口熨得很平整，但袖口的線頭已經(jīng)開始松動。他背著一個黑色雙肩包，包面磨損得發(fā)白，拉鏈頭上掛著一個小小的金屬鑰匙扣，是他讀博第一年導(dǎo)師發(fā)的紀(jì)念品，上面刻著學(xué)校的校徽。

這個人進(jìn)門的時候，前臺小姑娘連眼皮都沒抬。

"面試？幾點的？"

"上午十點。"

"名字？"

"林硯。"

前臺翻了翻手里的名單，皺了皺眉："哪個部門？"

"戰(zhàn)略研究院，總裁直招。"

這四個字說出來，前臺的手停了一下，重新抬起頭，上上下下打量了林硯一眼，神情里多了幾分說不清楚的東西。

"稍等，我?guī)湍愕怯洝?

博遠(yuǎn)集團(tuán)的大堂是那種讓人一進(jìn)門就會不自覺壓低聲音的地方。大理石地面，層高十幾米，正對門口的墻上掛著一幅巨大的企業(yè)發(fā)展歷程圖，從早年間的小作坊照片，一直到如今遍布全國的連鎖版圖，密密麻麻排列著幾十個里程碑節(jié)點。

林硯站在等候區(qū)，沒有拿出手機，只是安靜地看著那面墻。

他看了很久。

這不是第一次來了。

三周前，他專門坐車過來，在這棟樓對面的咖啡館坐了整整一個下午，看進(jìn)出的人，看樓層分布，看停在地下車庫門口的車牌，看哪些人走路帶風(fēng)、哪些人低著頭進(jìn)門。他還在招聘網(wǎng)站上把博遠(yuǎn)集團(tuán)過去兩年所有的招聘記錄翻了一遍，把崗位、薪資區(qū)間、發(fā)布頻次全部做了一張表。

那張表他沒帶來，但上面的內(nèi)容，他都記在腦子里了。

林硯的履歷，放在任何一家獵頭手里都算搶手。

985高校本碩博連讀，專業(yè)方向是組織行為學(xué)，博士期間發(fā)過三篇核心期刊，兩篇被業(yè)內(nèi)引用超過百次。畢業(yè)之后進(jìn)了一家頭部咨詢公司，做了兩年零八個月，服務(wù)過十幾個客戶，其中有三個是大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營方。

按理說，這樣的背景，隨便投幾家公司，都不缺offer。

但林硯在離職之后，足足在家待了將近一年。

那一年里，他每天的生活很規(guī)律。早上六點起床，跑五公里，吃早飯，然后坐在書桌前寫東西，一直寫到下午三點，出去走一圈，回來繼續(xù)寫。他在寫一本關(guān)于企業(yè)組織失靈的案例研究，素材來自他在咨詢公司接觸過的項目，以及他離職之前親歷的那件事。

那件事，他沒有跟任何人說過完整版本。

他只是把它寫進(jìn)了書里。

寫完那本書，他坐在書桌前看了很久，然后打開電腦，給博遠(yuǎn)集團(tuán)發(fā)了一封求職郵件。

郵件寫得很短，只有三段。第一段介紹自己的背景，第二段說他對博遠(yuǎn)集團(tuán)現(xiàn)階段面臨的管理問題有一些判斷，第三段寫了他的期望薪資——月薪10萬。

他知道這個數(shù)字會讓對方覺得狂妄。

他也知道，如果對方真的因為這個數(shù)字把他的郵件扔進(jìn)垃圾桶，那這家公司也不值得他來。

三天后，博遠(yuǎn)集團(tuán)HR總監(jiān)沈婷的電話打過來了。

電話里沈婷的語氣很職業(yè)，客氣但保持距離，約了面試時間，提醒他帶好相關(guān)證件和簡歷，然后掛斷。

林硯放下手機，在本子上寫了兩個字：可以。

前臺通知他上樓的時候，他才把視線從那面墻上收回來，順手整了整襯衫的領(lǐng)口，走向電梯。

02

博遠(yuǎn)集團(tuán)在業(yè)內(nèi)是個傳奇。

陳博遠(yuǎn)這個名字，在商界里流傳著各種版本的故事。有人說他年輕時在建筑工地扛過沙包，有人說他靠著一張嘴從銀行拿到了第一筆貸款，也有人說他早年做生意欠了一屁股債，被人堵在家門口要錢，他愣是當(dāng)著討債人的面打了個電話，把債主的債主找了出來，最后三方坐下來談，他不僅沒還錢，還順手談成了一筆合作。

真假無從考證，但有一點所有人都承認(rèn)——這個人識人極準(zhǔn)，手底下留住的每一個核心高管，幾乎都是在別人看走眼的時候，被他一眼挑出來的。

博遠(yuǎn)集團(tuán)這幾年擴(kuò)張極快，主業(yè)從早年的建材貿(mào)易延伸到產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營，手里握著二十幾個項目，員工總數(shù)超過八千人。

電梯門打開，林硯跟著助理走進(jìn)董事會議室。

里面已經(jīng)坐了五個人。

坐在主位的是陳博遠(yuǎn)，西裝筆挺，頭發(fā)已經(jīng)全白，但精神極好，眼睛里有一種很多年輕人都不具備的東西——沉。

他旁邊坐著副總裁魏國棟，五十出頭，體型偏胖，手里握著一支鋼筆，表情漠然，像是今天這個面試跟他沒什么關(guān)系。

HR總監(jiān)沈婷坐在右側(cè)，四十多歲，職業(yè)套裝，面前擺著一疊資料，最上面的那份正是林硯的簡歷。

戰(zhàn)略總監(jiān)黃仕明靠著椅背，雙手交叉放在腹前，眼神游移，看著林硯進(jìn)來，嘴角往上扯了一下，不算笑，更像是一種禮節(jié)性的肌肉運動。

還有一個年輕些的，是陳博遠(yuǎn)的助理，姓周，負(fù)責(zé)記錄。

林硯在指定位置坐下，把雙肩包放在腳邊，沒有多余的動作。

沈婷先開口："林硯博士，你的簡歷我們之前已經(jīng)看過了。985本碩博，專業(yè)方向是組織行為學(xué)，博士期間發(fā)過幾篇核心期刊，畢業(yè)之后在一家咨詢公司做了兩年零八個月，然后離職……"她頓了一下，"這將近一年里，你在做什么？"

"寫書。"

"寫書？"魏國棟把目光從窗外收回來，用一種微妙的眼神看著林硯，"什么書？"

"關(guān)于企業(yè)組織失靈的案例研究。"

"出版了嗎？"

"還沒有。"林硯說，"但我不是來賣書的。"

會議室里安靜了兩秒。

黃仕明嘴角那個角度稍微變了一下，這次看著更像笑了一點。

陳博遠(yuǎn)沒說話，只是端著茶杯，慢慢喝了一口，眼睛一直盯著林硯。

沈婷繼續(xù)主持，把幾個常規(guī)問題走完，問了問林硯對戰(zhàn)略研究院職位的理解，問了問他覺得自己的優(yōu)勢在哪里，又問了問他為什么選擇博遠(yuǎn)集團(tuán)。

林硯回答得很簡練，沒有廢話，也沒有那種面試時慣常的套路腔調(diào)。

沈婷問："你覺得戰(zhàn)略研究院這個崗位，最核心的價值是什么？"

林硯說："不是給決策者提供答案，是幫他們發(fā)現(xiàn)問題本身。"

沈婷點了點頭，在本子上寫了幾個字。

魏國棟開口了，語氣帶著一點隨意，像是閑聊："林博士，你在咨詢公司的時候，服務(wù)過哪些類型的客戶？"

"制造業(yè)為主，有幾個是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營方。"

"那你對我們集團(tuán)的情況了解多少？"

"了解一些。"林硯說，"集團(tuán)現(xiàn)在擴(kuò)張很快，但執(zhí)行層存在信息損耗的問題。"

魏國棟的筆停了一下。"怎么說？"

"從頂層到中層，再到基層，決策傳導(dǎo)的過程里，信息每經(jīng)過一道環(huán)節(jié)就會有一部分失真。時間久了，執(zhí)行結(jié)果跟最初的戰(zhàn)略意圖之間的偏差會越來越大。這個問題在擴(kuò)張期特別明顯，因為新并入的團(tuán)隊文化底色不同，融合速度跟不上業(yè)務(wù)速度。"

"你這是從哪兒看出來的？"魏國棟問，語氣里多了幾分認(rèn)真。

"你們?nèi)ツ暧腥齻€園區(qū)項目的交付節(jié)點集體延后，對外的說法是供應(yīng)鏈問題，但供應(yīng)鏈只是表象。我在招聘網(wǎng)站上看過你們那幾個項目的招聘記錄，同一個崗位在半年內(nèi)連續(xù)發(fā)布了三次，說明人員流動很快，而且流動集中在中層。"

魏國棟沒說話。

沈婷的筆也停了。

陳博遠(yuǎn)把茶杯放下，第一次正式開口："你是說，我們內(nèi)部有問題。"

"大部分?jǐn)U張期的企業(yè)都有這個問題，"林硯說，"區(qū)別在于有沒有人愿意把它說出來。"

陳博遠(yuǎn)看了他一會兒，沒有表態(tài)，換了個坐姿。

黃仕明說話了，語氣比魏國棟更輕松："林博士，聽你說話感覺挺明白的，但有一點我想確認(rèn)。你在咨詢公司的時候，是做分析報告的，對吧？分析和落地執(zhí)行，這中間的距離不小……"

"不小。"林硯直接接了這句話，"但我不是來做分析報告的。"

"那你來做什么？"黃仕明問。

"做決策的人需要的不是報告，是判斷。我能提供判斷。"

黃仕明笑了，這次是真笑："好，有意思。"

陳博遠(yuǎn)重新端起茶杯，在杯沿停了一下，開口說："林硯，我直接問你，你要10萬，這個數(shù)字你是怎么來的？"

"市場價。"林硯說。

"我們技術(shù)副總裁的月薪?jīng)]有10萬。"陳博遠(yuǎn)說，語氣平靜，像是在陳述一個客觀事實，"你一個剛來的，憑什么？"

"因為我干的不是副總裁的活。"林硯說。

會議室里有幾秒鐘的安靜。

魏國棟放下了鋼筆。

沈婷抬起頭，表情出現(xiàn)了一點裂縫，不再是那種職業(yè)化的平靜。

黃仕明往椅背上靠得更深了。

陳博遠(yuǎn)把簡歷從面前推開，重重拍在桌面上，眼神直直鎖住林硯，說出了那句話：

"10萬？小伙子，你知道我們技術(shù)副總裁的月薪才多少嗎？"

林硯沒動，坐得很直，聲音平穩(wěn)："陳總，我的價值不在于和別人比薪水，我能讓公司的整個管理架構(gòu)脫胎換骨。"

這句話說完，整個會議室的溫度像是低了兩度。

陳博遠(yuǎn)慢慢瞇起眼睛，嘴角勾起一個讓人看不太懂的弧度，說："哦？那我問你個問題。"

03

這個問題，在場所有人都沒預(yù)料到。

陳博遠(yuǎn)往椅背上一靠，雙手交叉放在腹前，用一種漫不經(jīng)心的語氣說："你讀過水滸傳嗎？"

林硯說："讀過。"

"水滸108將，現(xiàn)在讓你裁員一半，留54個，你會怎么留？標(biāo)準(zhǔn)是什么？"

這個問題一出來，會議室里的氣氛驟然變了。

魏國棟側(cè)過臉，用余光瞥了一眼陳博遠(yuǎn)，神情里有一點他自己都沒察覺的緊繃。

沈婷把筆放下了，這道題她沒法記錄，因為她不知道記什么。

黃仕明坐直了，雙手從腹前落下，放到了桌面上。

周助理的筆懸在本子上方，停著沒動。

這不是一道正常的面試題。

在場所有人都明白這一點，但沒有人說出來。

林硯聽完這個問題，沒有立刻開口。

他沉默了大約十秒鐘。

不是那種慌亂的沉默，不是在想怎么接，更像是在把一件已經(jīng)想清楚的事，重新確認(rèn)一遍順序。

陳博遠(yuǎn)一直盯著他，眼神沒動。

十秒鐘過去了。

林硯開口了。

"陳總，您這道題，答案不在名單里。"

陳博遠(yuǎn)眉毛微微動了一下。"你的意思是？"

"您問我留誰，但真正的問題不是留誰，是憑什么留，以及這個憑什么背后的邏輯，能不能經(jīng)得住推敲。"

陳博遠(yuǎn)手指輕輕叩了一下桌面，示意他繼續(xù)。

"108將如果要裁掉一半，不能用武力值排名，那條路走下去，留下的是一支只會打架的隊伍。也不能按資排輩，按出場順序留人，留下的是一批靠時間熬出來的人，不是靠能力站出來的人。"

魏國棟的筆停了。

"那你的標(biāo)準(zhǔn)是什么？"陳博遠(yuǎn)問。

"兩個維度。"林硯說，"第一，認(rèn)不認(rèn)這個組織，不是表面認(rèn)，是骨子里認(rèn)。第二，能不能在亂局里帶隊伍，不是平時能管人，是出事了能扛事。"

黃仕明的手指慢慢收回來，放進(jìn)了口袋。

"展開說。"陳博遠(yuǎn)說。

"梁山的問題，從來不是兵力不夠，是人心不齊。108個頭領(lǐng)，來路各不相同，有的是真的被逼上山，有的是被計謀騙上來的，有的是沖著宋江這個人來的，有的純粹是墻頭草，哪邊強就靠哪邊。這批人放在一起，表面上叫兄弟，實際上各有各的盤算。"

陳博遠(yuǎn)端起茶杯，喝了一口，目光沒有離開林硯。

"所以，"林硯繼續(xù)說，"我的第一刀，切的不是能力，是立場。"

沈婷下意識地重新拿起了筆，但沒有寫，只是握著。

"立場不穩(wěn)的人，再能打也是變數(shù)。梁山幾次大戰(zhàn)損兵最慘，不是因為對手太強，是因為內(nèi)部有人在關(guān)鍵時刻出工不出力，或者干脆拖后腿。這種人在組織里消耗的資源，遠(yuǎn)比他能貢獻(xiàn)的價值要大。"

魏國棟把筆徹底放下了。

"你剛才說兩個維度，"陳博遠(yuǎn)說，"第一個是立場，第二個呢？"

"帶隊能力。"林硯說，"梁山的頭領(lǐng)里，能獨當(dāng)一面的其實不多，多數(shù)人是跟著宋江走的，宋江在前面沖，他們在后面跟。一旦換了主心骨，或者遇到?jīng)]有人帶頭的局面，很多人就垮了。"

陳博遠(yuǎn)放下茶杯："你的意思是，光有忠心不夠。"

"忠心是基礎(chǔ)，"林硯說，"但忠心不能當(dāng)飯吃，也不能當(dāng)?shù)貓D用。組織在擴(kuò)張期最需要的不是一批跟班，是一批能在沒有人盯著的情況下，自己找到方向、自己扛住壓力的人。梁山輸就輸在這里——能打的人太多，能撐的人太少。"

這句話說完，會議室里安靜了將近有五秒鐘。

不是那種尷尬的安靜，是那種被說中了什么、一時不知道該接什么的安靜。

黃仕明重新把手放到了桌面上，用指節(jié)輕輕壓了一下，像是在確認(rèn)桌子是實的。

沈婷低下頭，開始在本子上寫東西。

"那你說說，"陳博遠(yuǎn)慢慢開口，"按這兩個標(biāo)準(zhǔn)，具體怎么操作？裁的邏輯是什么？"

林硯說："我可以說一個方向，但不會給一個名單。"

陳博遠(yuǎn)眉毛輕輕抬了一下："為什么？"

"因為名單沒用。"林硯說，"108個人物，每個人的背景和上梁山的經(jīng)過都不一樣，要裁誰、留誰，得先搞清楚每個人是怎么來的，來之前在哪里，心里裝著什么。這件事不能靠直覺，也不能靠印象，得靠實際行動記錄——或者在梁山的語境里，靠戰(zhàn)績、靠在關(guān)鍵時刻的選擇。"

魏國棟輕輕出了一口氣，動靜很小，但坐在他旁邊的沈婷聽見了。

"你的意思是，你不打算正面回答這個問題。"陳博遠(yuǎn)說，語氣平淡，聽不出是不滿還是別的什么。

"我的意思是，"林硯說，"這道題如果認(rèn)真做，需要時間，不是一場面試能說清楚的。我今天能告訴您的，是我怎么看這件事，以及這個看法背后的邏輯。"

陳博遠(yuǎn)沉默了一會兒，然后開口："那你接著說，邏輯。"

04

"梁山108將，真正讓這支隊伍聚在一起的，不是武力，不是義氣，是一個字——用。"

"怎么講？"陳博遠(yuǎn)問。

"宋江會用人。他知道哪個人適合打前陣，哪個人適合繞后，哪個人適合搞策略，哪個人適合穩(wěn)后方。表面上梁山一團(tuán)和氣，實際上是宋江在這108個人里，給每個人找到了一個他能發(fā)揮的位置，讓每個人覺得自己是有用的，是被看見的。這種感覺一旦建立，人就愿意留下來，愿意賣力。"

黃仕明說："這個邏輯我同意，但宋江后來招安，把隊伍帶進(jìn)了死路，這怎么解釋？"

"這恰好說明了第二個問題——方向比管理更重要。宋江會用人，但他定的方向是他自己的方向，不是這支隊伍真正需要的方向。108個頭領(lǐng)里，有相當(dāng)一部分人上梁山，根本不是為了招安，是為了活下去，為了讓自己的一身本事有地方使。宋江拿招安當(dāng)目標(biāo)，等于是把這些人的出路堵死了，最后他們不是輸給敵人，是輸給了自己的主心骨。"

陳博遠(yuǎn)沒說話，手指在桌上慢慢敲了兩下。

林硯繼續(xù)說："所以，裁員這道題，真正的核心是——先把那些方向和組織根本合不上的人找出來，再把那些只會跟著走、沒有自己判斷力的人找出來，兩類人加在一起，就是應(yīng)該放走的那一半。"

沈婷的筆又停了。她抬起頭，看了一眼魏國棟，魏國棟也正好在看她。兩個人對了一眼，誰也沒說話，視線很快就分開了。

黃仕明說："那你覺得留下來的54個人，應(yīng)該是什么組合？"

"一批有立場的人，一批有獨立判斷力的人，再加上一批在這兩者之間能搭橋的人。前兩批是主力，最后一批是黏合劑，缺了哪個，這個組織都會出問題。"

"你說的搭橋的人，"黃仕明說，"具體是什么角色？"

"懂上面在說什么，也懂下面在想什么，兩邊都能說得上話，還能在兩邊產(chǎn)生分歧的時候幫大家找到一個都能接受的出口。這種人不是最聰明的，也不一定是最能干的，但他們是最穩(wěn)的，因為他們知道分寸。"

這時候魏國棟開口說："林博士，你說的這些聽起來有道理，但真要落到實際管理上，怎么判斷一個人是不是真的有立場，這個東西怎么量化？"

"魏總，有一個場景最能說明問題——在公司遇到麻煩的時候，那個人的第一反應(yīng)是幫公司想辦法，還是先想自己下一步去哪。這個反應(yīng)，騙不了人。"

魏國棟沒有立刻接話。他看了陳博遠(yuǎn)一眼。

陳博遠(yuǎn)也在看他。兩個人的視線在空中交匯了一下，然后各自移開。

黃仕明插話："林博士，你剛才說還有一種人要裁，就是那種只會跟著走的人。但執(zhí)行力強也是一種核心能力，你怎么區(qū)分這兩類？"

"執(zhí)行力強的人，他能告訴你怎么走。只會跟著走的人，他需要你告訴他往哪走，還需要你告訴他走多快，甚至需要你告訴他累了可以停。這兩種人放在一起，看起來都是在走路，但一旦領(lǐng)路的人不見了，區(qū)別就出來了。"

"所以，"黃仕明說，"你裁掉的那一半，本質(zhì)上是梁山負(fù)擔(dān)最重的一批？"

"不完全是。"林硯說，"有些人能力不差，但和這個組織的氣質(zhì)合不上——就像你拿一個最適合打野戰(zhàn)的將領(lǐng)去守城，他不是不行，是浪費了，也憋屈了。這種人也要放走，不是因為他不好，是因為留著對雙方都不合適。"

陳博遠(yuǎn)這時候說："那你自己呢？"

這個問題來得很突然。

05

會議室里的空氣微微一緊。

這道題比前面所有的問題都更直接，也更難接。

前面談梁山，談邏輯，談標(biāo)準(zhǔn)，林硯可以站在一個分析者的位置上說話。但現(xiàn)在，陳博遠(yuǎn)把這個問題砸到了他自己身上，要他給自己定性，要他說清楚他是哪一類人。

沈婷把兩只手放在桌面上，沒有動作，但眼睛一直看著林硯。

黃仕明把椅背讓出來一點，稍微往前傾了傾身子。

林硯沒有馬上回答。他把手放在膝蓋上，低了一下頭，像是在等自己準(zhǔn)備好。

幾秒鐘后，他抬起頭，看著陳博遠(yuǎn)，說："我不知道我算梁山里的哪一類。"

陳博遠(yuǎn)說："為什么？"

"因為我從來沒在梁山待過，"林硯說，"我對這個組織的了解，來自外部的信息，不是內(nèi)部的感受。如果我現(xiàn)在給自己定位，那是在憑空說話，不是在說實話。"

陳博遠(yuǎn)盯著他，沒說話。

林硯繼續(xù)說："但我可以告訴您，我在上一家公司是怎么做的。"

"說。"陳博遠(yuǎn)說。

"我在那家公司的時候，有一個項目出了問題，是一個區(qū)域團(tuán)隊的執(zhí)行偏差，導(dǎo)致客戶的預(yù)期跟實際交付差了很遠(yuǎn)。那個時候，公司里有一批人的第一反應(yīng)是找原因，但找的方式是往下找，把責(zé)任推給執(zhí)行層，說是一線沒做好。"

"你呢？"陳博遠(yuǎn)問。

"我往上找。"林硯說，"我把整個項目的決策鏈拉出來看，從最開始的方案拍板，到中途的資源調(diào)配，到最后的節(jié)點確認(rèn)，每一步的決策人是誰，依據(jù)是什么，出了偏差之后是誰在負(fù)責(zé)修正，我全部列出來了。"

"結(jié)果呢？"陳博遠(yuǎn)問。

"結(jié)果那份報告，沒有被接受。"林硯說，"上面覺得我在查不該查的東西。然后我就離職了。"

會議室里安靜了一會兒。

陳博遠(yuǎn)說："所以你花了將近一年時間在家寫書，寫的就是這件事？"

"是，但不只是這件事。"林硯說，"我需要把這件事放進(jìn)一個更大的框架里去想清楚——為什么這種事在很多公司都會發(fā)生，為什么發(fā)現(xiàn)問題的人反而會被排出去，這個機制是怎么形成的，又是怎么把一個組織一點點蛀空的。"

"想清楚了嗎？"陳博遠(yuǎn)問。

"想清楚了。"林硯說。

"清楚什么？"

"我適合待在一個真的想搞清楚問題出在哪里的地方，不是一個只想把問題蓋住的地方。"

陳博遠(yuǎn)沉默了一會兒，然后問："你怎么知道我們是前者？"

"我不知道。"林硯說。

"那你為什么來？"

"來試試。"林硯說，"如果來了之后發(fā)現(xiàn)不是，我再走。"

陳博遠(yuǎn)突然笑了，是那種從喉嚨深處出來的笑，低沉，不大。

他說："你倒是挺自在。"

林硯沒有接這句話，只是看著他。

陳博遠(yuǎn)停了幾秒，把目光從林硯身上收回來，看了一圈在場的人，然后說："好，最后一個問題。"

魏國棟和黃仕明同時往前傾了一下身子。

沈婷重新拿起了筆。

陳博遠(yuǎn)說："梁山108將，我現(xiàn)在讓你裁掉一半，你會怎么決定？不談標(biāo)準(zhǔn)，不談邏輯，直接告訴我，你的第一刀，落在哪里？"

06

這道題，跟前面那道題是同一道題，但又不完全一樣。

前面問的是標(biāo)準(zhǔn)和邏輯，這一次，陳博遠(yuǎn)要的是一個決斷。

不要分析，不要鋪墊，就是一刀，落在哪里。

很多高學(xué)歷的人，恰恰在這里栽跟頭。他們能分析，能推導(dǎo)，能把每一個變量都列出來，但讓他們在變量沒有全部到位的時候拍板，他們會開始猶豫，開始說"要看具體情況"。

這在學(xué)術(shù)上是嚴(yán)謹(jǐn)，在組織里是軟肋。

林硯聽完這道題，沒有沉默太久。

他說："第一刀，切掉那些嘴上叫得最響、手上動得最慢的人。"

陳博遠(yuǎn)說："舉例。"

"不方便舉具體的名字，"林硯說，"但在梁山的歷史上，有不止一次，開會的時候最積極發(fā)言的那批人，真打起來的時候，反而是出力最少的。這種人在組織里有一個特點——他們非常善于讓自己看起來很重要，但他們的重要性，是靠占位置來的，不是靠真正承擔(dān)事情來的。"

陳博遠(yuǎn)說："怎么識別？"

"看出事的時候，那個人站在哪里，"林硯說，"是站在事情前面，還是站在人群里面。"

魏國棟的手指微微收緊了。

沈婷低下頭，往本子上寫了什么，寫完停了一下，又劃掉了。

黃仕明側(cè)過臉，看了一眼魏國棟，魏國棟沒有看他。

陳博遠(yuǎn)說："然后呢？第二刀落在哪？"

"很簡單，"林硯的聲音變得冷靜而犀利，"我會毫不猶豫地裁掉那些表面服從、內(nèi)心不服的人。

比如那些被算計著歸降、骨子里從來沒有真正認(rèn)過梁山的人，能力強不假，但他們心里始終有自己的那桿旗。

再比如那些只為了在組織里謀一個位置而來的人，給得起的時候忠心耿耿，一旦有更好的去處，立刻就會重新盤算。"

陳博遠(yuǎn)的臉色開始發(fā)生微妙的變化。

林硯繼續(xù)說道："最重要的是，我會裁掉那些在組織內(nèi)部搞小團(tuán)體、拉幫結(jié)派的人。這種人表面上最講義氣，實際上是在為自己積累籌碼，等待時機成熟時就會……"

當(dāng)他說出下面這句話時，整個會議室的空氣仿佛凝固了：