近日，小布在“樹立和踐行正確政績觀”專欄下，推出子欄目， 今天推出第5期，敬請關注！

奮力沖刺“全市百強鎮”

以實干實績展現龍華擔當

龍華鎮黨委書記 高健鑫

通過緊湊且充實的一周培訓，我們以空杯式心態開展沉浸式學習，近距離觀察廈門、了解廈門、解碼廈門，清零而來、滿載而歸。這一場從跨越山海到借海出山的學習之行、收獲之行、成長之行，讓我倍受觸動、倍受啟迪、倍增干勁。

01

感觸深

印象最深有三個字：一是敢。廈門作為中國第一批經濟特區，從偏遠小漁村起步創下近千倍的經濟增長奇跡，離不開“敢想敢試、敢闖敢干、敢為人先”的魄力和膽識。二是拼。在廈門穿的是安踏、喝的是瑞幸、拍照用的是美圖，從政府到企業大家都在想事、干事，整體呈現“愛拼、敢拼、能拼”的濃厚氛圍讓我感受到了心靈撞擊。三是高。除了習近平總書記對廈門“高素質高顏值”的肯定，還有廈門干部的專業水平高、工作作風高效務實。

02

努力學

本次學習我總結最重要的有三學：一學“海納百川、放眼全球”的開放視野。廈門作為沿海開放前沿，進出口9600億元，全國六成花崗石、鎢（全省8成服鞋、汽配）由廈門口岸出境，綜保區排名全國第8，全國首創80余項改革舉措，實現從“政策紅利”向“制度優勢”轉變。有個案例尤為感觸：集裝箱式儲能設備出口因安全問題處于海運無人敢運、碼頭無人敢放的困境，廈門在全球率先制定出一套完整可操作的標準，打通堵點，物流成本直降70%，最終實現“贏家通吃”。啟示我們：制度創新是開放的核心競爭力。要以“重慶的珞璜，中國的樞紐，世界的中心”重塑江津開放大格局，通過規則創新、生態營造、集貨能力提升，讓樞紐港產業園實現裂變式增長、引領性突破。

二學“一抓到底、善作善成”的戰略定力。廈門開展筼筜湖治理，前后5期、歷時37年；安踏34年只為做好“一雙鞋”；恒安堅持“長期主義”，每隔五六年主動求變。這種戰略定力值得學習。啟示我們：長期主義才能穿越周期。要以更大支持力度、更強戰略耐性引導潤通、威馬、瓶子星球等龍頭企業開展技術創新、出海拓展、資本運作，培育壯大江津的產業脊梁。

三學“無中生有、點石成金”的創新理念。1980年晉江就創造性提出“五個允許”的支持政策；廈門對于政策文件首先研究的不是能夠做什么，而是不能做什么；晉江60%以上都是傳統產業，但通過不斷地兼并重組、創新突破成長為行業龍頭。啟示我們：沒有傳統的產業，只有傳統的思維。要向改革要動力、向創新要活力，以體制優化實現效率變革，以人工智能引領創新突破，營商環境要變“不能辦”為“怎么辦”、變“不可能”為“江津能”。

▲鳥瞰龍華鎮場鎮

03

干到位

外出學習看到差距，有一種“錐刺股、坐不住”的強烈感受；回來以后，更有一種“鉚足勁、盡快干”的強烈沖動。下一步，我將圍繞區委“一城五高八項行動”總體思路，干字當頭，唯實爭先，努力將龍華這個傳統農業鎮建設成為三產融合發展的“全市百強鎮”。

▲益海晨科蛋雞項目一期投產

一要思想再解放。第一時間在鎮黨委會上分享學習成果，號召班子成員要“轉理念、轉思路、轉作風”，帶頭“終身學、大膽想、勇敢闖、科學干”，進一步提升全鎮上下干事創業的“辨識度”、容錯空間的“寬容度”、要素配置的“敏捷度”、政策工具的“顆粒度”，以思想破冰引領行動突圍。

▲華潤能投農光互補項目 王勇毅 攝

二要發展再突破。聚焦“3+3”產業發展強鎮富民，一手抓“老三篇”提檔升級，一手抓“新三樣”培育探索。傳統產業方面不斷做長花椒、柑橘、紅薯產業鏈條，建強用好龍華農產品加工中心，選育推廣渝蜜橙20-1新品種。另一方面敢闖敢試新業態，以華潤能投農光互補項目為依托探索“清潔能源發展、集體經濟壯大、農民增收致富”新模式，以益海晨科蛋雞項目為代表打造現代化智能養殖新示范，以魯能美麗鄉村成功創建A級景區為契機培育三產融合新樣本。

▲魯能美麗鄉村

三要共享再提質。以“6個第一”工程為抓手努力踐行為民造福政績觀，持續推動龍華區域第一條公交線路、第一座中心廣場、第一個酒店賓館、第一個加油站、第一個體育公園、第一條濱江休閑步道建成投用，讓發展成果共建共享，讓民生實事可感可及。

記者：葉宇宇 海報設計：何 瑞

圖片除署名外由龍華鎮提供

編輯：傅婧 編審：胡德賽

值班副總編輯：龍春梅

總編輯：王 剛

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