一條曾因權責不清而爭吵不休的“堵心路”，如今有了一個溫潤的新名字——“六尺巷”。在福強社區瑋鵬花園，這句古訓照進了現實，更生發出了新時代基層治理的鄰里溫情。

為縱深推進福田區黨建引領“五微三化”建設，華強北街道黨工委緊抓“百千萬工程”機遇，福強社區黨委在瑋鵬花園這個雙小區合圍的“硬骨頭”上，巧用“讓他三尺又何妨”的文化智慧，將治理的“繡花針”穿進鄰里心間，織就了一幅“環境美、服務優、鄰里親”的幸福實景。

“微”空間破題：讓“邊角地”變“連心景”

治理的“疙瘩”，往往系在“心結”上。瑋鵬花園由兩個高密度、高流動性的小區合圍而成，公共通道曾一度是矛盾的“導火索”。社區黨委沒有就事論事，而是以“微單元”治理思維，引導居民坐下來共商共議。一句“讓他三尺”，最終促成了“一期出一點、三期讓一點、廣告補一點”的改造方案。昔日的“分界線”蝶變為寬闊的“連心巷”，物理空間一通，心氣也跟著順了。

這條巷子不僅是物理空間的貫通，更是精神壁壘的消融。以此為起點，架空層、物業閑置房等碎片化角落被一一點亮。近5000平方米公共空間被盤活：高空拋物頻發的“重災區”，加蓋雨棚后成了安全文化連廊；光禿禿的承重柱，經“百千萬工程”企業助力巧手繪上綠葉彩繪，成了大榕樹下孩子們最愛去的童趣故事基地。8大類21個互動空間散布其間，從棋藝天地到共建生態園，每一處“邊角地”都成了鄰里邂逅的“幸福角”。

“微”治理賦能，讓“議事難”變“自家事”

空間煥新只是序章，治理提效才是正文。社區搭起“福鄰議”平臺，一套“四步法”讓議事協商清清爽爽：五名居民提議即啟動，業委會細化議題，居民線上投票過半即通過，公示三日業委會立馬執行。“誰的事兒誰說了算”，簡單明了。

最生動的注腳，是96層樓道的煥新。20多年樓齡，近千戶人家，300多萬改造資金，眾口難調。小區黨總支書記出了個“巧招”：拿未來5年業主共有商鋪的租金作啟動資金，每層補貼一萬元，更讓居民自己討論出9種不同價位的“裝修自助餐”，從“簡裝”到“豪華”自由搭配。這下，“我的樓道我做主”從口號變成了家家戶戶真切的參與感。

矛盾化解同樣有章法。社區啟用民生微實事資金，在小區中央搭建“倆鄰敘事亭”，讓兩個小區的居民議事不用選邊站隊，喝茶聊天間就把心結打開。黨總支書記、層長、物業主任、居委會主任組成“和事佬”團隊，創新“聽、辨、勸、借、讓、和”和事六步法，潤物無聲中，“讓他三尺”的極簡公約扎下了根。

“微”組織聚力，讓“陌生人”變“合伙人”

小區里，比空間更活躍的是人心。依托趣緣團隊聯動機制，7個社團、3個興趣小組如雨后春筍般冒了出來，從詩詞社到“散步搭子小組”，人人都在組織中找到坐標。社區黨委聯合黨總支、物業通過發布招募令，挖掘出一批身懷絕技的“小區能人”。這便是“能人效應”服務體系——律師、心理咨詢師、手作達人……68名志愿者亮身份、展專長，讓服務的“源頭活水”來自鄰里，潤澤鄰里。

小區沿街及周邊商鋪及企業，為反哺小區居民，也積極通過愛心捐贈、榮譽冠名等方式助力“百千萬工程”，參與到小區建設中來。萬德地產公司，在小區駐扎十幾年，成立黨支部后主動出資約5萬元將小區西門斜坡進行彩繪，變成家門口一道亮麗的風景，小區居民覺得回家的心情都更愉悅了。

“微”活動連心，讓“關上門”變“一家親”

治理的溫度，體現在人心的交融。連續五屆的乒乓球聯賽已是小區的“年度盛事”，企業贊助、老少同場，掌聲與歡笑中，鄰里的隔閡煙消云散。老年歌友會每天準時開唱，團長余阿姨雖身患重疾，卻用歌聲感染四鄰，連失獨多年的張阿姨也在她的帶動下走出家門，重拾“老有所樂”。

大榕樹下，老黨員、退役軍人定期為孩子們講故事；社區鏈接的“親子向日葵”繪本活動，讓歡聲笑語常駐。居民還在互動中實現了“資源內循環”：有三分之一住戶是中核集團員工，便有熱心鄰居主動牽線，組織小區青少年前往大亞灣核電站研學，讓家門口的“小圈子”看見了世界的廣闊。

“微”服務暖心，從“粗放式”到“精準達”

治理的落腳，最終在服務。聚焦“一老一小”，社區每季度征集居民“微心愿”，精準繪制服務需求圖。老年助餐點、四點半課堂、鄰里互助圈……“5分鐘幸福生活圈”讓品質生活觸手可及。

一支由小區黨員、物業和熱心居民組成的志愿服務隊全能上線，集安全巡防、糾紛調解、暖心關愛等功能于一體。黨總支書記領銜，律師、咨詢師等5名“達人”各展其能，讓細微需求有回應、點滴小事顯溫情。

從一條巷子的“禮讓”，到樓道改造的“共議”，再到鄰里賽事的“融合”，福強社區以“五微三化”繡出了瑋鵬花園基層善治的鮮活樣本。華強北有聞名世界的電子街，如今，福強社區瑋鵬花園也有一條聞名鄰里的“六尺巷”。巷子不長，卻一步步量出了黨建引領下近鄰如親、守望相助的廣闊天地。

采寫：南都N視頻記者 張小玲 通訊員 張毅