退役軍人、返鄉青年、鄉村“網紅”,朱遠超身上貼著多種鮮明的標簽,其中最廣為人知的便是“斗魚書記”。
斗魚,是一種色彩艷麗的小型淡水觀賞魚,因雄性好斗的習性得名,這種原生淡水魚曾廣泛棲息在陽江鄉間的稻田、溝渠、池塘之中,是不少當地村民兒時常見的鄉間小魚。
2020年,朱遠超上任陽江江城區城西街道第一埒村的村支書。憑借早年從事電商行業積累的市場敏銳度,他瞄準這條隨處可見的本土小魚,以黨建引領為抓手,帶領全村蹚出一條斗魚電商致富的新路子。6月25日上午,全省“兩優一先”表彰大會在廣州召開,朱遠超獲評廣東省優秀黨務工作者。
![]()
6月25日上午,全省“兩優一先”表彰大會在廣州召開,朱遠超獲評廣東省優秀黨務工作者。 受訪者供圖
返鄉青年“挑大梁”黨支部成鄉村振興主心骨
2017年,在深圳電商行業打拼多年的朱遠超,選擇回到老家當村干部。“和大家印象里人煙稀少的空心村不一樣,第一埒村人口持續流入,全村戶籍4200多人,常住人口卻有6500多人,本地五金刀剪小作坊,吸納了不少村民就近就業。”朱遠超認為,家鄉既有產業基礎又有人口,鄉村振興大有可為。
可村子發展也繞不開難題:村里傳統產業長期依賴線下批發、外貿接單,銷售渠道單一,利潤上漲空間狹小,手里現成的本土特色資源,始終沒能變成村民增收的好門路。
自打回鄉那天起,朱遠超就一直在琢磨:怎么把自己多年的電商經驗用起來,幫村里傳統產業搭上互聯網快車,靠線上銷路讓家家戶戶多賺錢。
轉機出現在2020年。剛上任村支書的他在日常巡村時發現,村里兩戶村民零星開網店售賣觀賞魚,其中包括了出自本地水溝的斗魚,但店鋪貨品雜亂、沒有主打特色,線上銷量一直不溫不火。
深耕電商多年的朱遠超一眼瞅準商機:“這種斗魚在兩廣、福建等沿海地區十分常見,貨源成本低,我們完全可以主打‘中國斗魚’特色做包裝。” 他給村民出主意,集中精力專攻本土斗魚,走垂直電商賽道。短短不到一年,兩家網店營業額從幾萬元飆升至十多萬元,也讓朱遠超下定決心,帶著全村往產業轉型的方向發力。“下一步動員更多村民一起做斗魚線上銷售,抱團搭建網店矩陣,打造咱們村獨有的產業優勢。”
然而,村民們依然顧慮重重,缺乏電商經驗的大伙兒看來,這是個高成本的技術活。
2021年,在朱遠超的牽頭下,第一埒村村委會舉辦了首場電商業務實操培訓,授課老師正是朱遠超本人,他手把手教村民注冊網店、拍短視頻、直播帶貨,他還給大伙兒吃下“定心丸”:電商創業門檻低,一部手機、一臺電腦、一臺打印機就能開張。村里黨員更是先學先干、率先盈利,再以師徒結對的方式帶動鄰里鄉親,全村創業的熱情一下子被點燃。
黨員帶頭破解難題串起斗魚致富產業鏈
回望產業轉型這一路走來,朱遠超直言并非一路坦途,就像小船從內河駛向遠海,難免遇上風浪,而黨建引領,就是穩住航向的壓艙石。“產業轉型最先撞上的坎,是物流運輸。怎么才能保證斗魚鮮活完好地送到買家手里?”
為此,朱遠超組織村內年輕黨員成立攻堅小組,花兩個多月反復做活體運輸試驗,一點點測算每條魚適配的水量、氧氣含量、包裝規格,摸清不同氣溫下斗魚存活的全套標準,整理出一套成熟、人人能照搬的養殖發貨流程,免費分享給全村村民,徹底打消大家創業的后顧之憂。
后續走訪調研時,朱遠超又發現新問題:村里斗魚產量、銷量穩步上漲,但各家分散經營,不僅物流單價高,跟快遞公司議價也沒有話語權。他再度依托黨組織統籌協調的優勢,牽頭成立村級電商協會,把五金刀剪商戶、斗魚電商從業者全部整合抱團,由協會統一對接快遞公司談合作。幾百戶村民分散的訂單集中后,日均發貨量達到五萬單,直接拿到優惠物流價,實實在在壓低了村民的經營成本。
![]()
朱遠超給村民們做電商產業的相關培訓。受訪者供圖
在黨建持續牽引帶動下,斗魚產業從最開始兩戶散戶,一步步成長為全村支柱產業。如今從事斗魚或觀賞魚銷售的村民和企業超200家,孵化出500多家網店、上百家電商企業,其中20家商戶年銷售額突破百萬元,2025年斗魚全產業鏈總產值達1.2億元,“陽江中華斗魚” 也成了陽江嶄新的城市名片。
從2023年開始,村黨總支順勢引導商戶布局跨境電商,不斷拓寬銷售渠道。“最開始村民做電商主要扎根阿里1688這類批發平臺,現在淘寶、抖音、視頻號全都開起直播間,跨境電商賽道也在穩步推進。” 說起產業發展前景,朱遠超滿懷期待。
孵化鄉土人才留住年輕人振興鄉村
“黨務工作很關鍵的一項任務,就是培育本土人才,年輕人愿意回鄉扎根,產業才能長久興旺。” 村里專門建起鄉村振興人才驛站,村黨總支每月固定開設免費培訓課堂,還聯動陽江職業技術學院,邀請院校老師進村授課。課程從基礎電商運營起步,延伸到整套鄉村運營管理知識,同步培育電商創業者、鄉村運營管理者、本土“三農”網紅三類實用人才。
在培養村里人才的同時,年輕村支書朱遠超也從沒停下學習的腳步,“我這幾年拿的證書,能鋪滿一桌子。”朱遠超笑著說。缺治理經驗就參加市區各類培訓,陸續考取新型職業農民證書、廣東省農業經理人、農村實用人才帶頭等資質,不斷給自己充電,也為做好鄉土人才培養積累了扎實經驗。
為盤活全村各類鄉村資源,朱遠超牽頭成立陽江首家村級鄉村運營公司,以黨員為核心骨干,手把手帶出一批青年“鄉村CEO”;為了打破村干部心中“鄉村運營投入巨大”的固有思維,朱遠超拿出5萬元專項資金,讓青年團隊打造低成本稻田村咖網紅打卡點,用小投入做出亮眼的文旅樣板。
與此同時,村里盤活閑置校舍改造成電商創意園,給返鄉創業青年提供三年免租場地、共享直播間和倉儲配套,大批外出務工青年回鄉創業,曾經困守于傳統產業的年輕人,如今變身養殖大戶、帶貨主播、運營能手。幾年間,村里累計培訓電商學員210多人,不少學成村民還能登臺授課,形成人才自主造血的良性循環。
朱遠超總結出一套可復制的基層工作模式:黨建引領+人才孵化+產業發展+品牌打造。短短幾年,第一埒村實現翻天覆地的蛻變:村集體年收入從2020年2.42萬元飆升至2025年183.15萬元,成功入選全省“百千萬工程”典型示范村。
談及多年黨務工作心得,朱遠超坦言,做好基層黨務第一件事就是建強村黨支部,村干部要吃透政策、摸清家底,真心把村莊當成自家來經營;其次要深挖本土特色資源,依托產業辦好民生實事;歸根結底,始終靠黨組織凝聚人才、發展產業、打造鄉村特色品牌,走出貼合本村實際的共富道路。
一尾小小的斗魚,從鄉間水溝游向全國千家萬戶的直播間;一名扎根基層的黨務工作者,以黨建為帆、初心作槳,帶領全村跑出鄉村振興加速度。獲評廣東省優秀黨務工作者,對朱遠超而言不是終點,而是全新起點,“希望能繼續講好鄉村故事,做好鄉村實事。”
采寫:南都N視頻記者 葉孜文
出品:南都政務新聞部
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.