帶刺的仙人掌，長在石漠荒山上；仙人掌的刺，握在黨員干部手中，托起全村476名群眾的共同致富夢。黨員干部帶著群眾從“刺”里淘金的故事，就發生在云南省文山壯族苗族自治州文山市新平街道莊子田村民小組。

莊子田村民小組人均耕地少，石漠化面積超過80%。過去，這里窮、散、亂，青壯勞力大量外流。可最近幾年，這個名不見經傳的小村莊卻實現了華麗轉身：2025年，全村仙人掌產業銷售收入超1500萬元，村集體經濟收入達75萬元，村民人均增收達3.2萬元。

這個華麗的轉身，正是從一面黨旗插上石漠化荒山開始的。

2021年，新平街道黨工委通過“歸雁行動”，將長年在外經商、懂技術、會管理的優秀黨員魯春紅回引返鄉，擔任村黨支部書記、村小組組長。“要干成事，先要統一思想、凝聚人心，然后選準產業。”魯春紅說。

為此，他先集中11名有技術、敢擔當的青年黨員組建核心團隊，將全村劃分為8個網格責任區，每名黨員掛聯一個網格，為“黨支部+合作社+公司+農戶”的產業發展模式打好基礎，將黨旗先插上石漠化荒山。

莊子田有200多年仙人掌種植歷史，這種耐旱、抗病的植物，曾只是田間地頭的“護界神”和豬飼料。魯春紅早年走南闖北，見過外面的市場，任職前就向村民承諾：“只要種出來，葉片還是果子，我都收購。”他回村時，當時村里仙人掌種植面積已有700畝。

有了這一基礎，魯春紅和支部黨員一起設計的“黨支部+合作社+公司+農戶”發展模式就有了“落腳處”。

為此，大家齊發力：免費發種苗，統購統銷兜底，黨員帶頭包片，手把手傳授技術。沒幾年時間，仙人掌面積就擴展到5000余畝，石頭旮旯里幾乎鋪滿了綠意。加工同步跟上——在上海市靜安區幫扶支持下建成2000平方米標準化加工廠，與高校合作開發出仙人掌啤酒、酵素、含片等10余種產品，遠銷國內19個省份及韓國、美國等地。2025年，首批可食仙人掌葉片出口越南，村民感慨：“能賣出國，說明咱們的產品好。”

產業有了起色，如何讓每個人都能分享收益？這是黨支部始終盯著的一道題。

魯春紅說，黨支部推出“三個100%”利益聯結模式，即全村106戶將3000余畝土地100%入股合作社，476名村民100%成為“股民”，外出務工人員100%返鄉就業。同時，產業收入按80:15:5分配，即80%直接到群眾手里，15%留給企業再發展，5%納入村集體；村集體收入再按5:3:2二次分配，50%回饋入股群眾，30%全體村民共享，20%投入公益事業。

算來算去，還是村民得的實惠最多。村民的腰包鼓起來了，有的蓋起新房開了農家樂，有的買了小汽車，幸福全都寫在臉上。

石漠荒山依舊在，但那漫山綠意、那飽滿的仙人掌果、那節假日涌來的10萬余名游客，都在證實：黨旗插在哪里，希望就在哪里。

來源：農民日報