大家好,我是筆桿。
6月29號商務部連發兩道公告,把40家日本實體納入兩用物項出口管控,20家直接全面禁供,20家嚴格審查。
翻完完整名單能明顯看出,三菱旗下子公司占了近九席,幾乎是三菱系包場。
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就在前一天,日本陸上自衛隊正式對外公布,12式岸艦導彈發射裝置已經部署到最東端的南鳥島,連2027財年的實彈訓練日程都排好了。
很多人只知道三菱做汽車家電,不知道它是日本頭號軍工巨頭,更不知道它的發家史全程和近代中國的苦難深度綁定。
多數人對三菱的印象,就是街頭的三菱汽車、家里的三菱電機,或是財經新聞里的三菱銀行。很少有人知道,這家商業帝國的第一桶金,全程踩著近代中國的苦難攢出來的。
甲午戰爭是三菱起飛的第一個臺階。當時日本舉全國之力開戰,三菱把旗下所有輪船運力、工業產能全押了上去,日軍的運兵、運糧、裝備補給這些核心后勤訂單,大半都被三菱接了下來,大筆軍費直接流進了三菱的賬戶。
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等到甲午戰敗,清政府賠的2.3億兩白銀,絕大多數被日本拿去擴充軍備,三菱作為軍方核心供應商,又吃下了新一輪軍工訂單,賺得盆滿缽滿。
也就是從這時起,三菱徹底認準了軍工這條路,開始主動往軍事領域傾斜資源,甚至專門運作游說力量,影響日本的對外政策。
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第二個關鍵階段,是此后半個世紀對中國礦產資源的瘋狂掠奪。1905年日俄戰爭結束后,日本強占了中國東北的撫順煤礦,交由南滿洲鐵道株式會社經營。
1908年,滿鐵邀請三菱旗下資深采礦專家松田武一郎出任撫順煤礦首任礦長,主導礦區開采。他們完全不管礦區的長期存續,只挑最容易挖的淺層優質煤下手,短短幾年就把撫順煤礦的年產量從20多萬噸拉到上百萬噸。
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挖出來的優質煤炭,絕大多數直接裝船運回日本,送進三菱的鋼鐵廠和軍工作坊,變成制造槍炮艦船的原料。等到全面侵華戰爭打響,三菱又借著日本的占領勢力,深度參與華北地區的金礦、煤炭、鐵礦、鹽業等核心資源的開發與運輸。
這些資源源源不斷運回日本本土,撐著三菱的軍工生產線全速運轉。二戰里臭名昭著的零式戰斗機、武藏號戰列艦,背后都有從中國掠奪的資源做支撐。靠著侵略戰爭的紅利,三菱一步步長成了覆蓋全產業鏈的軍工巨無霸。
按常理說,二戰日本戰敗,作為核心軍工供應商的三菱,本該跟著軍國主義一起被徹底清算。可現實是,三菱不僅活了下來,還坐穩了日本第一軍工企業的位置。
冷戰格局救了三菱一命。二戰結束沒多久,美蘇對抗的大幕拉開,美國為了把日本打造成亞太對抗前沿,放棄了徹底拆解日本財閥的計劃。
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三菱本來已經被拆成三家公司,基本失去了軍工生產能力,可朝鮮戰爭爆發后,美國默許三菱系企業重新合并,還把大批美軍后勤和裝備維修訂單交給它。靠著美國的扶持,三菱不僅撿回了性命,還很快重啟了軍工生產線。
能長期霸占日本軍工頭把交椅,光靠美國扶持不夠,本土的政商綁定才是關鍵。三菱常年向日本執政黨提供政治獻金,和自民黨高層形成了穩定的利益交換。
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2024財年的數據顯示,日本防衛采購額排名前20的企業里,有12家向自民黨相關政治團體提供了合計超2.2億日元的政治獻金。
其中三菱重工單獨貢獻3300萬日元,始終是核心出資方。錢花出去,訂單自然滾滾而來,日本自衛隊的核心裝備采購,大半都落在了三菱手里。
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發展到今天,三菱的軍工版圖已經覆蓋了幾乎所有核心領域。天上的戰斗機、導彈,海里的水面艦艇、潛艇,地上的坦克、裝甲車,還有航天領域的各類設備,幾乎沒有三菱不碰的軍工賽道。
改進型12式岸艦導彈就是典型,這款導彈由三菱重工主導研發升級,射程已經突破1000公里,日本已經把它部署到西南諸島,直接對臺海方向形成威懾。
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2025年8月,澳大利亞宣布選定三菱重工的改進型護衛艦方案,采購總數達到11艘,計劃2026年正式簽署合同,這是日本戰后最大的一筆成品武器出口訂單。
剛好2026年4月,高市早苗政府正式修改防衛裝備轉移三原則,全面解禁殺傷性武器出口,等于給三菱的軍工產能又開了一道閘門。
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從營收上看更直觀,三菱重工的航空、防衛與宇宙事業部,2025財年營收約1.39萬億日元,相比三年前增長明顯。
按照三菱的規劃,2026財年相關營收還會繼續增長,預計達到1.5萬億日元的規模。
三菱的軍工盤子鋪得再大,也有繞不開的軟肋。
日本本身資源匱乏,高端軍工產業鏈的上游材料、精密零部件,高度依賴外部供應,其中很多品類都要從中國進口。這次商務部出手,剛好掐在了這條供應鏈的關鍵節點上。
這次反制的直接導火索,就是日本在南鳥島的導彈部署動作。早在6月8日,日本防衛省就已經從千葉縣港口出發,把12式岸艦導彈發射裝置、中型無人偵察機等裝備運往南鳥島。
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6月28日,陸上自衛隊正式對外公布部署進展,確認發射裝置已經到位,接下來會推進導彈射擊場建設,從2027財年開始開展實彈訓練。南鳥島是日本最東端的島嶼,距離東京約1800公里,孤懸在太平洋深處。
日本把岸艦導彈部署到這里,等于把遠程打擊的前沿據點推到了第二島鏈附近,直接覆蓋西太平洋的關鍵航道,對地區海上安全構成明顯威脅。
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幾乎就在消息公布的第二天,中方的反制措施就落了地。商務部公布的兩份名單里,20家管控名單直接禁止向其出口任何兩用物項。
名單里不僅有日本防衛省防衛研究所這種最高級別的軍事智庫,還有陸上、海上、航空三大自衛隊的裝備研究所,以及三菱電機、三菱精密等多家核心軍工配套企業。
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這些機構和企業是日本軍工研發、生產的核心源頭,斷了兩用物項的供應,等于直接卡住了它們的研發進度和生產節奏。另外20家列入關注名單的實體,雖然沒有直接禁供,但所有出口都要經過嚴格的最終用途審查,查不清最終流向一律不放行。
這套組合拳的效果很直接。沒有上游的特種合金、高性能材料、精密電子元器件,日本的導彈研發、艦艇建造都會被迫減速,裝備的日常維護和升級也會面臨成本飆升、零部件斷供的風險。
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南鳥島上的發射裝置架得再高、宣傳得再高調,要是后續的雷達升級、彈藥補充、零部件維護跟不上,實際威懾力會直接大打折扣。
而且這次反制的邊界劃得很清楚,只針對涉軍的40家特定實體,只管控敏感的兩用物項,完全不影響中日之間正常的民用貿易。正規做民用生意的日本企業,不會受到任何波及。
從一百多年前靠甲午戰爭和掠奪中國資源發家,到今天跟著日本右翼擴軍的腳步擴張軍工產能,三菱的核心邏輯從來沒變過,都是靠著軍事擴張的紅利牟利。
日本一步步突破和平憲法的約束,往進攻性軍事力量的方向走,說白了也是在給這些軍工企業鋪路。
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這次出手,不是漫無目的的經貿制裁,是精準打擊日本軍事擴張的產業基礎。你敢把進攻性武器往遠海推一步,我就敢在供應鏈源頭卡你一分。
地區和平的底線就擺在那里,誰要主動挑事打破平衡,就必須承擔對應的后果。
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