2026年7月1日。

今天是個特殊的日子。

既是中國共產(chǎn)黨建黨紀(jì)念日，也是香港回歸祖國29周年。

既然是嚴(yán)肅的日子。

那么，藍Sir就嚴(yán)肅地批判一下——內(nèi)娛荒誕的宣發(fā)。

從《四渡》“渡人、渡己”，被群嘲說起。

2026上半年內(nèi)娛宣發(fā)，已經(jīng)瘋得沒邊了。

導(dǎo)演徐展雄對“四渡”的全新注解——渡人，渡己，渡蒼生，渡天下。

藍Sir看得是五味雜陳、頭皮發(fā)麻。

一部拍四渡赤水、還原紅軍絕境突圍的重大革命歷史影片。

滿場本該聊的是——沙盤推演、實景拍攝、先輩信仰。

結(jié)果呢？

導(dǎo)演徐展雄一席——渡人渡己、每個人都有自己的赤水河。

這番言論，直接把厚重歷史擰成了一碗雞湯，全網(wǎng)吵翻。

暫且不談，導(dǎo)演是不是想要“言之有物”，顯得自己有文化。

所以才會從自己的角度，去重新解讀一下、升華一下。

暫且也不談，過去歷史是不是不能有當(dāng)代解讀。

咱們只談，宣發(fā)最可怕的——本末倒置。

主創(chuàng)不談艱苦拍攝、不談角色塑造、不談歷史敬畏，一門心思往短視頻流量話術(shù)上靠。

然后把史詩戰(zhàn)爭片，包裝成了人生治愈的短視頻素材。

當(dāng)然，《四渡》并不是單一個案。

因為，近些年整個影視行業(yè)的宣發(fā)，集體魔怔了。

都像是有那啥大病一樣！

內(nèi)容靠邊站，流量放第一！

創(chuàng)作無人問，尬舞滿天飛！

為博熱度不擇手段，收割觀眾毫無底線！

短視頻時代，被流量裹挾。

藍Sir可以理解，但絕不尊重！

所以，接下來咱們一起批判一下。

這半年最具代表性的迷惑宣發(fā)，好好扒一扒爛透了的內(nèi)娛營銷亂象。

首先。

全員尬舞流水線——不管什么題材，先跳一段網(wǎng)紅手勢舞。

現(xiàn)在行業(yè)有一條不成文鐵律：影視劇宣發(fā)，不跳抖舞=沒做宣傳。

點開任意一場影視劇追劇團、線下掃樓、首映路演。

統(tǒng)一到麻木的魔幻場面，接連循環(huán)上演。

臺下坐滿抱著期待，想聽導(dǎo)演聊劇本打磨、演員拆解人物弧光、主創(chuàng)剖析故事內(nèi)核的觀眾。

然而臺上話筒剛遞到主創(chuàng)手里，話音沒說三句，短視頻洗腦BGM直接切滿全場。

所有人齊刷刷起身，硬著頭皮復(fù)刻全網(wǎng)爆款手勢舞、卡點搖、萌系網(wǎng)紅操。

甭管你是正劇、現(xiàn)實片、硬核武俠，還是懸疑權(quán)謀。

不分題材、不分人設(shè)、不分演員年齡，宣發(fā)一套模板走天下。

演員在鏡頭里，苦心沉淀幾個月塑造的厚重角色。

路演一小時卻用來排練毫無關(guān)聯(lián)的網(wǎng)紅舞蹈，十分鐘潦草應(yīng)付創(chuàng)作相關(guān)的提問。

本該屬于作品的宣傳場，硬生生給辦成了網(wǎng)紅線下的廟會。

案例①——春節(jié)檔武俠大片《鏢人》宣發(fā)路演。

每場路演被強制加上了——抖音爆款《刀馬》卡點抖舞環(huán)節(jié)。

主持人壓縮主創(chuàng)聊創(chuàng)作時間，僅給3分鐘簡單問答。

剩下大半時間學(xué)舞、集體跳、和觀眾合拍。

吳京作為核心主演和投資人，多次試圖把話題拉回片中動作戲、武術(shù)指導(dǎo)思路。

不但都被主持人打斷，反而引導(dǎo)到——先完成舞蹈打卡，短視頻流量更重要。

現(xiàn)場的老戲骨、武指，更是全程面露尷尬。

硬漢武俠主創(chuàng)們集體扭胯、比愛心手勢。

厚重的武俠故事和甜膩的洗腦BGM，形成強烈的違和感。

案例②——年代正劇《家業(yè)》線下追劇團。

主演楊紫身著民國復(fù)古戲服，在線下看片會，反復(fù)跳全網(wǎng)甜妹手勢舞。

主創(chuàng)僅簡短提兩句時代背景，隨即就全員齊跳短視頻熱舞。

案例③——權(quán)謀古裝劇《金枝》全國巡回追劇團。

全流程主推——全網(wǎng)魔性熱梗手勢舞《誤闖天家》。

所有線下活動、直播、掃樓核心環(huán)節(jié)，全是雙人/全員跳舞。

主演陳星旭、李一桐，每場活動優(yōu)先練舞、合拍短視頻。

留給劇本、人物塑造、權(quán)謀劇情解讀的時間，卻不足10分鐘。

宣發(fā)團隊似乎只盯著短視頻的播放量，完全不管題材調(diào)性是否匹配。

演員也不用琢磨角色，只要背熟一套舞，就能應(yīng)付所有路演、直播、線下見面會。

宣發(fā)懶得做內(nèi)容解讀，只會復(fù)制粘貼流量的套路。

觀眾想看主創(chuàng)聊劇本、聊人物，等來的永遠是千篇一律的土味營業(yè)。

影視藝術(shù)的質(zhì)感，全然被短視頻流量，娛樂成稀碎。

其次。

自S式營銷——挑對立、綁架觀眾、靠人情綁架票房。

比起尬舞，為了熱度無底線制造矛盾、道德綁架觀眾。

這才是今年宣發(fā)最惡心的操作。

案例①——《抓特務(wù)》“走個面兒”，透支路人所有好感。

馮小剛籌備三十年的諜戰(zhàn)大片，頂配演員陣容，七千萬宣發(fā)預(yù)算。

最后，全栽在了離譜的宣發(fā)上。

北京首映禮，韓紅上臺喊話。

“北京兩千多萬爺們娘們，您受累，您走個面兒，把票房帶起來。”

一句話，引爆全網(wǎng)。

當(dāng)年，馮小剛公開吐槽“垃圾電影是垃圾觀眾造就”。

如今，轉(zhuǎn)頭讓大眾“給面子買票”，前后反差諷刺到極致。

五十多位明星工作室集體包場撐票房，曬出長長的包場名單，試圖用圈內(nèi)人情裹挾普通觀眾。

觀眾直接用腳投票——上映13天票房1億出頭，預(yù)測總票房僅1.35億。

對比三億投資，巨虧局面板上釘釘。

經(jīng)濟在下行，時代也變了——沒人愿意為“人情綁架”買單。

宣發(fā)錯把觀眾當(dāng)成圈內(nèi)人情局的工具，忘了電影最終靠內(nèi)容說話，不是靠明星抱團施壓。

案例②——《非傳統(tǒng)浪漫關(guān)系》靠男女對立、地域引戰(zhàn)博流量！

這是今年開年最典型的自S式宣發(fā)，沒有之一。

女性導(dǎo)演路演直面男觀眾提問，當(dāng)眾回懟男性、地圖炮嘲諷山東男性。

編劇公開放話——影片不適合部分男性觀看。

宣發(fā)團隊主動剪輯對立片段，帶上“男生別破防”熱搜詞條，刻意撕裂大眾情緒。

靠制造矛盾換短期流量，看似熱搜滿天飛，實則搬石頭砸自己的腳。

因為流量來得快，反噬也來得更猛。

最后票房、口碑雙雙崩盤。

最終總票房僅517.3萬，血本無歸。

案例③——動畫電影《大魚海棠》十周年重映宣發(fā)。

導(dǎo)演梁旋發(fā)長文造勢，公開貶低周深。

他稱周深是王菲報價太高后的備胎。

＂沒轍了，我又想起了周深。＂

甚至還補刀。

“對不起周深，我更喜歡梁博。”

粉絲提出質(zhì)疑后，他轉(zhuǎn)發(fā)辱罵粉絲“狗仗人勢”，拒絕任何緩和溝通。

事實層面是——周深主動引薦詞曲團隊、即興完成影片封神吟唱，

明明是歌曲出圈的核心功臣，宣發(fā)卻反向貶低核心的合作藝人。

后果，自然不堪設(shè)想。

十周年重映預(yù)售崩盤，大量觀眾抵制觀影，《大魚》IP路人好感清零。

梁旋個人口碑崩壞，后續(xù)新項目被網(wǎng)友集體“埋劇”抵制。

即便官方緊急刪除長文，但輿論早已無法挽回。

梳理完以上所有迷惑操作的案例，病根其實一目了然。

短視頻算法，綁架了整個影視的宣發(fā)邏輯。

平臺只看短視頻播放、點贊、合拍數(shù)據(jù)，片方把流量數(shù)據(jù)當(dāng)成了唯一考核標(biāo)準(zhǔn)。

于是，所有人放棄了長線口碑運營。

扎堆選擇了最低成本、最容易出圈的套路——尬舞、引戰(zhàn)、明星八卦、雞湯金句。

他們陷入一個致命誤區(qū)——熱度=票房、熱度=播放量。

但是現(xiàn)實，總是狠狠打臉。

靠男女對立炒熱搜的電影，票房慘敗。

靠明星包場綁架觀眾的諜戰(zhàn)片，排片斷崖下跌。

全員尬舞營業(yè)的劇集，播完即無水花，豆瓣低分刷屏。

因為流量只是短暫泡沫，內(nèi)容才是長久根基。

最后藍Sir講幾句掏心窩子的話。

宣發(fā)本該為作品服務(wù)，而不是去毀掉作品。

深挖劇本細節(jié)、解讀人物弧光、傳遞作品內(nèi)核，讓真正適合的觀眾看見好故事。

所以，好的宣發(fā)，本該是錦上添花。

而為了流量犧牲質(zhì)感，為了熱度制造對立，把影視藝術(shù)矮化成短視頻流量素材。

這種糟糕的宣發(fā)，就是本末倒置。

2026年，已經(jīng)過半。

一波又一波迷惑營銷、翻車案例，擺在眼前。

希望行業(yè)能早點醒悟——觀眾愿意為真誠的故事買單，不愿為粗制濫造的流量套路妥協(xié)。

不用尬舞、不用引戰(zhàn)、不用道德綁架。

只要沉下心講好故事，遠比一百條熱搜、一萬段卡點短視頻，更能留住人心。

因為流量，只是一時熱鬧。

而作品口碑，才是一部影視片，真正能渡人的底氣。