■紫南村。

庫卡機器人。

黨建引領(lǐng)、文旅興村、科創(chuàng)賦能多點開花

6月30日至7月1日，“看廣東·遇‘鑒’鄉(xiāng)村之美”主題新聞發(fā)布活動在佛山舉行。媒體團先后深入順德智能制造基地、禪城鄉(xiāng)村治理標桿、高明典型鎮(zhèn)村及南海科創(chuàng)平臺，實地探訪佛山“百千萬工程”三年成效。

據(jù)介紹，佛山連續(xù)三年獲評全省考核優(yōu)秀等次；2025年，30個鎮(zhèn)街經(jīng)濟總量過百億，獅山、北滘、桂城突破千億元；“億元村居”增至90個；城鄉(xiāng)居民收入比從1.68縮小至1.58；農(nóng)村集體資產(chǎn)達1328億元，人均可支配收入超4.57萬元，居全省第三。數(shù)字背后，是一條黨建引領(lǐng)、文旅興村、科創(chuàng)賦能多點開花的差異化振興之路。

■采寫：新快報記者 胡珊霞 ■圖片：主辦方供圖

黨建引領(lǐng)：做大集體經(jīng)濟“蛋糕”

走進禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)紫南村，整潔的瀝青路、散落村屋間的公園、原汁原味的鄉(xiāng)村風貌，讓人難以將其與曾經(jīng)的“下崗大戶”聯(lián)系起來。

“2025年村集體收入1.25億元。”村黨委書記潘柱升介紹，成績來自清晰的“三個一批”戰(zhàn)略：關(guān)閉高污染企業(yè)、遷移落后低端企業(yè)、引進知名企業(yè)。目前村內(nèi)入駐60多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，含兩家上市公司、26家規(guī)上企業(yè)，土地和物業(yè)不斷升值增效。

有企業(yè)家經(jīng)歷的潘柱升用企業(yè)思維管理村莊，“能換位思考，精準把握企業(yè)落地需求”。村里不優(yōu)先鋪張搞風光建設，而是將大量資金投入路網(wǎng)、管網(wǎng)、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設施，滿足企業(yè)配套核心需求。

集體經(jīng)濟增長最終惠及民生：55歲以上中老年人月領(lǐng)1100元養(yǎng)老金，村民看病僅需6元掛號費，藥費全免，住院只需600元。“基層黨建的核心使命就是讓群眾更滿意。”潘柱升說，全村累計修訂86項、400多條村規(guī)民約，村務資金全透明，村委會被村民稱為“用玻璃做的保險柜”。引入佛山好人館等文化設施后，好人文化帶動風氣持續(xù)向善。

文旅興村：一條“錦鯉”帶火一座古村

紫南村走“產(chǎn)業(yè)強村”之路，高明區(qū)荷城街道蘇村村則以“文旅興村”完成逆襲。

蘇村村曾因環(huán)境臟亂、基礎(chǔ)落后、產(chǎn)業(yè)薄弱，被視為沿江“城市瘡疤”。荷城街道辦主任吳琦介紹，借“百千萬工程”東風，當?shù)叵到y(tǒng)梳理漁村傳統(tǒng)、酷似游魚的村落形態(tài)和繁體“蘇”字的魚元素，確立以“魚”破題，融合“鯉躍龍門”吉祥寓意，打造錦鯉文化IP并推進整村改造。七條主題街區(qū)植入IP元素，21米龍柱、水車、七愿錦鯉池、魚尾龍廣場等景觀相繼落成，讓文化轉(zhuǎn)化為可感知、可參與的實體場景。

數(shù)據(jù)印證蝶變：蘇村村已引入商戶190多家，集體經(jīng)濟收益從兩年前160多萬元增至去年超1000萬元。錦鯉文化街區(qū)自2024年10月運營以來，吸引游客超350萬人次，營收超2500萬元，村民房屋租金從每平方米3元升至15元以上。“開業(yè)第一天就營收上千元。”潮汕青年黃安楠在村里經(jīng)營肉脯店，生意火爆。

在高明區(qū)楊和鎮(zhèn)，當?shù)鼐o扣“北產(chǎn)業(yè)、南生態(tài)”布局，圍繞“七個一”推進圩鎮(zhèn)煥新：美麗入口通道、綠美生態(tài)小公園、美麗示范主街、房屋外立面提升樣板、美麗圩鎮(zhèn)客廳、美麗河道、干凈整潔農(nóng)貿(mào)市場。糧倉活化而成的圩鎮(zhèn)客廳，既留鄉(xiāng)愁又對接現(xiàn)代功能；30公里綠道串聯(lián)城鄉(xiāng)風光，兼顧產(chǎn)業(yè)與休閑。

科創(chuàng)賦能：筑牢城鄉(xiāng)融合底座

科創(chuàng)領(lǐng)域，南海區(qū)仙湖實驗室聚焦氫能與燃料電池、氨氫融合新能源技術(shù)，近三年獲160多項專利，與蒙娜麗莎集團合作建成全球首條陶瓷工業(yè)氨氫零碳燃燒示范量產(chǎn)線。美的庫卡智能制造科技園年產(chǎn)能達33500臺機器人，供應鏈配套率超85%，成為華南最大機器人本體生產(chǎn)基地，全國每14臺工業(yè)機器人就有1臺產(chǎn)自佛山。

佛山市“百千萬工程”指揮辦副主任廖成林將佛山思路概括為“抓住一個總牽引、把握兩個主攻方向、解決三個核心問題”：高標準建設環(huán)兩江先行區(qū)，以中部崛起帶動全域協(xié)調(diào)；推進產(chǎn)業(yè)向新圖強與城鄉(xiāng)建設運營雙輪驅(qū)動；解決“錢從哪里來”“地如何盤活”“人心怎么聚”。三年來，市級累計安排318億元財政資金投向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和公共服務，累計供應工業(yè)用地4.8萬畝，居全省第二。

從庫卡機器人到紫南共富實踐，從蘇村錦鯉IP到仙湖零碳燃燒，佛山“百千萬工程”三年實踐，正錨定“五年顯著變化”目標，以更大力度闊步向前。