最近關(guān)于農(nóng)民養(yǎng)老金上調(diào)的消息引發(fā)廣泛關(guān)注,不少人沒想到最終漲幅只有 20 元,但細(xì)看之下,這背后藏著更深層的養(yǎng)老金體系困境。
今年 3 月前,多家機構(gòu)對農(nóng)民養(yǎng)老金漲幅做出預(yù)測,曾有證券首席經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為會漲 50 元,高盛等機構(gòu)甚至給出百元以上的預(yù)判。他們的邏輯很簡單:農(nóng)村養(yǎng)老金基數(shù)極低,老年人邊際消費傾向極高,新增收入幾乎會全部轉(zhuǎn)化為消費,甚至能在一定程度緩解有效需求不足。
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但最終實際漲幅只有 20 元。這筆錢在大城市連一頓正常外賣都不夠,在農(nóng)村能買 40 個饅頭,按最低生存標(biāo)準(zhǔn)能吃 20 天。不少老人沒有抱怨,反而感到滿足甚至感激。
但拉長視角看,這種滿足背后藏著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)問題。在同一個國家,另一群退休人群的養(yǎng)老金普遍在 6000 到 8000 元,按退休前工資計算,替代率在 60% 到 80%。這個水平放在全球來看,和德國、日本的公共養(yǎng)老金替代率相當(dāng)。
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而農(nóng)民每月僅能領(lǐng)到 167 元。社會本就存在養(yǎng)老金差距,但問題在于,我們曾有機會縮小差距的窗口已經(jīng)過去了。
2005 年到 2015 年,中國經(jīng)濟高速增長,出口制造業(yè)壯大,房地產(chǎn)市場發(fā)展,地方土地出讓收入屢創(chuàng)新高,財政收入常年維持 15% 到 20% 的增速,養(yǎng)老金也隨之上調(diào):2005 年漲約 12%,2006 年漲 23%,2008 到 2015 年連續(xù) 8 年維持 10% 漲幅。
但整體同步上調(diào)的做法,反而拉大了養(yǎng)老金差距。
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舉個簡單例子:老明退休時領(lǐng) 3000 元,老洪領(lǐng) 200 元,每年都漲 10%,10 年后老明領(lǐng) 7780 元,老洪領(lǐng) 518 元,差額從 2800 元擴大到 7262 元。
如果當(dāng)時采用梯度調(diào)整,高養(yǎng)老金群體漲 10%、低養(yǎng)老金群體漲 20%,差距會明顯縮小。可當(dāng)年并未這么做,差距在制度慣性里慢慢拉大。
養(yǎng)老金是長期剛性支出,政府不直接創(chuàng)造財富,僅承擔(dān)財富分配角色。當(dāng)財政收入增幅下滑,養(yǎng)老金調(diào)整自然會更謹(jǐn)慎。2005 年 GDP 增速穩(wěn)定在 8% 左右,是養(yǎng)老金調(diào)整最慷慨的時期。
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2016 年后經(jīng)濟增速放緩,養(yǎng)老金漲幅從 6.5% 逐步降到 5%、3%,2025 年僅為 2%,未來還有進一步下降的空間。財政從寬裕轉(zhuǎn)向緊縮,普惠性調(diào)整基本再無可能。
人口結(jié)構(gòu)的快速變化,進一步壓縮了調(diào)整空間。中國供養(yǎng)比正在快速惡化,2000 年左右,約 3 個繳費者供養(yǎng) 1 名退休人員,未來 20 年這一比例可能降至 1.5 比 1。
當(dāng)前 60 歲以上人口已超 3 億,一個年輕人可能需要同時贍養(yǎng)父母、撫養(yǎng)子女,多重壓力之下,結(jié)婚率持續(xù)下滑的根源其實在此。
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制度層面的負(fù)向激勵也需要警惕。養(yǎng)老金的核心原則是多繳多得,過去不少城鎮(zhèn)企業(yè)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)繳費,留下了制度漏洞。
2019 年雖統(tǒng)一了社保繳費基數(shù)的核定規(guī)則,但此前多地出現(xiàn)繳費下限遠(yuǎn)低于最低工資的情況,客觀上讓部分群體退休后養(yǎng)老金水平偏低。短期內(nèi)大幅提高農(nóng)民養(yǎng)老金,可能讓部分群體產(chǎn)生 “不必繳費社保” 的想法,破壞整個體系的激勵機制。
養(yǎng)老金是長期系統(tǒng),早期的調(diào)整決定幾十年后的結(jié)構(gòu)。當(dāng) 2005 到 2015 年財政最寬裕的十年錯過梯度調(diào)整的機會,如今在多重約束下,縮小城鄉(xiāng)養(yǎng)老金差距的空間已經(jīng)越來越小。
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當(dāng)這批繳納公糧、承擔(dān)農(nóng)業(yè)稅、挖水庫修公路的農(nóng)民消失在這片土地的時候,這筆說不清還不完的債務(wù)就再也沒有償還對象了。有時候歷史的問題并不是做錯了什么,而是在可以改變的時候什么也沒有做。
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