在廣州番禺,有條易發(fā)街,從電器交易城逐步發(fā)展為全國知名的音響設(shè)備集散地,火熱時(shí)期,小小門店轉(zhuǎn)讓費(fèi)可達(dá)300萬元。
廣州市銳豐音響科技股份有限公司(以下簡稱銳豐科技)的創(chuàng)始人王銳祥,是這里的知名人物之一。在他帶領(lǐng)下,銳豐科技逐步從代理國際音響轉(zhuǎn)向自主研發(fā),接連服務(wù)北京冬奧會(huì)等頂級(jí)賽事及活動(dòng),并逐步從單一音響設(shè)備制造商轉(zhuǎn)型為集科技產(chǎn)品智造、文化演藝、創(chuàng)新文旅、體育運(yùn)營于一體的綜合性文化科技企業(yè)。
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銳豐科技前臺(tái) 圖片來源:每經(jīng)記者 吳澤鵬 攝
6月30日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者跟隨“活力中國調(diào)研行”廣東站主題采訪活動(dòng)走進(jìn)銳豐科技旗下廣州市銳豐文化傳播有限公司(以下簡稱銳豐文化),該公司專注于城市文體旅綜合運(yùn)營。采訪中,王銳祥多次提到“不甘”,不甘做代理、不甘做代工、不甘只做音響??也是在一次次“不甘”中,他和企業(yè)從易發(fā)街一間普通的門面出發(fā),用三十多年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了最初“讓世界聽到我們的聲音”的愿景。
銳豐的故事,某種意義上也是中國音響產(chǎn)業(yè)從“代工貼牌”到“自主品牌”、從“單一產(chǎn)品”到“系統(tǒng)融合”的縮影——如今,全球舞臺(tái)上,中國燈光音響等演藝設(shè)備占比超80%,廣東貢獻(xiàn)了全國超70%的份額。
然而,光鮮的數(shù)據(jù)背后,中國音響產(chǎn)業(yè)仍有隱憂。全球音響品牌仍主要集中在歐美、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū),成熟的品牌企業(yè)憑借積累的品牌影響力和用戶人群,占據(jù)著中高端市場(chǎng)。
“不甘心”:不能一直做代理
1993年,年輕的王銳祥進(jìn)入了家電與音響行業(yè),在番禺易發(fā)商業(yè)街做代理經(jīng)銷商,代理國際音響品牌。彼時(shí)的番禺易發(fā)街,全國各地客商云集,是全國時(shí)髦人士購買電子產(chǎn)品的“圣地”。
但王銳祥很快發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題:“如果只做代理,永遠(yuǎn)不會(huì)有自己的東西。”
轉(zhuǎn)折發(fā)生在1995年。王銳祥去國外參加一個(gè)品牌代理人大會(huì)時(shí),因?yàn)槭艿讲还龑?duì)待和國外專家對(duì)中國制造的歧視,讓他下定決心打造中國自己的民族品牌。同年,LAX專業(yè)音響品牌誕生,成為中國專業(yè)音響行業(yè)中首批民營企業(yè)自主品牌之一,并迅速在多國注冊(cè)商標(biāo),“我們不甘心幫國外做代工或者做別人的代理。”回憶起這段往事,王銳祥說道,在那之后,銳豐正式設(shè)立了工廠,開始自主研發(fā)生產(chǎn)LAX品牌音箱。
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銳豐的歷史墻一角 圖片來源:每經(jīng)記者 吳澤鵬 攝
不過,從代理到自主,這條路并不好走。據(jù)介紹,彼時(shí)國內(nèi)高端專業(yè)音響市場(chǎng)幾乎被國外品牌壟斷,銳豐需要從零開始攻克聲學(xué)、電磁學(xué)、材料學(xué)等跨學(xué)科技術(shù)難題。但正是這場(chǎng)始于“不甘心”的突圍,讓銳豐在2006年等來了一個(gè)改寫命運(yùn)的機(jī)會(huì)——以唯一一家中國品牌的身份,擊敗國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,簽約成為國家體育場(chǎng)“鳥巢”專用音響品牌,隨后更是拿下了近1/6的北京奧運(yùn)比賽場(chǎng)館擴(kuò)聲工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)主場(chǎng)館采用中國音響零的突破。
這才有了讓王銳祥回憶起來仍心潮澎湃的一刻——2008年8月8日晚,236只雙十二寸全頻線陣列揚(yáng)聲器從鳥巢發(fā)出聲音,傳向世界。
“不甘心”:不能只做音響
“拿下”奧運(yùn)會(huì)后,銳豐并沒有停下腳步。實(shí)際上,早在九運(yùn)會(huì)、十運(yùn)會(huì)開始,銳豐深度參與了多屆全運(yùn)會(huì)的擴(kuò)聲保障。在這個(gè)過程中,王銳祥發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題:大型活動(dòng)中,音響、燈光、舞美、特效各司其職,但導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)往往不了解技術(shù)的可能性,而技術(shù)廠商又不了解藝術(shù)的需求。
“你可以理解為,我們要做的,就是藝術(shù)家跟技術(shù)廠商的一條橋梁紐帶。”他介紹,銳豐開始從單一的音響設(shè)備制造商,向“聲光+文體旅”綜合解決方案提供商轉(zhuǎn)型。業(yè)務(wù)從燈光、音響延伸至舞臺(tái)、服裝、道具、音樂、文案、文創(chuàng),構(gòu)建起完整的文旅生態(tài)鏈。
2025年十五運(yùn)會(huì)開幕式,是這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的集大成之作。面對(duì)廣東奧體中心7.5秒中頻混響的聲學(xué)難題——這個(gè)曾讓無數(shù)國際音響品牌望而卻步的“硬骨頭”——銳豐部署了創(chuàng)紀(jì)錄的548個(gè)音箱,通過自主研發(fā)的聲學(xué)仿真軟件精準(zhǔn)模擬場(chǎng)館聲場(chǎng),成功破解了聲音干涉問題。王銳祥介紹,從二十多年前只能依靠進(jìn)口設(shè)備,到如今全鏈條國產(chǎn)化,這場(chǎng)盛會(huì)見證了中國音響產(chǎn)業(yè)的蛻變。
如今,王銳祥的身份已不僅是音響企業(yè)創(chuàng)始人,更是國際級(jí)、國家級(jí)大型活動(dòng)的總制作人。他先后擔(dān)任十五運(yùn)會(huì)和殘?zhí)貖W會(huì)開幕式總制作人、第12屆世界運(yùn)動(dòng)會(huì)開閉幕式總制作人、第31屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式總制作人等,從一名音響制造商,變成了演繹活動(dòng)的總“統(tǒng)籌”。
對(duì)此,王銳祥也坦言:“僅靠設(shè)備供應(yīng)無法突破行業(yè)天花板,必須靠自己造平臺(tái),才能創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)推出自主品牌。”于是,他推動(dòng)成立了廣東演藝設(shè)備行業(yè)商會(huì),整合上下游300多家企業(yè)資源。
產(chǎn)業(yè)鏈的崛起與隱憂
銳豐的成長,離不開廣東這片沃土。
“從創(chuàng)意、生產(chǎn)、原材料到零配件研發(fā),包括地方金融和政府服務(wù),都給我們締造了很好的生態(tài)環(huán)境”“世界上頂級(jí)賽事演出的聲音、燈光、舞臺(tái)、舞美、特效,很多都是‘廣東制造’。”這些話,王銳祥在采訪中多次提及。
數(shù)據(jù)印證了這一點(diǎn)。2024年,番禺燈光音響產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破200億元,集聚企業(yè)約600家,其中規(guī)上企業(yè)130家、高新技術(shù)企業(yè)50家、專精特新企業(yè)35家,從業(yè)人員達(dá)12萬人,占據(jù)全國近一半市場(chǎng)份額,已構(gòu)建起覆蓋創(chuàng)意、研發(fā)、制造、服務(wù)等全鏈條的燈光音響產(chǎn)業(yè)集群。
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銳豐的音響產(chǎn)品 圖片來源:每經(jīng)記者 吳澤鵬 攝
然而,光鮮的數(shù)據(jù)背后,中國音響產(chǎn)業(yè)仍面臨隱憂。
全球音響品牌仍主要集中在歐美、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū),成熟的品牌企業(yè)憑借積累的品牌影響力和用戶人群,占據(jù)著中高端市場(chǎng)。根據(jù)先歌國際招股書援引的QYR研究報(bào)告,2024年全球家用高保真音響排名中,中國企業(yè)的市場(chǎng)份額依然有限。
這也意味著,我國雖然是音響生產(chǎn)大國,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,但多數(shù)企業(yè)沒有形成品牌競(jìng)爭(zhēng)力。這也恰是“銳豐們”正在努力改變的。“現(xiàn)在我們唯一欠缺的還是品牌效應(yīng),很多老百姓還不太知道我們。”采訪最后,王銳祥感慨道。
讓世界不僅聽見中國聲音,更記住中國品牌——這條路,“銳豐們”還在繼續(xù)走。
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