夜幕垂落春城，斗南花市燈火璀璨、人流如織。每晚八點四十，亞洲最大的鮮切花交易市場迎來一天中最繁忙的時刻。車流穿梭、花浪涌動，數千萬枝包裹著高原靈氣的鮮切花，借著夜色奔赴全國市場，在晝夜不息的流轉間，鋪展成云嶺大地最鮮活的富民圖景。

作為全國花卉產業的核心集散地，云南鮮花品類優、品質佳、產量大，卻曾長期受制于冗長流通鏈條、傳統線下交易局限與居高不下的物流損耗。中間環節多、產銷信息不對稱，讓“種花辛苦、賣花為難、豐產難豐收”成為不少花農的心頭之困。

6月29日，昆明花易寶科技有限公司黨支部獲評云南省先進基層黨組織。（圖片來源：昆明花易寶科技有限公司）

風起產業潮，紅帆引航程。在傳統花卉產業迭代升級的關鍵時期，一抹鮮艷的黨建紅，為云花高質量發展注入澎湃動能。2026年6月29日，昆明花易寶科技有限公司黨支部獲評云南省先進基層黨組織。這支扎根花卉全產業鏈的新業態群體，堅持把支部建在產業鏈上、把黨員聚在價值鏈上、把服務落在增收鏈上，以黨建領航破局、以科技創新賦能、以助農拓寬銷路為初心深耕產業，在山海之間織就一條聯結產區、聯通市場、聯系民生的紅色花路，書寫出非公黨建賦能特色產業、助力鄉村振興的新時代答卷。

紅色根基深扎產業沃土

黨建做實，是最持久的生產力；初心扎根，是最堅實的競爭力。

“非公企業的黨建，從來不只是掛在墻上、寫在紙上，而是融在產業里、落在服務中。只有緊貼產業實際、貼合花農需求，黨建才能真正聚人心、興產業、富百姓。”談及產業鏈黨建的實踐探索，昆明花易寶科技有限公司黨支部書記趙永能言語質樸、意蘊深遠。

2022年3月，花易寶黨支部正式成立。彼時，云南花卉產業正處在新舊模式迭代的陣痛期：夜間大宗交易高度依賴線下集散，交易成本高、信息壁壘多、流通效率低，廣大種植戶守著優質花材，卻難以直面全國客戶賣出高價。

立足行業痛點、錨定發展難點，黨支部從成立之初便堅決破除“黨建經營‘兩張皮’”的固化難題，樹立“黨建引領、科技賦能、電商富農”的發展理念，讓黨組織體系全面嵌入生產、交易、服務、助農全鏈條，讓紅色陣地成為產業發展的“主引擎”。

線上線下雙向建強陣地，學思踐悟淬煉初心本色。支部高標準打造多功能黨建活動陣地，成為黨員研學交流、攻堅破難、聚力服務的實體平臺；自主搭建“花易寶樂享”線上學習平臺、常態化開設“云端課堂”，打破時空限制，讓流動黨員、行業黨員常態受教育、時時受淬煉，實現黨員教育無死角、黨性提升不斷線。黨建與業務融合展廳全景呈現企業成長歷程、技術攻堅成果、聯農帶農實績，每一處陣地都呈現出可感知、看得見的工作成果。

一花一產業，一標一先鋒。針對花卉電商從業分散、自主經營、流動性強的行業特點，黨支部創新推行“黨員亮身份、誠信作示范”機制，在交易大數據平臺設置專屬“黨員賣家”標識。黨員商戶主動亮身份、踐承諾、守誠信、優服務，以先鋒信譽擦亮經營招牌。標識雖小，分量千鈞，不僅讓黨員商戶平臺曝光率穩步提升，更以點帶面引領整個花卉電商行業形成誠信經營、惠農利民、公平交易的清朗新風。

黨建引領公司群團建設，聚力賦能發展。黨支部統籌成立工會、共青團、婦聯組織，組建青年志愿隊、巾幗服務隊，常態化深入田間地頭、種植基地，送技術、解難題、拓銷路、穩民生。從大棚管護到鮮花采收，從線上運營到產銷對接，黨員帶頭干、群眾跟著干，黨群同心、政企聯動，讓紅色力量浸潤云花產業的每一寸沃土。

標桿立前沿，匠心綻芳華。2026年4月，支部黨員楊萍榮獲全國五一勞動獎章。深耕鮮花品控、產銷服務一線多年，楊萍始終以黨員標準律己立身，堅守品質底線、深耕服務崗位、心系萬千花農。日復一日嚴把鮮花分級、質檢分揀關口，年復一年“手把手”指導種植戶規范采收、保鮮儲運、線上經營，用極致匠心守護云花品質，用熱忱服務助力花農增收。扎根平凡崗位、堅守不凡初心，她以一線勞動者的樸素堅守，生動詮釋了新時代黨員的責任擔當與工匠精神，成為云花產業一線黨員建功立業的鮮活榜樣。

先鋒鐵軍激活產業動能

產業興旺，關鍵在人；發展爭先，根脈在黨。

立足新業態非公企業屬性，花易寶黨支部持續深化“雙向培養、雙向賦能”工程，把業務骨干培育成黨員、把黨員骨干鍛造成管理中堅，推動黨務人才、技術人才、經營人才深度融合、同頻成長。目前，企業4名核心業務骨干成長為共產黨員，3名一線優秀黨員躋身中層管理隊伍，黨員隊伍已然成為企業創新突破、產業升級的核心力量。

“花卉產業數字化迭代迅速，唯有源源不斷培育人才、吸納人才、成就人才，產業才能生生不息、久久長興?！痹谮w永能看來，人才是云花產業轉型升級的第一資源。

為破解行業人才短缺、新農人技能不足、種植戶經營滯后等現實問題，黨支部主動牽手高校、聯動院校、共建平臺，與云南師范大學經濟管理學院搭建校企合作育人基地，累計開展電商運營、鮮花品控、數字種植專題培訓11期，覆蓋企業職工、種植農戶300余人次；設置青年見習崗位76個，吸納40余名高校畢業生扎根云南、深耕花業，為傳統花卉產業注入青年力量。

支部創新推行數智牽引下的黨建新生態，在“花易寶樂享”平臺搭建黨建專區，將黨建工作融入日常業務，以機制激活力，以實干論實績。將黨性表現、先鋒履職、崗位實績、助農成效一體量化、動態晾曬、年終對標，與晉升、評優、薪酬深度掛鉤。量化考核倒逼擔當作為，比學趕超蔚然成風，讓每一名黨員、每一位職工都有舞臺、有干勁、有奔頭。

從深耕花卉一線到引領數字變革，趙永能親歷傳統花卉交易的諸多短板，也深知萬千花農的增收期盼。“過去鮮花流通環節繁瑣、層層耗損、層層壓利，最辛苦的種花人，賣花不易，往往賣不到最理想的價格。我們堅持數字化改革，就是要砍掉冗余環節、打通產銷壁壘，讓花農多掙錢、讓產業提質效、讓云花走更遠?！睉汛槊衽d業的質樸初心，他帶領支部黨員攻堅克難，隊伍敢闖敢試、破局突圍，走出了一條黨建引領、數字賦能、富民興業的特色發展之路。

崗位雖平凡，擔當有微光。在花易寶黨支部，不只有標桿典型，更有無數普通黨員默默堅守、躬身服務。一線黨員吳超長期扎根產區對接、花農服務、平臺保障最前沿，常年奔走在田間基地、交易一線，用腳步丈量產業脈絡，用服務溫暖種花群眾。

“很多花農世代種花，憑經驗勞作，不懂標準、不會電商、不熟市場，好花難賣好價、豐產難以豐收是常態?！眳浅寡裕白鳛榛鶎狱h員，我們的價值不在辦公室，而在田間地頭、在群眾需要的地方。這些年，我們支部幾位黨員常態化下沉服務，教農戶科學管護、規范采收、分級保鮮、拍照上架，線上接單，幫他們從‘憑經驗種花’轉向‘靠技術致富’，從‘被動等銷路’轉向‘主動拓市場’?？粗ㄞr的花越來越好賣、腰包越來越鼓、銷售渠道越來越穩，這就是我們黨員最踏實的收獲?！?/p>

質樸話語，映照赤誠初心。正是無數基層黨員的躬身實干、接續堅守，讓黨建賦能產業、服務群眾的成效看得見、摸得著、落得實。

數字革新重塑產業格局

得天獨厚的高原氣候，造就了云南“四季有花、時時花香”的產業稟賦。然而，長期以來，多級分銷、交易零散、物流耗損高、交易無擔保、產銷不對稱，始終是制約“云花”產業提質增效、出滇出境的瓶頸難題。

民之所盼，行之所向；業之所需，黨之所為。

聚焦行業堵點、產業痛點、群眾難點，花易寶黨支部組建黨員攻堅專班，深入全省各大花卉主產區走訪調研、摸底溯源、對癥施策，精準破解傳統花卉產業流通頑疾。

2017年，依托深耕行業的經驗積淀與自主研發的數字技術，花易寶全國首創全品類鮮花產業互聯網交易模式，創新推出“遠程撮合、產地直賣、優化中間環節”的新型交易體系，徹底重構傳統花卉流通邏輯。在此基礎上，支部牽頭構建“智慧種植、線上交易、溯源物流”三位一體的產業數字化服務體系。種植端依托數字花田實現智能化管護，精準把控水肥、光照、溫濕度；交易端實現產地直達銷端、花農直賣采購商，賣出高價；物流端依托花務通系統實現“倉干配”全流程閉環溯源。

數字化變革，帶來質的躍升、效的突破。通過全鏈條賦能，花卉流通成本下降30%，運輸損耗率減少50%，流通時長縮短24小時，鮮花新鮮度顯著提升，單畝年收入可增收7000余元。曾經壓在花農心頭的“銷路難、損耗高、收益低”難題徹底破解，真正實現“花農多增收、市場降成本、產業提質量”的多方共贏。

針對行業長期賒銷、交易風險大、權益無保障的問題，平臺引入第三方擔保結算系統，實現資金監管透明化、交易流程規范化、買賣權益雙向保障。同時，支部聯動北方民族大學、昆明冶金職業大學等6家科研院所和高校共建基層專家科研工作站，聚焦品種培優、技術創新、標準種植聯合攻關、品種推廣；通過云南數字經濟開發區持續孵化，以及阿里云、華為云迭代平臺算力，持續夯實產業數字化底座。企業先后獲評國家高新技術企業、云南省專精特新中小企業、省級農業產業化重點龍頭企業，多項權威認證與沉甸甸的榮譽，見證著黨建賦能科創、科創賦能產業的硬核實力。

立足滬滇協作大局，支部主動搭建跨省產銷橋梁，政企合作在上海建成斗南花卉會客廳，實現滇滬數據互通、產銷互聯、資源互補，讓高原鮮花穩穩扎根長三角大市場，打造出東西部協作、消費助農、產業共興的云南樣板。

鮮花富民擦亮產業招牌

美麗產業，最終要歸于美麗民生；產業振興，最終要成就百姓幸福。

扎根鄉土、心系民生，花易寶黨支部始終把聯農帶農、富民興邊作為黨建工作的落腳點和出發點，持續完善“平臺+合作社+基地+花農”利益聯結機制，讓產業發展紅利源源不斷惠及基層群眾。

企業在姚安、師宗等地建成1200余畝標準化花卉種植基地，優先吸納150余名脫貧群眾穩定就業，年均提供臨工崗位5000余人次，累計帶動群眾務工增收超千萬元。針對失地農民轉型難、就業難、增收難問題，黨支部推行黨員“一對一”結對幫扶，免費開展技能培訓、優先提供就業崗位，幫助20余名失地群眾就近穩崗，就地增收。三年來，支部累計開展助農培訓50余場，解決花農產銷難題60余項，讓萬千傳統花農轉型為懂技術、會經營、善網銷的新時代新農人。

“從前種花靠老天、賣花碰運氣，不懂管控技術，花品參差不齊，還要深夜跑市場、守攤位，一年到頭操心勞累，收入卻不穩定?！背Ｄ攴N植玫瑰的花農高傳福深有感觸，“花易寶的黨員干部帶領同事一次次下田指導，教我們分級采收、保鮮處理，還教會我們在線賣花、電商操作?，F在花質穩了、銷路寬了，賣花成本也比以前降低了?！?/p>

呈貢外出租地的種植戶馬志華同樣感慨萬千：“散戶種花最怕行情不穩、銷路不暢。以前遇到市場波動，再好的花也只能低價拋售，甚至爛在棚里。得益于支部的技能幫扶和平臺賦能，我們學會了線上經營，足不出棚就能賣遍全國，花價有保障、增收有底氣，生活一年更比一年紅火?！?/p>

心懷大愛擔責任，情系邊疆顯擔當。2024年，在走訪磨憨邊境村寨時，支部了解到邊防官兵、邊境群眾通行難題，第一時間籌措資金8萬元，將危險簡陋的獨木橋改建為安全穩固的連心橋，以微小善舉守護邊境安寧、助力興邊富民。多年來，支部積極投身公益幫扶、鄉村助學、抗疫救災、紓困濟貧，累計捐贈款物近50萬元，用民營企業黨組織的溫情擔當，溫暖一方鄉土、守護一方百姓。

花開云嶺，碩果盈枝。如今，花易寶平臺入駐花農、合作社超10000戶，全國注冊采購商超80萬家，累計交易鮮花31億枝，交易額突破30億元。入駐花農戶年均增收2-3萬元，上千個就業崗位扎根鄉土，因花致富。

從傳統地攤交易到數字云端產銷，從層層加價到直連增收，從粗放種養到標準提質，云花產業的每一次蝶變、每一點進步、每一份收獲，都鐫刻著紅色賦能的力量，凝結著基層黨組織的初心。

黨旗高揚花海畔，初心致遠啟新程。一塊省級先進基層黨組織獎牌，一枚全國五一勞動獎章，一群躬身實干的基層黨員，萬千受益增收的種花群眾，共同繪就了黨建引領云花產業高質量發展、助力鄉村全面振興的動人畫卷。

站在新的時代起點，昆明花易寶黨支部將繼續以黨旗為引、以產業為根、以富民為本，緊扣呈貢提出的“奮力勾畫主導產業鏈式成群的好圖景”目標，持續做強產業鏈黨建、做實數字化賦能、做深助農富民文章，深耕種業、種植、市場三端協同發展，助力呈貢花卉產業從“交易中心”向“產業標桿”跨越。

（中國日報云南記者站 編輯：李映青 通訊員：吳鑫 包崇正）