來源：市場資訊

（來源：遵義職業技術學院官微）

2019年，江村剛到遵義職業技術學院現代農業系任黨總支書記時，面對的是班子不齊、人心渙散的困局。他沒有急于燒“三把火”，而是選擇從最笨、最實的辦法做起——挨個找黨員談心談話。一把椅子、一杯清茶、一席懇談，他把全系黨員的心摸了個透，也把渙散的人心一步一步聚了起來。

從事黨務工作7年來，江村始終堅持以高質量黨建引領事業高質量發展，帶領黨總支深耕基層治理、立德樹人與服務“三農”一線。在他帶領下，現代農業系黨總支獲批第四批全國黨建工作標桿院系培育創建單位，他本人被評為全省高校優秀共產黨員選樹對象，團隊獲評遵義市高校服務地方經濟社會發展突出貢獻市長獎等國家級、省級、市級榮譽30余項。

抓班子帶隊伍：從“談心談話”破局

剛到任時，江村面對的是黨總支班子不齊、黨組織凝聚力戰斗力不足的難題。他沒有急于求成，而是從“夯基礎、補短板、聚合力”做起。他牽頭配齊配強黨總支班子，修訂完善黨總支委員會、黨政聯席會議制度，讓議事決策有章可循；對照黨支部書記“雙帶頭人”要求，帶領班子成員對三個支部進行改選，從嚴落實“三會一課”，多次組織黨員大會宣講黨的創新理論。

“基層黨建不是虛功，必須抓實抓細、做出特色，才能引領發展。”這是江村常說的話。立足系部專業和黔北農業特色，他帶領團隊創新打造“三縱四化”黨建引領產學研訓模式，搭建“黨員教師＋專業團隊＋涉農企業”聯動平臺，組織選派黨員骨干組成科技特派員隊伍，把支部學習、技能培訓、產業指導同步推進。同時構建“黨總支—黨支部—黨員”三級責任體系，對標落實“五個到位”“七個有力”要求，形成黨員爭先、支部過硬、總支聚力的良好格局。2020年，系黨總支榮獲全市脫貧攻堅先進黨組織，實現了學院黨建成果的歷史性突破。

在他的帶領下，現代農業系涌現出全國人大代表邱寧宏，全省脫貧攻堅先進個人經有林，黃炎培職業教育獎杰出教師獎等一批先進典型。他本人9次年度考核優秀，獲評遵義市高校優秀教育工作者等多項稱號。

促融合強專業：拿“雙高建設”練兵

過去，現代農業系黨建與業務融合不夠緊密。江村主動破題，抓住職業教育“雙高”建設機遇，以黨務工作者的擔當扛起“攻堅隊長”職責。他組建以黨員為核心的撰稿團隊，帶領大家日夜奮戰兩個多月，成功獲批“園藝技術”“畜牧獸醫”兩個省級專業群，2024年雙雙以優秀成績通過驗收。

為了讓企業用上“對路”的人才，他帶著黨支部書記和黨員教師一頭扎進教學改革一線，用組織優勢撬動改革難點。種植專業按季節生產需求實施“項目化”教學，養殖專業按動物生產需求實施“一課多師”模式。經過一番深耕，現代學徒制、訂單班相繼落地，5年為地方輸送2000多名急需人才，拿下教育部“精品在線課程”1門、省級“教師創新團隊”2個、省級精品在線開放課4門等。

圍繞遵義“現代山地特色農業”“醬香白酒釀造”等產業需求，他堅持“黨建＋團隊”雙輪驅動。7年累計引進培育博士13名，培育市級以上專家6人，組建20余人黨員科技特派員隊伍、5個科研創新團隊、6個鄉村振興服務團隊，與務川仡佬族苗族自治縣長腳村等7個黨支部結對幫扶。他還摸索出“校地結對、清單服務”工作法：每年帶著教師跑遍務川、習水、仁懷，收集產業“需求清單”，建立農技“資源清單”，按“群眾點單、學院派單、黨員接單、成效曬單”的模式精準服務。年均培訓新型職業農民4000余人次，把新技術、新品種、新理念送到千家萬戶。2022年，團隊捧回了遵義市高校服務地方經濟社會發展突出貢獻市長獎。

鑄紅魂育新人：用紅色基因浸潤成長

“培養什么人、怎樣培養人、為誰培養人”——這道必答題，江村把它寫在了每一天的育人細節里。他帶領團隊創新構建“黨團班一體化”三全育人模式，用紅色文化浸潤學生成長：每天早自習20分鐘紅色詩歌朗誦與紅歌傳唱，每年一次班級朗誦和歌詠比賽，讓學生在潛移默化中“紅”起來；每周五“壩壩會”，針對一周情況及時交流引導，幫助學生扣好人生的扣子。

他把田野當作最大的育人陣地。每年暑期，他親自帶隊組建志愿服務團隊，深入鄉村開展與小學生聯誼、走訪困難群眾、傳授農技等活動。7年來帶隊到6個鄉村開展志愿服務，涌現出李世虎等14名優秀學生干部，團隊3次榮獲團中央優秀志愿服務團隊稱號。近三年，培育省級優秀畢業生30余人、院級先進典型100余人，獲得國家級競賽三等獎以上5項、省級一等獎以上20項，2個團隊獲評全國大學生“三下鄉”優秀實踐團隊。

風雨兼程數十載，江村把人生最美好的年華奉獻給了黨的事業。他公道正派、廉潔自律，工作一絲不茍，對待師生滿腔熱忱。他說：“作為黨務工作者，選擇這份事業，就選擇了奉獻與堅守。”

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。面對新時代高校黨建新使命、新挑戰，江村依然斗志昂揚、步履堅定，繼續帶領全系黨員師生以黨旗為指引、以初心為燈塔，在三尺講臺、在廣闊田野，奮力書寫新時代基層黨務工作者的使命與擔當。