去年這個(gè)時(shí)候，誰能想到短劇行業(yè)的”鐵飯碗”，連一年都沒端穩(wěn)？
00后演員劉思思，表演系科班出身，常年擔(dān)任短劇女主角。她最熟悉的橋段是這樣的：雨天，女主被趕出家門，在雨里哭得楚楚可憐——這種戲她演了兩年，一個(gè)月拍六部戲是常態(tài)，劇組捧著片酬排隊(duì)搶她的檔期。今年春節(jié)前，她還跟朋友說：“我好像可以拍一輩子短劇。”
春節(jié)剛過，這句話就成了笑話。

一、片量腰斬，到無戲可拍只用了三個(gè)月
劉思思一開始沒當(dāng)回事。AI拍的劇，觀眾看個(gè)新鮮罷了，真人觀眾總歸要看真人戲吧？
3月，片量腰斬。4月，沒好轉(zhuǎn)。5月，更糟。
她第一次拿著自己的”演員卡”去劇組投簡(jiǎn)歷——這本是新人演員才干的事。哪怕主動(dòng)提出片酬減半，依然沒人回信。5月底,她算了算，已經(jīng)待業(yè)十幾天，卻不好意思跟粉絲說真話。
她所在的公司在長沙，那是被稱為”娛樂圈黃埔軍校”的地方。三個(gè)月前，紅人演員日薪能從5000元一路談到2萬元以上；現(xiàn)在，日薪降到1200元，依然約不到戲。十幾封簡(jiǎn)歷投出去,全部石沉大海——降薪幅度,接近八成。
這不是個(gè)例。同樣走紅的演員黎順明，所在公司上百名演員全部失業(yè)；演員趙成杠的公司,近500人在一個(gè)月內(nèi)陸續(xù)離職。即便不主動(dòng)離職,也已經(jīng)沒戲可拍。

二、AI是怎么在半年內(nèi)”吃掉”這個(gè)行業(yè)的？
這事兒要從一個(gè)數(shù)字說起：在短劇+漫劇的內(nèi)容榜單上，AI生成內(nèi)容的占比,從2025年的約7%,在2026年初飆升到38%,相關(guān)作品總播放量高達(dá)25億次。
短短一年,AI內(nèi)容從邊緣角色,變成了幾乎占據(jù)四成頭部流量的主力。
技術(shù)拐點(diǎn)出現(xiàn)在今年2月。字節(jié)跳動(dòng)悄然上線新一代視頻生成模型Seedance 2.0,被業(yè)內(nèi)稱為”殺死比賽”的產(chǎn)品。它能讓創(chuàng)作者用一句話描述,就生成包含多鏡頭切換、連貫敘事、同步音效的成片,角色形象在不同鏡頭里也能保持高度一致——這意味著,過去需要導(dǎo)演、攝影、燈光、剪輯、配樂分工協(xié)作才能完成的工作,被壓縮進(jìn)了一個(gè)模型里。
這場(chǎng)技術(shù)革命,直接改寫了短劇的生產(chǎn)方式：
- 人手:一部劇所需人手從四五十人,壓縮到四五人;
- 周期:制作時(shí)間從三周,縮短到一周;
- 成本:實(shí)景搭建、租場(chǎng)地、請(qǐng)群演的支出,被算力成本取代。
業(yè)內(nèi)甚至流傳過一個(gè)說法——某部走紅的古裝短劇成本僅3000元,后來該劇導(dǎo)演專門出來澄清,說沒有那么夸張,但即便如此,真人劇組的成本,依然遠(yuǎn)高于”幾臺(tái)電腦、一個(gè)辦公室”就能完成的AI制作。這背后的邏輯是:真人劇組要租場(chǎng)地、請(qǐng)幾十號(hào)人,前期后期都要養(yǎng)人;而AI劇,幾臺(tái)電腦就能把活兒干完。

為什么觀眾也跟著”叛變”了?短劇的核心從來不是細(xì)膩的情感鋪陳,而是視覺爽點(diǎn)——人在水里飛、輕松扛起幾百斤東西、和動(dòng)物對(duì)話、瞬間召喚十萬人馬。這些好萊塢大片團(tuán)隊(duì)要燒錢才能做出的場(chǎng)面,AI只需幾百塊、半小時(shí)就能生成。眼淚和擁吻固然動(dòng)人,但在”三萬斤大白菜”的奇觀面前,這些細(xì)膩的情緒,賣不動(dòng)錢。

三、200萬就業(yè)崗位,正在被重新洗牌
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院去年底發(fā)布的報(bào)告顯示,微短劇產(chǎn)業(yè)直接吸納就業(yè)約69萬人,疊加平臺(tái)運(yùn)營、電商衍生等上下游產(chǎn)業(yè)鏈的乘數(shù)效應(yīng),整體拉動(dòng)就業(yè)達(dá)到203萬人——這是2025年的盛況。
而現(xiàn)在,這203萬個(gè)崗位中,首當(dāng)其沖被替代的,正是臺(tái)前的真人演員,以及隨之而來的燈光、攝影、錄音、服化道、場(chǎng)務(wù)、群演、劇組司機(jī)等全套幕后崗位。一位制片人直言:這些工種,在AI面前幾乎”全軍覆沒”。
更讓人唏噓的是,各地為短劇產(chǎn)業(yè)砸下重金建的影視基地——古代街景、豪宅大院、園林造景,本是地方文旅振興的”招商法寶”——眼下大批面臨閑置。AI不需要這些場(chǎng)景,電腦直接就把它們”生成”出來了。去年大家還在調(diào)侃”橫店衰落、豎店崛起”,如今連”豎店”也開始沒活干。

四、被洗出局的人,都去哪兒了?
27歲的趙成杠,原是平面模特,三年前轉(zhuǎn)行做短劇演員。今年春節(jié)前,他還和太太商量,趁著行情好,在長沙安個(gè)家。第一次刷到AI劇時(shí),他覺得不足為懼——AI演的眼淚沒有溫度,觀眾怎么會(huì)買賬?
半個(gè)月后,他改變了想法:**人是干不贏AI的**。同期上線的真人劇,播放量連AI劇的十分之一都達(dá)不到。他很快離開公司,轉(zhuǎn)行找工作,卻發(fā)現(xiàn)就業(yè)環(huán)境早已和他入行前天差地別——同樣的800元日薪,過去走兩套衣服就夠,現(xiàn)在得走滿八套才能拿到同樣的錢。
更年輕的黎順明,是國內(nèi)頂尖高校古漢語文學(xué)專業(yè)的研究生,本以為畢業(yè)后會(huì)徹底告別專業(yè),卻兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),成了AI短劇導(dǎo)演——每天的工作,是把人類的語言”翻譯”成AI能懂的文字材料,訓(xùn)練模型。他說,這反倒和父母當(dāng)年盼著他考編、當(dāng)老師的期待,殊途同歸。
從業(yè)20年、6歲就開始演戲的演員舒涵玉,最近三個(gè)月一部新劇都沒接到。她形容自己是”腿部演員”——連”中腰部”都算不上,卻也是被最先沖擊的那一批人。她在視頻里坦言,被取代的從來不止演員一個(gè)崗位,執(zhí)行導(dǎo)演、燈光、錄音、場(chǎng)務(wù)、劇組司機(jī)、餐飲后勤,統(tǒng)統(tǒng)在收縮。
行業(yè)里流傳的說法是,下崗演員的兩大”蓄水池”,一個(gè)是每天直播12小時(shí)以上的團(tuán)播,另一個(gè)是醫(yī)美。但這兩個(gè)行業(yè),真的能裝下幾十萬失業(yè)的從業(yè)者嗎?

五、下一個(gè)被沖擊的,會(huì)是誰?
值得注意的是,真人短劇并未完全消失——出于地方政府的產(chǎn)業(yè)保護(hù)和平臺(tái)的政策扶持,它仍留有一小塊市場(chǎng),但規(guī)模已經(jīng)小到,留組機(jī)會(huì)堪比”千軍萬馬過獨(dú)木橋”。
更值得警惕的一個(gè)聲音是:你們真人能演的東西,AI照樣能做,甚至做得更好。這句話聽起來刺耳,但已經(jīng)成了不少從業(yè)者轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)理由——比如早早帶隊(duì)轉(zhuǎn)型做AI短劇的公司,在這波下崗潮里幾乎毫發(fā)無損。
那么問題來了:短劇能被AI”復(fù)制”,自媒體、直播這些靠真人出鏡的行業(yè),真的能高枕無憂嗎?已經(jīng)有從業(yè)者預(yù)感,繼電視臺(tái)主播轉(zhuǎn)型自媒體之后,下一波涌入的,可能就是大批演員出身、相貌和臺(tái)詞功底俱佳的”職業(yè)選手”——留給普通自媒體人的時(shí)間窗口,或許也不多了。
短劇的命運(yùn),或許只是一個(gè)開始。AI替代的從來不只是”會(huì)演戲的人”,而是所有可以被”批量生產(chǎn)”的勞動(dòng)。當(dāng)效率成為唯一的標(biāo)尺,人類還剩下什么不可被替代的東西——這恐怕是這個(gè)時(shí)代,留給每個(gè)人的真問題。