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近日,有網(wǎng)友發(fā)帖爆料稱,自己因體味大被公司辭退。網(wǎng)友曝光的聊天截圖中,公司HR用一種帶著“禮貌歉意”的口吻,告知網(wǎng)友被辭退的消息,理由是因其他員工反映其“身上味道大”,文末甚至配上流汗尬笑表情。
僅僅因“體味大”就被辭退,這樣做合理嗎?無獨有偶,2025年也曾出現(xiàn)同類案例,勞動者因狐臭遭企業(yè)單方辭退,最終僅以少量補償草草和解。
從法律層面看,企業(yè)以體味為由開除員工,同時構(gòu)成就業(yè)歧視與違法解除勞動合同。狐臭、特殊體味屬于人體汗腺分泌形成的先天生理特征,并非傳染病、工作過錯,更不屬于法定可辭退的嚴重違紀情形,完全不影響勞動者履職能力,也不會給企業(yè)經(jīng)營帶來實質(zhì)性損害。就業(yè)促進法明確規(guī)定,勞動者享有平等就業(yè)權(quán)利,用人單位不得設(shè)置各類歧視性用工門檻,不能以不可自主掌控的身體特征區(qū)別對待勞動者。將體味納入解雇條件,本質(zhì)是侵犯勞動者平等就業(yè)權(quán),屬于典型的就業(yè)歧視。
同時,依據(jù)勞動合同法,企業(yè)單方解除勞動合同僅有法定少數(shù)情形,僅當員工嚴重違反規(guī)章制度、失職造成重大損失等情況時,公司才可合法辭退。涉事員工工作認真、無任何履職差錯,企業(yè)僅憑同事投訴直接開除,完全不符合法定解除勞動合同條件。
有人認為辦公室密閉環(huán)境下異味影響同事辦公,企業(yè)處理投訴無可厚非,但職場管理不應(yīng)如此簡單。面對體味問題,企業(yè)本有多元溫和解決方案,比如可以私下友好溝通,建議員工通過止汗產(chǎn)品、醫(yī)療手術(shù)改善;優(yōu)化辦公環(huán)境,增加通風、調(diào)整工位、推行靈活辦公;引導同事互相包容理解,構(gòu)建和諧職場氛圍。這些方式既能兼顧全體員工辦公體驗,又能守住勞動者體面。直接辭退的做法,將先天生理特征等同于“職場原罪”,盡顯管理冷漠與短視。
更深層次的隱患在于,一旦體味可以成為合法解雇借口,職場歧視的邊界將徹底失守。身高、體型、膚色、先天外貌等與生俱來的生理特質(zhì),都可能被企業(yè)拿來當作淘汰員工的篩選標簽。職場本應(yīng)是憑能力、業(yè)績論高低的公平賽場,不該淪為挑剔先天條件的“審美審判場”。企業(yè)用人的核心標尺,應(yīng)該是工作能力、履職成效,而非個體無法自主改變的身體特征。隨意將生理特征納入解雇標準,會摧毀就業(yè)公平的底線,打擊勞動者奮斗信心,也會損害企業(yè)口碑,讓在職員工寒心、求職者望而卻步。
當然,企業(yè)固然不能以生理特征歧視、開除員工,勞動者自身也可主動采取改善措施。體味雖非過錯,但日常使用抑汗產(chǎn)品、必要時就醫(yī)手術(shù),既能減少對身邊同事的影響,也能減少自身困擾,實現(xiàn)職場人際的雙向包容。維權(quán)與自我改善并行,才是化解矛盾的良性路徑。
體味只是普通生理特征,絕非勞動者的“原罪”。治理這類隱形就業(yè)歧視,需要多方協(xié)同發(fā)力:立法層面加快完善反就業(yè)歧視細則,明確各類歧視行為的處罰標準,提高企業(yè)違法成本;監(jiān)管部門主動排查、受理勞動者維權(quán)投訴,對歧視用工企業(yè)依法懲處;企業(yè)轉(zhuǎn)變用人思維,用柔性管理替代粗暴辭退;社會摒棄刻板偏見,樹立多元包容的職場觀念。□胡欣紅
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