學完韓國,這次又要學日本?
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最近有個法國大牌又整出了新大活 —— 把國內一家奶茶品牌告上了門,張口就要一千多萬賠償。更離譜的是,他還真打贏了。
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這事發酵到現在,正規媒體集體噤聲,反倒一幫自媒體急著出來抱不平。
有翻出唐朝琵琶的:
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有扒出宋朝園林的:
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認認真真考據了半天,喊著這大牌欺負古人不會注冊商標。
我看這幫人純屬秀才遇到兵,掉書袋都掉到姥姥家了,說到底還是讀書人太斯文。要證偽法國人這個十字花,找個公共廁所都能把事辦了。
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也真是摸不透法國人的審美癖好,巴黎那家大牌抄了喪服路子,這家就盯上了茅廁花紋,專挑陰間打法,屬實是讓人沒法直視。
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法國人干的這類糟心心事,咱們也不是第一天見;媒體為了大牌的廣告投放,裝聾作業也不是新聞。這事本來沒必要再拎出來說,但架不住有些 “道臺衙門”,一碰到 外資說幾句“營商環境”,就開始犯葫蘆僧的老毛病。
那個號稱 “一線之下我無敵,一線之上一換一” 的超級地級市,經濟盤子里外資占了半壁江山,對營商環境這事看得相當珍重。法國人專挑這地方打官司,擺明了是把這點心思摸得門兒清。
洋大人遞了狀子,那自然得高度重視。一來二去,開奶茶店的小鋪子直接被干翻在地。
前陣子 “遇見小面” 的事剛塵埃落定。人家正主把 “渝見小面” 注冊成了商標,法理無虧,但最后也因為越了公序良俗的界,在一片罵聲里不僅沒要賠償,還把商標無償給了小店用。
自己人的事,是非曲直掰得明明白白,怎么一沾上洋人,分寸和邊界就突然拎不清了?
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之前寫海力士分錢的事,說咱們該學學韓國人,后臺不少人追著罵。今天我再放句暴論:不光要學韓國,這回更要學日本。
2020 年前后,這同一個法國大牌,在日本也玩過一模一樣的套路,只不過那次盯上的是彩色棋盤格。他說棋盤格是自家標志性設計,誰用誰侵權,把神戶一家做念珠袋的小店給告了。
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誰能想到,素來見了洋人就膝蓋軟三分的日本,這次愣是沒慣著。日本特許廳直接甩了三個核心理由,直接把法國人拒了:
第一,這方格在日本叫 “世松模樣”,是傳了數百年的傳統紋樣,你注冊了商標也不能把老祖宗的東西占為己有;
第二,日本公眾看見方格紋,第一反應是柿松模樣,根本聯想不到你這個法國大牌,別碰瓷了;
第三,商標權不能無限擴張范圍,不能什么傳統紋路都搞特許權。
這判決邏輯,跟咱們這次奶茶店的事,是不是完美契合?說句不好聽的,連日本人都拎得清的道理,咱們為了個所謂的營商環境,反倒讓法國人贏了,多少有點丟人。
其實不止日本,全世界都不吃這套,哪怕在他老家歐盟,也碰了一鼻子灰。2015 年歐盟普通法院就宣判,這大牌的棋盤格歐盟商標全部宣告無效。歐盟知識產權局說得很直白:方格交錯就是最基礎、最通用的幾何裝飾紋樣,自古以來就用在布料、箱包裝飾上,憑什么讓你一家獨占?
陳老總當年說過,西方列強在東方海岸架幾門大炮就能橫行霸道的日子,早就一去不復返了。可他老人家大概沒料到,大炮是不管用了,有些人膝蓋上的病根,到現在還沒治好。
退一萬步說,就算真是為了營商環境,這么偏袒,效果只會適得其反。就像小孩踩了你一腳,你要是塞糖給他,那他鐵定要找機會踩你第二腳。
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話說回來,這大牌賣幾十個包就不止千萬了,犯得著跟一家奶茶小店過不去?說穿了就是日子不好過了。AI 大潮一沖,原本躺著印鈔的奢侈品,突然發現包賣不動了。凈利潤跌了 13%,股價今年最高時跌了三分之一,常年霸占法國市值第一的位子,現在已經滑到第二了。
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病急亂投醫嘛。有錢人不買包了,總得喝東西吧?于是這大牌一頭扎進了咖啡茶飲賽道,在泰國曼谷開了首家咖啡館,火到得預約才能進店。
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看看人家那印著銅錢紋的杯子和杯底花紋,擺明了心思根本不在泰國那點市場,盯著的是全球最大的飲品市場。自己要下場做奶茶,自然得先清理清理對手。正面硬剛未必能贏,那就先祭出法律大棒,擺一擺大牌的威風。說什么保護品牌,背地里的小算盤,打得隔壁桌都聽得見。
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就這么一個被逼到墻角、指望著奶茶翻盤的大牌,咱們真的有必要捧著它的 “營商環境” 說事嗎?
連日本人都能挺直腰桿說不,有些膝蓋軟的買辦,真該多吃點海鮮補補鈣。
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